Odísť
Break, wivihi, encyklopédia
  • Z milostných textov Denisa Davidova Anacreon pod Dolomanom
  • Aplikujte nahlіbnitstv na prírodu
  • Ako sa objavili a čo znamenajú krilati virazi
  • Utvennya, scho vinicles počas konjugácie chromozómov
  • Ako napísať popis miestnosti v angličtine my
  • Ázia ZSSR verzus Ázia USA v Kórei: kto vyhrá?
  • Finančná kontrola v podnikoch: teraz sa bude vykonávať ako samozrejmosť. Finančné plánovanie a rozpočtovanie Vzťah medzi finančným plánovaním a finančnou kontrolou

    Finančná kontrola v podnikoch: teraz sa bude vykonávať ako samozrejmosť.  Finančné plánovanie a rozpočtovanie'язок фінансового планування та фінансового контролю

    В умовах ринкових відносин успішна діяльність комерційної організації в цілому залежить від досягнення поставлених перед нею цілей, від дотримання прийнятих установок та намічених орієнтирів, від її стійкості з фінансово-економічної та правової точок зору, а також від стійкості її становища серед конкурентів на ринку. Preto je vodivou funkciou vedenia súčasnej obchodnej organizácie zavedenie riadnej kontroly, napríklad pred internou.

    Vnútornú finančnú kontrolu organizácie v najdôležitejšom zmysle nastavujú subjekty organizácie, obdarené najdôležitejšími zmenami (subjekty vnútornej kontroly), alebo v automatickom režime, ktorý nastavujú určené subjekty a ďalšie vedenie, tzv. najbližšie dni:

    • a) označenie skutočného stavu techniky kerovanskoy lanka systému riadenia organizácie (predmet kontroly);
    • b) spárovanie skutočných údajov s potrebnými, tobto. so základom pre rozdelenie, prijatým v organizácii alebo na základe danej výzvy, alebo na základe racionality;
    • c) hodnotenie výkonu, ktorý presahuje hranične prípustnú úroveň, podľa miery ich prínosu k aspektom fungovania organizácie;
    • d) odhalenie príčin zlyhania cih.

    Meta vnútornej kontroly je hodnotenie účinnosti prijatých rozhodnutí a zavedenie nevyhnutných prírastkových opráv na dosiahnutie cieľov organizácie (obr. 2.4).

    Ryža. 2.4.

    Finančná kontrola sa vykonáva v centre, oskolki vzaimodiє zі všetky sféry kontroly.

    Vnútorná finančná kontrola - Organizácia procesu zosúlaďovania a zabezpečenia realizácie všetkých manažérskych rozhodnutí v oblasti finančnej činnosti so spôsobom realizácie finančných stratégií a predchádzania krízovým situáciám, ktoré vedú k prvému úpadku.

    Efektívnosť organizácie vnútornej finančnej kontroly je určená nasledujúcimi kľúčovými prepadmi:

    • a) priama kontrola nad realizáciou finančnej stratégie podnikania – za strategickú povahu a hlavné priority tejto činnosti môže matka;
    • b) orientácia na ovládanie štandardov kalkulu. To neznamená, že vnútorná finančná kontrola nie je vinná z ohovárania niektorých aspektov finančnej činnosti – sú tu len tie aspekty, ktoré môžu byť ovplyvnené systémom niekoľkých ukazovateľov;
    • c) schopnosť ovládať špecifické metódy finančnej analýzy a plánovania. V procese organizácie kontroly je potrebné zamerať sa na arzenál metód plánovania a analýzy, ktoré v tomto podniku víťazia s metódou zabezpečenia životaschopnosti kontroly a skutočných indikácií;
    • d) význam pre kontrolu. Polyagaє pri primeranosti období kontroly a obdobia zdіysnennya okremih vidіv finansovіh oprіkіy z metoyyu korrektіvіv іv adminіlіnskih rіshen;
    • e) flexibilita kontroly. Vnútornú finančnú kontrolu môže podnietiť zlepšenie možností pripájania sa k novým druhom a formám finančnej činnosti podnikania, rozvoj nových segmentov finančného trhu, vznik nových finančných nástrojov a pod.
    • e) jednoduchosť ovládania. Vikonátori nemusia chápať alebo nepodporovať celosvetové skladanie kontroly, ale môže tiež znamenať výrazné zvýšenie toku informácií na tento účel;
    • g) hospodárnosť kontroly. Vitrati o rozvoji vnútornej finančnej kontroly je zodpovedná za minimalizáciu pozícií ich primeranosti na efekt, ktorý možno dosiahnuť v procese uvalenia kontroly.

    Hlavným spôsobom organizácie vnútornej finančnej kontroly podniku je slúžiť ako členitý systém na sledovanie toku činnosti finančného skladu.

    V ostatných rokoch sa kontrola zavádza do teórie a praxe riadenia organizácie.

    Ovládanie celá koncepcia riadenia podniku, usmerňujúca prejavenie všetkých možností a problémov spojených so získavaním ziskov z podnikania v trhovom hospodárstve.

    V tomto prípade controlling nenahrádza riadenie podnikania, ale skôr prevádza jogu na vyššiu úroveň. Controlling zahŕňa všetky oblasti činnosti podnikania, vrátane takých divízií, ako účel, manažérsky vzhľad, plánovanie a iné. (obr. 2.5).

    Ryža. 2.5.

    Existujú dva typy controllingu – strategický a operačný. Tsіlі strategické kontrola - zabezpečenie prežitia podnikania v dlhodobej perspektíve, vedenie protikrízovej politiky a podpora podpory podnikania k plánovanému strategickému rozvoju. Strategická kontrola sa vykonáva podľa rozšírenia o iný typ – operatívne riadenie.

    Tsіlі operatívne kontrola - vytvorenie systému riadenia na dosiahnutie streamingových cieľov podnikania a na rozhodovanie o tom, ako optimalizovať efektivitu podnikania - výnosy. Prevádzkové riadenie je druhoradé, ale nie ďalšie stopäťdesiatnásobné strategické riadenie. Operatívna kontrola zabezpečuje, že ciele a zámery systému strategického plánovania a kontroly sú stanovené včas.

    Predmety kontroly sú centrom dokonalosti.

    Vidpovidalnosti centra - segment stredného podnikania, na základe ktorého by mal človek stáť, ako sa rozhoduje.

    Vidіlennya tsentrіv vіdpovіdalnostі dоpоmаєє more virіshuvati vіdannya, po'yazanі z control lisovanie vіtrat, vіruchki, pributku, іnvstuvannya іpriyаlnosti.

    Ryža. 2.6.

    Centrum Vitra- pіdrozdіl, kerіvnik, ktorý nesie vіdpovіdalnіst pre farebné sklo, ktoré sú vytvorené v strede

    kto je posratý. Spravidla ako centrum excelentnosti vystupujú najmladší rovní ako brigáda, farmár, obchod a tamto.

    Vitorgu Center -Štrukturálne pіdrozdіl, kerіvnik аkogo vіdpovіdaє pre obsyag predaj a príjem. Ako centrum viruchki hovoriacich, bolo to ako zbutu alebo trade philia.

    pributku centrum- pіdrozdіl, kerіvnik аkogo vіdpovіdaє na tvarovanie v strede vitrátu, vreckovky a pributky. Ťažisko príjmu môže byť tvorené z množstva centier príjmu, centier príjmu. Centrami koristi môžu byť buti divízie.

    Investičné centrum– pіdrozdіl pіdpriєmstva, kerіvnik kakogo vіdpovіdaє na formovanie rozpočtu kapitálových investícií, príjmov a vitrati v іd іvvestіtіynoії іyalnostі a profektїkhіvestіvіnzats'istіvestіvіnzats' Investičné centrá môžu čakať štrukturálne modernizácie v dôsledku technického prerobenia podnikov, nového života a modernizácie zariadenia.

    Zagal rozpodіl spoločnosti za centrami vіdpovіdalnostі umožňujú:

    • - určiť potrebné osіb z riadenia witrates, ziskov a príjmov;
    • - Prepojiť systém riadenia finančných a ekonomických ukazovateľov s organizačnou štruktúrou riadenia podniku;
    • – aktívnejší výber finančných nástrojov na riadenie kapitálových výdavkov, príjmov, investícií a ziskov;
    • – promptne zisťovať výsledky dosahovania plánovaných ukazovateľov finančného a štátneho vývoja spoločnosti a prijímať vlastné operatívne rozhodnutia o náprave zistených negatívnych výsledkov.
    • Základy manažmentu: Navchan, Posibnik / Ed. Doktor ekonómie, vied, prof. V.I. Korolovej. M: Master, 2008. S. 290-293.

    2.1.1. Podstata finančného riadenia

    Proces prerozdeľovania finančných zdrojov medzi rôzne subjekty finančného systému a uprostred nich, smerujúci k dosiahnutiu cieľov, túto chybu nemožno spontánne preniesť na organizáciu takéhoto systému riadenia. Vysvetlite rôzne významy pojmu „manažment“. Na ten najneslávnejší pohľad pri pravidlo - postupnosť akceptácií a metód účelového smerovania k objektu s cieľom dosiahnuť požadovaný výsledok.

    Vo finančnom riadení, ako v každom inom systéme riadenia, je to vidieť predmetyі subjektov manažmentu . Ako objekty sa javia rôzne druhy finančných investícií; subjekty sú tie organizačné štruktúry, ktoré ovplyvňujú riadenie.

    Správa financií prijala také skupiny predmetov: financie podnikov (zariadenia, organizácie), poisťovní, financie domácností, štátne financie. Za subjekty riadenia sa považujú: finančné služby (poskytované) podnikov (organizácií, zariadení), poisťovacích orgánov, finančných organizácií a daňových kontrol. Štruktúra existujúcich organizačných štruktúr, finančné riadenie yakі zdіysnyuyut, sa nazýva finančný aparát.

    Predmetom riadenia je stagnácia v kožnej sfére a kožných lanách finančných zdrojov so špecifickým spôsobom priameho vstrekovania do financií. Zároveň prevzali zodpovednosť za hospodárenie.

    Finanční manažéri vidia tieto funkčné prvky: plánovanie, regulácia (operatívne riadenie), kontrola.

    Planuvannya si požičiava dôležité miesto v systéme finančného riadenia. V procese plánovania subjekt štátu hodnotí stav svojich financií, odhaľuje možnosti zvyšovania finančných zdrojov, usmerňuje ich najefektívnejší výber.

    Operatívny manažment je súbor prístupov, ktoré sú vyvinuté na základe operatívnej analýzy finančnej situácie, ktoré sa formujú a môžu byť schopné maximalizovať maximálny efekt s možným minimom investícií na dodatočné prerozdelenie finančných zdrojov. Namiesto operatívneho riadenia - manévrovanie s finančnými prostriedkami metódou likvidácie "univerzitných" oblastí, plnenie úloh, ktoré sa vyčítajú atď.

    Kontrola sa vykonáva v procese plánovania aj vo fáze operatívneho riadenia. Umožňujeme konštatovať skutočné výsledky výberu finančných prostriedkov od plánovaných, odhaliť rezervy rastu finančných prostriedkov, nájsť spôsoby ich zefektívnenia.

    Vidia strategické a operatívne riadenie financií. Je pred nami strategické riadenie financií, ktoré je nevyhnutné pre naplnenie dlhodobých cieľov viazanosti finančných zdrojov so zlepšením prognózovania. Kontrolujú ho orgány suverénneho a hospodárskeho riadenia: zákonodarné orgány Ruskej federácie, prezidentská kancelária, ministerstvo financií a iné. Operatívne inak je hospodárenie s financiami hlavnou funkciou aparátu finančného systému: Ministerstvo financií, finančné odbory (výkonné orgány) mestskej rady, riaditeľstvo rozpočtových fondov, poisťovne, finančné služby podnikov a organizácií.

    2.1.2. Priame a nepriame metódy štátnej regulácie financií

    Štátna regulácia financií môže byť priama aj nepriama.

    Vzájomnú moc v oblasti finančných prostriedkov od subjektov štátu a dotácií domácností sprostredkúvame prostredníctvom daňového systému, regulácie úverových fondov, regulácie finančného trhu, systému štátnej podpory, systému dôchodkového zabezpečenia. , mechanizmus regulácie príjmu. V tomto poradí qi vzaєmini nosia sprostredkujúci (nepriamy) charakter.

    Predtým nepriame metódy suverénnu reguláciu financií možno vidieť:

    • formovanie a nahradenie konkurenčného média v ekonomike a obmezhennya monopolizácia trhu;
    • regulácia cien prirodzených monopolov;
    • obranca zmluvných platieb medzi subjektmi trhu, ktorý zabezpečuje stabilné fungovanie rozrahunkovo-platobného platobného styku vo finančnom sektore;
    • vykonávanie efektívnej vojenskej politiky;
    • zabezpečovanie rozvoja poisťovne, zabezpečovanie poistenia podnikov;
    • podpora rozvoja kapitálového trhu.

    Množstvo nepriamych spôsobov regulácie financií víťazného štátu a spôsobov priameho administratívneho prispievania do finančnej činnosti subjektov štátu za pomoc:

    • udeľovanie licencií na získanie ciel, stanovovanie kvót na výrobu určitého tovaru, stanovovanie hraničných cien pre uzavretú nomenklatúru tovarov a služieb;
    • finančné dotácie a dotácie na výrobu a predaj iných druhov tovarov a služieb;
    • stagnácia štátneho monopolu a spotrebné zdaňovanie okremi tovaru;
    • zavedenie systému sociálnych záruk a finančnej ochrany voči nám pred nízkopríjmovými obyvateľmi;
    • stanovenie odvodov daní a iných odvodov do rozpočtu a rozpočtových fondov pre konkrétnych platiteľov daní;
    • stosuvannya finančných sankcií voči obžalovaným vo finančnej disciplíne

    Nesprostredkované hospodárenie s financiami je možné len pre štátne financie. V Rusku, ako vo všetkých ekonomicky vyspelých krajinách, je hospodárenie so štátnymi financiami regulované finančnou legislatívou prostredníctvom iných zákonodarných orgánov. Je potrebné schváliť, kým sa nepotvrdí suverénny rozpočet, že zvіtu o yogo vikonanny, zaprovadzhennya alebo skasuvannya okremih vidіv podtkіv, zatverzhennya hranice rozmіru suverénny borg príliš.

    2.1.3. Orgány finančného riadenia

    V Rusku sú vedúcimi vládnymi štruktúrami s finančným riadením federálne voľby, prezident a rád. Tie isté organizácie prijmú reziduálne rozhodnutie, keď bude schválený federálny rozpočet a vyhlásenie o yogo vikonannya.

    Na globálnej suverénnej úrovni tvoria aparát riadenia finančného systému tieto orgány:

    • profilové výbory pre rozpočet, dane, banky a financie Štátnej dumy av záujme federácie;
    • Rachunkovská komora Ruskej federácie;
    • Ministerstvo financií Ruskej federácie a jogové organizácie na misiách;
    • Centrálna banka Ruskej federácie; Federálna pokladnica;
    • Federálna daňová služba; Výbor pre štátne stretnutie Ukrajiny;
    • Federálna komisia pre tlačené dokumenty;
    • Federálna agentúra pre správu federálnej bane;
    • Vikonavchi Riaditeľstvo rozpočtových fondov sociálneho uznania

    Hlavné úlohy Ministerstvo financií Ruskej federácieє:

    • rozvoj a vykonávanie jednotnej suverénnej finančnej politiky;
    • vypracovanie návrhu projektu a federálneho rozpočtu;
    • zdiisnennya finančná kontrola nad racionálnymi a tsilyovim vtrachennyam rozpočtovými fondmi a fondmi federálnych rozpočtových fondov;
    • zabezpečenie stability štátnych financií a zdiisnennya vstupu do rozvoja finančného trhu.

    ministerstvo financií zahŕňa tieto hlavné zmeny:

    • rozpočtové oddelenie;
    • galuzevі oddelenia a finančný priemysel, život, dopravné systémy a komunikácia, obranný komplex a іn;
    • oddelenie zahraničných úverov tohto zahraničného borgu;
    • odbor daňových reforiem;
    • Katedra štátnych cenných papierov a finančného trhu; oddelenie suverénnej finančnej kontroly a auditu;
    • Ústredie federálneho ministerstva financií.

    Hlavné hlavy tiel Federálna pokladnicaє:

    • organizácia, výkon a kontrola rozpočtu Ruskej federácie;
    • hospodárenie s príjmami a vidatkami do rozpočtu na účtoch federálnej štátnej pokladnice v bankách;
    • finančný dozor nad prostriedkami štátneho rozpočtu;
    • krátkodobé predpovedanie štátnych finančných zdrojov a ich operatívne riadenie;
    • riadenie spoločne s Bankou Ruska, suverénnym interným a externým predstavenstvom a jej službami;
    • podania zákonodarcom a zákonodarným orgánom o finančných transakciách do rozpočtového poriadku Ruskej federácie, ako aj o stave rozpočtového systému Ruskej federácie ako celku.

    Rachunkovská komora Ruskej federácieє orgán štátnej finančnej kontroly, schválený federálnymi voľbami Ruskej federácie a yoma pіdzvіtnym. Hlavnými úlohami Rakhunkovskej komory sú:

    • organizácia a kontrola vlastných príjmov a druhov článkov federálneho rozpočtu, rozpočtov federálnych rozpočtových fondov na záväzky a úradné uznanie;
    • vymenovanie účinnosti a dotsilnosti vitrats suverénneho koshtіv a vikoristnya federálnej autority;
    • finančná expertíza projektov federálnych zákonov, normatívnych právnych aktov federálnych orgánov suverénnej moci, ktoré sa schvaľujú o návrhoch zákonov, ktoré sa nadávajú do rozpočtu spolkového rozpočtu, prípadne doplniť k tvorbe spolkového rozpočtu a rozpočtu z. federálne rozpočtové prostriedky;
    • pravidelné údaje z Radiácie federácie a Štátnej dumy o informáciách o napredovaní federálneho rozpočtu a výsledkoch kontrolných návštev.

    2.2. Finančné plánovanie, finančná kontrola

    2.2.1. Finančné plánovanie a prognózovanie

    Vytvorte rôzne definície pojmu „plánovanie“. Pri všetkej rozmanitosti menovaní však možno vidieť nízke znamenie, ktoré charakterizuje činnosť: regulácia; zv'yazok іz obrobku іinformatsії; vyrovnávanie na dosiahnutie speváckych účelov; timcha postava.

    V rámci plánovania sveta je rozumný proces vývoja a prijatia účelových inštalácií kolkyho a yakіsného charakteru a určovania ciest k najefektívnejšiemu dosahu. Výsledkom plánovania je plán a postupnosť plánov. Plánovanie pôsobí ako deviantný nástroj na dosiahnutie cieľov stanovených pre pomoc bývania v pohodlí návštev u nesmelého volajúceho a vnútorného stredu. Hlavnou úlohou plánovania je ovplyvniť včas odhalené náklady a alternatívy, pretože znižujú riziko prijatia rozhodnutí o milosti.

    Najdôležitejší skladový systém finančného plánovania finančné prognózovanie.

    Prijaté vidieť stredná línia (5-10 rokov)і dovgostrokov (viac ako 10 rokov) finančné prognózovanie

    Hlavnou metódou finančného prognózovania je priradenie reálne možného záväzku k finančným zdrojom a ich spotrebe v prognózovanom období. Finančné prognózy sú nevyhnutným prvkom a etapou vo vývoji finančnej politiky. Zápach nám umožňuje rozširovať rôzne scenáre sociálneho a ekonomického vývoja, ktorým čelia subjekty finančného systému.

    Hlavné metódy finančného prognózovania sú:

    • expertné metódy;
    • metódy spracovania rozľahlosti tohto Timchasovho skazenia;
    • metódy situačnej analýzy a prognózy, vrátane metód simulačného modelovania, rastových modelov;
    • metódy proporcionálneho poklesu indikácií vrátane odrodových funkcií a vitrátových funkcií.

    2.2.2. Pozrite si finančné plány, ktoré sa vytvárajú na základe rovnakých právomocí a rovnakých subjektov

    Finančné plánovanie je poslednou fázou systému plánovania národnej vlády. Vіdnosna vіdosoblenіst okremіh lanok fіnansovoї sistemy peredbaє rozrobku komplex fіnansovіh planіv kozhnoї lanka, dermálny subjekt finančných systémov.

    Predmetom finančného plánovania sú finančné zdroje, ktoré sa prerozdeľujú medzi ostatné subjekty finančného systému. Tok finančných zdrojov sa uzatvára v plánoch, ako keby sa nastolil jednotný systém finančného plánovania. Centrálne miesto v systéme finančných plánov patrí rozpočtom (federálnym, subjektom federácie, orgánom samoregulácie), čo je forma osvetových a okenných fondov, uznávaných pre finančné zabezpečenie funkcií štátna a mestská samospráva.

    Rozpočty sa zvyšujú v súlade s potrebou dosiahnuť minimálne štátne normy na základe noriem finančných výdavkov, ako aj v súlade s inými normami a normami stanovenými legislatívou Ruskej federácie, podriadenej federálnej samospráve. -vláda, právne úkony.

    Krymské rozpočty na federálnej úrovni, na úrovni subjektov federácie, orgány samoregulácie sú tvorené na základe rozpočtových prostriedkov. Ruh penny koshtіv tsikh fondy vіdobrazhaєєtsya koshtorisah príjem a vitrat. Qi koshtorisi є finančné plány rozpočtových fondov.

    Na zahraničnej suverénnej a teritoriálnej úrovni je súčasťou systému finančného plánovania aj príprava a realizácia perspektívnych finančných plánov, finančných bilancií, ako aj bilancie príjmov a rastu populácie.

    Perspektívne finančné plánovanie zdіysnyuєtsya so spôsobom zabezpečenia koordinácie hospodárskeho a sociálneho rozvoja a finančnej politiky, ako aj komplexné prognózovanie finančnej situácie vývoja reforiem, programov, zákonov, prejavy dlhodobých negatívnych trendov a vlastných životných potrieb. .

    Výhľadové finančné plány sa tvoria tri roky, vrátane prvej rieky - ce rіk, čo je rozpočet; najbližšie dva roky sú plánovacím obdobím, ktoré predĺži reálne výsledky deklarovanej hospodárskej politiky.

    Perspektívny finančný plán je starostlivo prispôsobený zlepšeniu ukazovateľov aktualizovanej stredovej prognózy sociálneho a ekonomického rozvoja Ruskej federácie, її sub'єktіv, mestských inštitúcií; v plánovacom období máte pred sebou jednu rieku.

    Bilancia finančných zdrojovє sukupnіst vіh vіhіv і vytrat Rosіyskoї Federatsії, sub'єktіv Rosіyskoїї Federatsії, munitsipal'nye utvornye i ob'єktіv gospodaryuvannyya ter. Bilancia finančných zdrojov sa tvorí na základe hviezdnej bilancie finančných zdrojov do budúcnosti v závislosti od prognózy sociálneho a ekonomického vývoja územia krajiny a je základom pre zakladanie projektov do rozpočtu.

    Zvedeniya finančná bilancia štátu distribuuje Ministerstvo hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie za účasti Ministerstva financií Ruskej federácie. Він vám umožňuje zvýšiť materiálne a finančné pomery ľudového štátu, koordinovať ukazovatele všetkých línií finančného a úverového systému, určiť úroveň finančných vstupov a preniesť sa na prognózy hospodárskeho a sociálneho rozvoja štát; vytvárať rezervy dodatočných finančných zdrojov, vypracovávať prognózy finančného vývoja a priamo upravovať finančnú politiku.

    Bilancia halierových príjmov a populačného rastu vštepuje množstvo centových zdrojov obyvateľstva v pripravených a nepripravených formách. Groshovі príjmy obyvateľstva sú tvorené z troch dzherel:

    1. mzdy a príplatky k mzdám, prémie, výdavky na prácu, sociálne odvody, ktoré zamestnávateľ vypláca zamestnávateľom;
    2. príjmy z vedľajšej činnosti, z účasti na zisku z podnikov, z operácií so špeciálnou baňou a z príjmov z úverových a finančných operácií;
    3. sociálne transfery (štátne dôchodky, príspevky, štipendiá).

    Vitrati sa delí na:

    1. pokojne vitrati;
    2. pocty, iné obov'yazkovі platby a dobrovoľné príspevky;
    3. groše nahromadené a chránené.

    Bilancia halierových príjmov a príspevku obyvateľstva je víťazná pre plánovanie prípravy halierových príjmov, maloobchodného obehu komodít, zdaniteľných príjmov, úverových zdrojov. Vіn je zložený ako federálny a na regionálnej úrovni. Na federálnej úrovni ho vyvíja Ministerstvo hospodárskeho rozvoja a obchodu Ruskej federácie za účasti Ministerstva financií Ruskej federácie, Centrálnej banky Ruskej federácie a ďalších finančných inštitúcií.

    2.2.3. Plánovanie na rovnakú tému štátu: deň, pozri plány

    Na úrovni štátu poskytujúceho subjektu vidia rôzne typy finančných plánov: strategické a priebežné, dlhodobé a krátkodobé.

    Strategický plán sa vypracúva v závislosti od cieľov podnikania, zlepšovania makroekonomických procesov v ekonomike, finančnej politiky štátu, ako aj rozvoja finančných trhov. Strategický plán je zodpovedný za tieto základné informácie:

    • rozmіr nebhіdnogo pіdpriєmstvo kapitalu, dzherela, že termіni yogo zaluchennya;
    • priame využitie lukratívneho kapitálu;
    • rіven nahodzhennya koshіv, ziskovosť vrobnitstva a ziskovosť investícií, kde môžete zadať podnikanie, podmienky.

    Поточні фінансові плани розробляються з урахуванням прогнозних тенденцій і в кінцевому підсумку набувають форми балансу доходів і витрат підприємств, у якому відбиваються усі сторони його передбачуваної фінансово-господарської діяльності, визначаються напрями забезпечення найвищої рентабельності, сфери найефективнішого вкладення ресурсів, джерела фінансування інвестицій та інших.

    Hlavné úlohy in-line plánovania sú:

    • určenie povinnosti finančných prostriedkov a zdrojov na rozvoj: výrobných, investičných, marketingových, vedeckých a projekčných a vývojových činností; realizácia sociálnych projektov;
    • plánovanie koprodukcie a predaja produktov (robit, služby);
    • plánovanie tokov centov;
    • plánovanie (prognózovanie) príjmov z činnosti podniku;
    • plánovanie ziskovosti investícií.

    Dovgostrokovі a short-strokovы plány vіdrіznyayutsya nielen v rozsahu, ale v účele plánovania. Tak ako hlavnou metódou dlhodobého plánovania je označenie expanzie firiem, ktoré je prijateľné z hľadiska finančnej stability, tak metóda krátkodobého plánovania je zabezpečenie stáleho plató podnikania.

    Vidíme nasledujúce fázy finančného plánovania pre podnikanie:

    • analýza finančných výsledkov v obchodnej činnosti;
    • vývoj možností predpovedí finančných zmien so zlepšením zmien v operačných plánoch;
    • určenie špecifických potrieb podnikania z finančných zdrojov na zabezpečenie plánovaných úloh;
    • predpovedanie štruktúry a finančných inštitúcií vrátane energetických bánk a existujúcich finančných inštitúcií;
    • vytvorenie a podpora systému riadenia financií podniku;
    • rozrobka postupov pri operatívnej zmene vytvorených plánov.

    2.2.4. Finančná kontrola

    Finančná kontrola- Kontrola zákonodarcov a zákonodarných orgánov moci všetkých rovných, ako aj špeciálne vytvorené predpisy pre finančnú činnosť všetkých ekonomických subjektov: štátov, podnikov a inštitúcií. Vіn zahŕňa vo svojej vlastnej kontrole nad finančnou a ekonomickou legislatívou v procese vytvárania a vymáhania penny fondov, hodnotenia efektívnosti finančných a vládnych operácií a dotality viroblenih vitrats.

    Suverénna finančná kontrola menovaní na vykonávanie finančnej politiky štátu, vytváranie myslí finančnej stabilizácie. Finančná kontrola o rovnakej právomoci zahŕňa vypracovanie, preskúmanie, potvrdenie rozpočtu bežného rozpočtu a podrozpočtových fondov, ako aj kontrolu finančnej činnosti podnikov, inštitúcií, bánk a finančných korporácií.

    Finančná kontrola zo strany štátu nad neštátnou sférou hospodárstva pokrýva iba sféru centovej strumy pred štátom, vrátane daní a iných obov'yazkovі platieb, zákonnosti a poslušnosti v prípade vitrachanny vidieť ho rozpočtových dotácií a kredity, ako aj nariadenie Ruskej federácie penny rozrahunkіv, vedennya účtovníctvo vzhľad a zvіtnostі.

    Predmet finančnej kontrolyє finančné aktíva, prerozdelenie procesov v procese formovania a sprostredkované finančné zdroje, a to aj vo forme finančných fondov na všetkých úrovniach a vo všetkých krajinách štátu. Predmetom revízií je rovnaký variant zobrazenia, jak prebytok, príjem, ziskovosť, kooperácia, vitrati zvieratá. Sférou finančnej kontroly sú prakticky všetky operácie, ktoré sa realizujú za pár drobných, v niektorých prípadoch aj bez nich (barterové výhody).

    Finančná kontrola zahŕňa opätovnú kontrolu:

    • dotrimannya vymog ekonomichnyh zakoniv;
    • skladanie a dodržiavanie rozpočtového plánu (rozpočtová kontrola);
    • efektívnosť dosahovania pracovných, materiálnych a finančných zdrojov podnikov a organizácií, rozpočtové predpisy;
    • prítokové vzájomné spoločnosti.

    Vedúci finančnej kontroly:

    • spriyannya zbalansovannostі mizh potreba finančných zdrojov a veľkosť penny fondov;
    • zabezpečenie včasnosti a vykonaná finančná struma pred štátnym rozpočtom;
    • odhaľovanie vnútorných rezerv na zvyšovanie finančných zdrojov.

    Dôležitú úlohu zohráva bezpečnosť kvality finančnej kontroly, ktorá zohráva zásadnú úlohu pri organizácii vzhľadu krajiny - účtovná, rozpočtová, daňová. Zvuková dokumentácia- Hlavný predmet finančnej kontroly. Úspešný a efektívny výkon finančnej kontroly spočíva vo forme organizácie a druhu kontroly, foriem a metód jej vykonávania.

    Fallen vo forme predmetov, jaka zdiisnyuyut finančnej kontroly, razraznyayut tak pozri:

    • kontrola suverenity vykonávajú orgány štátnych mocenských štruktúr (prezident a nariadenie Ruskej federácie, Federálne voľby Ruskej federácie, Ministerstvo financií Ruskej federácie a iné.). Head meta - zabezpečiť záujmy štátu a podporu príjmov, ktoré sa získajú splácaním štátnych prostriedkov;
    • výkonná kontrola zdіysnyuєtsya oddeleniami kontroly a auditu, inými štruktúrami ministerstiev a oddelení, ohoplyuє diyalnіst podzvіtnih їm pіdpriєmstva, zriadením organіzatsii;
    • vnútorná štátna kontrola vykonávané ekonomickými a finančnými službami podnikov a organizácií. Predmetom kontroly je vláda a finančná činnosť;
    • masívna kontrola zdіysnyuyut nepokoje organizácie. Predmetom kontroly je ľahnúť si do poľa, čo sú;
    • nezávislá kontrola vykonávajú špeciálne orgány: audítorské firmy a iné služby.

    Po hodine vykonávania finančnej kontroly sa posúva vpred a vpred.

    Dopredná finančná kontrola pred začatím finančných operácií a môže mať veľký význam pre predchádzanie škodám. Vіn prenášanie hodnotenia finančných programov a prognóz v procese skladania, pri pohľade na potvrdenie rozpočtových plánov v bežnom rozpočte, náklady na rozpočtové prostriedky na makro úrovni. Na mikrorieke - pri procese tvorby finančných plánov a finančných plánov, úverových a hotovostných žiadostí, finančného rozdeľovania podnikateľských plánov, zabezpečovania prognóz a bilancií vládnych štruktúr.

    Nová finančná kontrola vykonaná formou analýzy a revízie účtovných a finančných záznamov po skončení slnečného obdobia. Menovania na hodnotenie výsledkov činnosti vlády a hodnotenie efektívnosti finančnej stratégie, implikácie pre frontovú kontrolu vychádzajú z jogy.

    Podľa metód vykonávania finančnej kontroly sa delí na: opätovné overenie, obstezhennya, vizualizácia, ekonomická analýza, revízie.

    Opätovné overenie sa uskutoční okremih z finančnej a vládnej činnosti na základe hviezdnych, súvahových a iných dokumentov. V procese opätovného overovania dochádza k poškodeniu finančnej disciplíny a chystáme sa prísť kedykoľvek budete chcieť.

    Obstezhennya ohoplyuє okremі strany pridpriєmstv, nainštalovať. V dôsledku obstezhennya môžu byť generované kontrolné opatrenia smrti robotov, spotreba materiálov, oheň, energia. Obstezhennia môže byť tiež vykonaná prostredníctvom vyšetrenia, stráženia a inšpekcie.

    Vizuálne vykonali kontrolné orgány pre hospodárske subjekty, keďže im odobrali licenciu na prvý druh finančnej činnosti: poisťovníctvo, investovanie, bankovníctvo a iné. Vіn peredbachaє kontrola nad dotrimanny stanovenými pravidlami a predpismi, ktoré porušujú akékoľvek ťahanie za licenciu.

    Ekonomická analýza, ako spestrenie finančnej kontroly, je možné podrobne merať periodické a finančné finančné a účtovné poradie metódou globálneho hodnotenia výsledkov činnosti vlády, finančného stavu a schopnosti víťaziť.

    Revízia - Najrozšírenejšia forma finančnej kontroly, ktorá vzájomne súvisí s komplexom prehodnocovania finančnej a štátnej činnosti podnikov, zriadených organizácií, ktoré sa vykonávajú za pomoci prvých krokov skutočnej a dokumentárnej kontroly. Audit sa vykonáva na zriadenie dotsіlnostі, obґruntovannostі, ekonomіchnoї efektivnostі skoєnih gospodarskih operácií, reverifikácia dotrimannya finančnej disciplíny, spoľahlivosť údajov účtovnej formy a zvіtnosti - odhaliť škody a nedostatky, obzu.

    Na základe vykonaného auditu sa vypracuje akt, na ktorý si zvyknete, treba čo najskôr prísť zničiť, odfúknuť materiálne preťaženie a prilákať víno k šťastiu.

    Suverénnu finančnú kontrolu vykonávajú orgány zákonodarcov a vikonavchos vlady Ruskej federácie. Na federálnej úrovni orgán, ktorý vykonáva finančnú kontrolu nad líniou zákonodarcov, parlament Ruskej federácie - pri nahliadnutí do schváleného návrhu federálneho rozpočtu a oznámenia o výročí.

    Orgánom finančnej kontroly v záujme federácie a Zvrchovanej dumy Ruskej federácie je Rachunkovská komora Ruskej federácie. Rachunkovská komora je stály orgán štátnej finančnej kontroly, schválený federálnymi voľbami a schválený vami. Činnosť Rachunkovskej komory Ruskej federácie priamo súvisí so všetkými subjektmi štátu bez ohľadu na formy moci, kontroly a pozastavenej moci; orgány samoregulácie, verejné organizácie, ako keby fungovali s federálnym rozpočtom, víťazne ako s federálnymi orgánmi, akoby vzdávali hold, mitnі pіlgi chi іnshі perevagi. Pre túto Rachunkovovu komoru nie je možné vykonávať finančnú kontrolu nad organizáciami, podriadenými subjektom federácie a orgánom miestnej samosprávy.

    Hlavným orgánom suverénnej finančnej kontroly nad líniou vikonov je Ministerstvo financií Ruskej federácie, ktoré ukladá príspevky na novú úlohu kontroly v priebehu rozpočtu a vyberania štátnych prostriedkov. Finančné orgány subjektov federácie majú tiež právo vykonávať suverénnu finančnú kontrolu nad výberom rozpočtových prostriedkov najvyššej úrovne.

    Suverénnu finančnú kontrolu vykonávajú aj nízke a iné štátne orgány: Centrálna banka Ruskej federácie, Federálna agentúra pre správu federálnej bane (Rosmayno), Ministerstvo protimonopolnej politiky a podpory podnikania Ruskej federácie a iné. .

    Višnovki

    • Najdôležitejším pohľadom na manažment je kombinácia prístupov a metód smerujúcich k objektu s cieľom dosiahnuť požadovaný výsledok. Finančný manažment vidí tieto funkčné prvky: plánovanie, operatívne riadenie, kontrola.
    • V Rusku sú vedúcimi vládnymi štruktúrami s finančným riadením federálne voľby, prezident a rád. Tie isté organizácie prijmú reziduálne rozhodnutie, keď bude schválený federálny rozpočet a vyhlásenie o yogo vikonannya. Na zahraničnej suverénnej úrovni sú súčasťou aparátu riadenia finančného systému tieto orgány: profilové výbory pre rozpočet, dane, banky a financie Štátnej dumy a pre dobro federácie; Rachunkovská komora Ruskej federácie; Ministerstvo financií Ruskej federácie a jogové organizácie na misiách; Centrálna banka Ruskej federácie; Kontrola federálnej daňovej služby; Výbor pre štátne stretnutie Ukrajiny; Federálna komisia pre tlač dokumentov; Ministerstvo suverénneho pruhu; Vikonavchi Riaditeľstvo rozpočtových fondov sociálneho uznania
    • Pod plánovaním sa rozumie proces vývoja a akceptovania účelových inštalácií kolkyho a yakіsného charakteru a určenie ciest čo najefektívnejšieho dosahu. Finančné plánovanie je poslednou fázou systému plánovania národnej vlády. Vіdnosna vіdosoblenіst okremіh lanok fіnansovoї sistemy peredbaє rozrobku komplex fіnansovіh planіv kozhnoї lanka, dermálny subjekt finančných systémov. Centrálne miesto v systéme finančných plánov je v rozpočtoch. Na zahraničnej suverénnej a teritoriálnej úrovni je súčasťou systému finančného plánovania aj príprava a realizácia perspektívnych finančných plánov, finančných bilancií, ako aj bilancie príjmov a rastu populácie.
    • Na úrovni štátu poskytujúceho subjektu vidia rôzne typy finančných plánov: strategické a priebežné, dlhodobé a krátkodobé. Strategický finančný plán sa vytvára v závislosti od cieľov podnikania, zlepšovania makroekonomických procesov v ekonomike, finančnej politiky štátu, ako aj rozvoja finančných trhov. K tomu sa všetky strany jogového presunu finančnej a vládnej aktivity priamo pripisujú zabezpečeniu najvyššej ziskovosti, sfére najefektívnejšieho investovania zdrojov a finančných investícií tých ostatných.
    • Finančná kontrola - kontrola zákonodarcov a právnych orgánov moci všetkých rovných, ako aj špeciálne vytvorené predpisy pre finančnú činnosť všetkých ekonomických subjektov: štátov, podnikov a inštitúcií. Vіn zahŕňa vo svojej vlastnej kontrole nad finančnou a ekonomickou legislatívou v procese vytvárania a vymáhania penny fondov, hodnotenia efektívnosti finančných a vládnych operácií a dotality viroblenih vitrats.

    Výživa pre sebaoverenie

    1. Aké sú ciele finančného riadenia?
    2. Prečo je rozdiel medzi nepriamym a priamym spôsobom štátnej regulácie financií?
    3. Okolo sféry pokojnej zastosuvannya chi a ďalších nástrojov finančného riadenia.
    4. Aký je osud rôznych orgánov víťaznej vlády v hospodárení s financiami?
    5. Prečo potrebujete informačnú bezpečnosť pre finančné riadenie?
    6. Aká je úloha federálneho ministerstva financií v rámci finančného riadenia?
    7. Aké štátne inštitúcie by sa mali podieľať na finančnom hospodárení?
    8. Aká je úloha finančného plánovania v globálnom plánovacom systéme?
    9. Aký je rozdiel v chápaní „finančného plánovania“ a „finančného plánu“?
    10. Aké metódy finančného plánovania možno prakticky uplatniť?
    11. Prečo hrá rolu významnosť finančných prognóz?

    Literatúra

    Legislatívne a inštruktážne materiály

    1. Občiansky zákonník Ruskej federácie. - M.: 1997.
    2. Rozpočtový zákonník Ruskej federácie. - M.: T.D. "Elite-2000", 2005.
    3. O finančných základoch samoregulácie: federálny zákon z 25. septembra 1997 č. 126-FZ.

    Základná literatúra

    1. Zagalna teoriya finansiv: Pіdruchnik / Ed. L. A. Drobozina. - 1995, s. 37-43, s. 199 - 208.
    2. Financie: Pdruchnik / Ed. M. V. Romanovský, O. V. Vrublovská, B. M. Sabanti. - 2002, s. 81 - 108.

    doplnková literatúra

    1. Alaverdov A. R. Základy teórie financií: Primárna prax. pomocník/A. R. Alaverdov. - 1999.
    2. Bolshakov, S. V. Finančná politika štátu a podnikania: kurz prednášok / S. V. Bolshakov. - 2002.
    3. Rozpočtový systém Ruskej federácie: Pdruchnik / Ed. O. V. VRUBLOVSKAYA, M. V. ROMANOVSKII - 2003.
    4. Dadašev, A. Z. Finančný systém Ruska: Navch. pomocník/A. Z. Dadašev, D. G. Černik. - 1997.
    5. "Cvičenie" na preberanie metodických pokynov a úloh na vykonávanie praktických cvičení, ktoré preberú samostatnú prácu študentov s 2 témami odboru "financie"

      Prezentácie

      Názov prezentácie Abstraktné

    Základom finančného riadenia je finančné plánovanie.

    Hlavnými predmetmi jogy sú formovanie, regulácia skladu a štruktúra a distribúcia finančných prostriedkov.

    Princípy finančného plánovania є:

    Vyberte si priame investovanie peňazí, zabezpečte si mierne vysokú ziskovosť;

    Vzhľad lehoty úhrady;

    výber najúspornejších spôsobov financovania dlhodobých investícií;

    Zabezpečenie rovnováhy rizík, ochrana inflačných procesov.

    Finančné plánovanie buďme presnejší a perspektívnejší.

    sľubnejšieє spôsob implementácie finančnej stratégie a zabezpečenie optimalizácie hodnoty tržieb, koprodukcie, príjmu, ziskovosti, finančnej stability, efektívnosti platieb.

    Globálny plánovací rozpočet sa tvorí z predpokladaného príjmu, predpokladaného zostatku, rozpočtu halierov a delí sa na prevádzkové a finančné.

    Do skladu operatívne rozpočet obsahuje: rozpočet výroby, predaja, rozpočet hmotných rezerv, rozpočet režijných správnych účtov; prediktívny zvuk o prebytkoch.

    Finančné rozpočet sa skladá z rozpočtu rozpočtu a predbežného zostatku.

    Hlavnými nástrojmi súčasného finančného plánovania sú: riečna bilancia príjmov a vitrátov, náklady na vyšetrovanie a získavanie centových fondov, zaplatenie peňazí, peniaze, ktoré sú nasmerované na rozvoj celej hlavnej činnosti, rezerva a sociálne fondy.

    Rovnováha príjmu a vitrátu umožňuje:

    Ukážte možné finančné výsledky prijatých rozhodnutí;

    Overte správnosť ruží;

    Oceniť zodpovednosť za predaj produktov a služieb.

    K platobnej bilancii sa pripočítava aj bilancia výnosov a bilancia výnosov podnikov.

    Štruktúra platobnej bilancie vyzerá takto.

    1. Dosiahnite tú modlitbu.

    1.1. Prebytok finančných výhod za obdobie klasu.

    1.2. Očakávané náklady na dlhé obdobie: pri predaji produktov a služieb;

    Pri realizácii materiálnych zdrojov a materiálnych zdrojov;

    Platba vopred, platba vopred zocrema;

    Plánované potreby po realizácii;

    nájomné;

    Požiadavka na lízing;

    Nadkhodzhennya pre účty;

    vymáhanie pohľadávok;

    Finančná asistencia;

    Viruchka z cenných papierov;

    Vitorg v_d predaj meny;

    Pozikovі koshti;

    rozpočtové príspevky;

    Iné potreby.

    2. Vitrati, že vіdrahuvannya.

    2.1. Prvá platba za horúce účty.

    2.2. Odvody daní do rozpočtového systému.

    2.3. Náhrada na sociálne poistenie a rozpočtové prostriedky.



    2.4. Platby za sprostredkovanie vstupného:

    Vytrati zaplatiť náklady;

    Platba za dodávku materiálu, práce, služby vrátane preddavkov, preddavkov, nájomné, splátka, štátne dlhy, splatenie vecí, vecí a účtov, úhrada účtov, platba dodávateľom, iné platby.

    3. Usogo vitrát.

    4. Presun platieb cez vitráty a platby.

    5. Presun výdavkov a platieb na réžiu.

    6. Prebytok finančných prostriedkov za dané obdobie.

    Operatívne finančné plánovanie polagaє v sklade vikonannі splátkový kalendár- finančný dokument, ktorý odráža potrebu takejto cenovej ponuky.

    Splátkový kalendár zabezpečuje rýchle financovanie, zvyšuje náklady na rozrahunkov a platobné strumy, umožňuje v prípade potreby získať bankový a komerčný úver.

    Finančné plánovanie zahŕňa finančná kontrola, predmety, z ktorých є:

    správnosť a sebestačnosť refinancovania prostriedkov vo fonde podnikov za všetky inštalované finančné zdroje;

    Dotrimannya vopred určil štruktúru príjmov na zlepšenie potrieb generácie a sociálneho rozvoja;

    Dotsіlnіst і effektіvnіst vikoristannya finansovіh resurіvіv;

    Zdіysnennya platby a rozrahunkіv;

    Stan finančných displejov.

    Finančná kontrola je založená na normách rozmіrіv fondov penny koshtіv a dzherel їkh utvorennya, koshtorisі penny príjmu a witrat tenko. K hlavným metódam jogy možno vidieť:

    1) zosúladenie okremih výživy finančnej činnosti na základe medzinárodných, súvahových a iných dokumentov;

    2) analýza periodickej chi rіchnoї zvіtnostі z metoy stanem sa finančnou disciplínou, rovnajúcou sa plánu;

    3) obtezhennya, ako keby bola vyhodená do vzduchu širokým kolom jedla;

    4) revízia - opätovné overenie finančnej a vládnej činnosti na zimné obdobie.

    Vstup

    Spravovať - ​​otzhe perebachiti, tobto. predvídať, plánovať. Preto najdôležitejším prvkom činnosti vlády a organizácie riadenia (podniku) je plánovanie, finančné zabezpečenie.

    V trhovom hospodárstve plánovanie pre podniky – vnútropodnikové plánovanie – nemá prvky direktívnosti. Meta vnútropodnikového plánovania je zabezpečenie optimálnych príležitostí pre úspešnú prácu vlády, eliminácia nevyhnutných nákladov pre celú spoločnosť, dosiahnutie konkurencieschopnosti a ziskovosti podniku, ako aj plánovanie príjmov a ziskov podniku, a veľa peňazí.

    Tri ciele vnútrofiremného finančného plánovania - všetko robota bagato-plánovania, ktorý pozostáva z nízkych vzájomne závislých etáp:

    * analýza finančnej situácie a problémov;

    * predpovedanie budúceho finančného myslenia;

    * Stanovte si finančné ciele;

    * výber optimálnej možnosti;

    * Ukladanie finančného plánu;

    * koriguvannya, ktorá spája konkretizáciu finančného plánu;

    * finančný plán Vikonannya;

    * analýza a kontrola plánu.

    Finančná kontrola v obvyklých fázach kola výdavkov: financovanie, kreditovanie, kalkulácia z rozpočtu a hodina kontrahovania dodávok, pri získavaní peňazí, potom ziskovosť.

    Osobitosť finančnej kontroly spočíva v tom, že vína sú neustále v procese zásobovania a farbenia a dopĺňajú sa aj špeciálnymi revíziami a defláciami.

    Predmetom kurzovej práce je plánovanie a kontrola.

    Predmety - vnútorné finančné plánovanie a kontrola.

    Metavývoj - brať ako základ princípy organizácie, metódy a modely finančného plánovania, analyzovať klasifikáciu, vidieť formy finančných plánov organizácií, pozerať sa na formy, vidieť metódy a kontrolu, pochopiť do hĺbky procesy finančného plánovanie a kontrola.

    Golovne zavdannya - ukazujú podstatu finančného plánovania, odhaľujú princípy, modely a metódy, ktoré organizácie (podniky) získavajú v priebehu vyšetrovaní z hľadiska perspektívy vlastnej zodpovednosti za plány, ako aj formovanie metód finančného ovládanie.

    1. KONCEPCIA FINANČNÉHO PLÁNOVANIA

    Potreba finančného plánovania je neoddeliteľne spojená so životom seržanta a manželky a matky matky matky, mám jasný obraz o jeho kariére a finančnom vývoji v súčasnom i budúcom období.

    Finančné plánovanie budovy nie je aktívne realizované na všetkých stranách práce podniku pre dodatočný výber objektov plánovania, priamo prevádzkových a investičných činností a otrimanna vіddachi vіd tichý chi іnshh іnshіh іnshіh іnshіh, podbachenih і planі.

    Pojem „plánovanie podnikateľskej činnosti“ má dva aspekty:

    Z pozície teórie firiem a її ekonomický charakter;

    Špecifický manažment, ako funkcia finančného manažmentu, tobto. vminnya prevod budúcich firiem a víťazstvo v praxi prevodu.

    Pohoršujúce aspekty plánovania sa navzájom úzko a vzájomne podvádzajú. Možnosť a nevyhnutnosť plánovania ako speváckeho typu činnosti riadiaceho personálu pod hlavičkou majstra. Pre dodatočné plánovanie zredukujte na minimum nevýznamnosť trhového média a negatívne dôsledky joga pre podnikanie. Okrem toho zayvі transaktsіynі vitrati v strede podniku z obchodných dôvodov.

    Plánovanie pomáha manažmentu zabezpečiť nasledujúcu výživu:

    Na určitom stupni rozvoja existuje podnik (ekonomický potenciál joga), ktorý je výsledkom finančno-vládnej činnosti joga v súlade s plánom;

    S pomocou niektorých zdrojov (vrátane finančných) možno dosiahnuť cieľ rozvoja podnikania.

    Na základe dlhodobých a operatívnych plánov organizovať plánovanú prácu, motivovať personál, sledovať výsledky a vyhodnocovať ich pre ďalší plánovaný výkon. Podnik opäť nedokáže znížiť podnikateľské a finančné riziká, ale pomocou peknej predpovede výsledkov môže znížiť aj ich negatívne dopady a dôsledky.

    Pre firmy vytváram nasledovné plány:

    Umožňuje vám pripraviť sa na získanie budúcich priateľských myslí trhovej konjunktúry;

    Objasňuje veľa problémov, ktoré sú obviňované;

    Stimulácia manažérov, aby implementovali svoje rozhodnutia do ďalšej práce;

    Úplná koordinácia činností medzi štrukturálnymi divíziami (filies) podniku;

    Väčšia príležitosť pre bezpečnosť prijímania informácií od vás;

    Poskytnite efektívnu distribúciu zdrojov a väčšiu kontrolu nad podnikom.

    Tak ako manažment vo všeobecnosti, aj plánovanie v podnikoch a korporáciách je činnosť, ktorá smeruje k riešeniu problémov a úloh do budúcnosti. Miera variability finančných plánov ukladať v závislosti od výstupnej základne, metód a prístupov, rôznorodosti dosahovaných výsledkov atď.

    Finančné plánovanie organizácií (podnikov)- це цілеспрямована діяльність у процесі організації та управління з формування, розподілу та використання централізованих та децентралізованих грошових фондів та коштів, що виражаються у русі виручки (головним чином прибутку) відповідно до наявних фінансових ресурсів, вимог законодавства, цілей розвитку організації (підприємства) та інтересів vstupné (Vlasnik).

    V procese finančného plánovania sa posudzuje stav finančných zdrojov, rezervy a zisťuje sa potenciálna kapacita organizácie (podniku). V tom istom procese sú do procesu zahrnuté všetky hlavné metódy a formy investovania do finančného mechanizmu štátnej správy.

    Finanus plánovanie organizovaných (PIDPRIMMITS) je ware out offensive vzájomných eTAPIVs, plánovanie strán FIMANSUSISHIVIVIVIVIVIVIVIVISISTIVISTIS, som vzájomný.

    Vypracovanie finančných plánov (rozpočtov) podnikmi si vypožičiava dôležité miesto zo systému záznamov na stabilizáciu ich halierového obratu.

    Finančný plán- tse zagalnyuyuchy plánovací dokument, scho vіdobrazhaє vіdobrazhaє nadhodzhennya, že vtrachennya koshtіv pіdpriєmstva na súčasné (do jedného roka) a dovgostrokovy (viac ako jeden rok) obdobie. Finančné plánovanie zahŕňa vývoj prevádzkových a finančných rozpočtov, ako aj prognózy halierových zdrojov na najbližšie dva alebo tri roky. V Rusku sa finančné plány tvoria vo forme súvahy príjmov a príjmov (podľa skaly zo štvrťročného rozpisu ukazovateľov).

    Rozpočet- tse prevádzkový finančný plán, skladovanie spravidla na hranici jedného roka (so štvrťročným alebo mesačným rozpisom údajov), ktorý ukazuje potrebu tohto priestoru hotovosti na in-line, investičné a finančné aktivity podnikania . V praxi riadenia financií podniku existujú dva typy rozpočtov – prevádzkové a finančné.

    rozpočtu- celý proces rozširovania rozpočtov (plánov) je relevantný pre ciele operačného plánovania.

    Etapy finančného plánovania

    Analýza indikácií a vypracovanie projektu finančného plánu

    Potvrdenie

    vlasnik k projektu

    finančný plán

    (Hlavné ukazovatele)

    vikonannya

    finančný plán

    prevádzková kontrola

    pre vikonanov

    Koriguvannya

    finančný plán

    finančný plán

    vikonannya

    finančný plán

    Vonkajšie a vnútorné

    finančnej kontroly

    Ryža. 1 - Hlavné fázy finančného plánovania organizácií (podnikov)

    Kapitálové rozpočtovanie- proces rozrobki špecifických dzherel budzhetіv z manažmentu kapital pridpriєmstva - dzherel tvarovanie kapitalu (pasivna rovnováha) a їх distribúcia (aktivácia rovnováhy).

    Rozpočtová kontrola podniku- ce kontrola toku za minuloročné vykazovanie príjmov a produkcie, stanovené plánovaným rozpočtom.

    Koshtoris- forma plánovanej rozrahunky, počiatočná spotreba obchodu z finančných zdrojov na budúce obdobie a postupnosť zrážok z výpočtu indikácií.

    Význam vnútorného podnikového finančného plánovania je urážlivý:

    Namіchenі strategіchіchnі іlі іnіdpriєmstva zmena іn formі finančné a ekonomické ukazovatele: obyag predaj, vitrati, prebytok, investície, toky halierov a іn;

    Zaviesť štandardy pre správne finančné informácie vo forme finančných plánov a vyhlásení o nich;

    Rozhodovať o prijatí medzifinančných zdrojov, potrebnej realizácii operačných a dlhodobých podnikateľských plánov;

    Operatívne finančné plány poskytujúce základné informácie pre vypracovanie a úpravu finančnej stratégie podniku;

    Dlhodobé finančné plány poskytujú finančné zdroje, potrebné financovanie reálnych investičných projektov, na zabezpečenie budúceho rozvoja podnikania.

    Samotné podniky sú ukotvené v tom, že si svoj tábor v najbližšej budúcnosti vedia reálne predstaviť už dnes. Je potrebné, aby sa:

    Dosiahnite úspech vo svojom panstve;

    Včas vyhrať strumu pred rozpočtovým systémom, štátnymi sociálnymi fondmi, komerčnými bankami, investormi a ďalšími protistranami a zabezpečiť sa tak proti stagnácii pokút.

    Vіdpovіdno to tsіh tsіley to je oprávnené zadalegіd razrakhovuvati príjmy a výdavky, prebytky, іinvestitsії, vrakhovuvat nasіdki іnfljatsії, zmeni rynkovoї konjunktúrou zmluvných faktorov a zmluvných faktorov, partneri a partneri

    Hlavnou metódou finančného plánovania je alokácia možného záväzku na finančné zdroje, kapitál a zdroje, ktoré sa stanovujú na základe prognózy hodnoty halierových tokov, ktoré sa tvoria za cenu vysokých, nízkych a lukratívnych zásob. trhu. Qia meta možno rozdeliť do miestnych destinácií:

    Poskytovanie virobnicheskogo, vedecký a technický, obchodný a sociálny rozvoj podnikania pred nami za peniaze dobrých peňazí;

    Zvýšenie príjmu je dôležitejšie pre rast zvýšenia povinnosti prisahať a zníženie objemu výživy a obigu;

    Zabezpečenie finančnej stability a platformy podnikania najmä pri realizácii rozsiahlych investičných projektov.

    Finančný plán vzájomných vzťahov s ostatnými divíziami podnikateľského zámeru, ako sú plány na výrobu produktov, nákupy materiálnych zdrojov, reklamu, investície, vedecké úspechy a distribúcie a pod.

    Priradenie k finančnému plánu - hodinová predpoveď strednodobých a dlhodobých finančných vyhliadok a priradenie aktuálneho príjmu a volatility.

    Najdôležitejšie predmety finančného plánovania:

    Viruchka vіd produktsії (robіt, komodity a služby);

    Nedolіki virobnitstva a obіgu;

    Pributok, ktorý Yogo rozpodіl pre vіdpovіdnimi réžiu;

    Fondi osobitného uznania a uznania;

    Povinnosť platieb do rozpočtu a suverénnych sociálnych rozpočtových fondov;

    obsjag pozikovyh koshtіv, scho zaluchayutsya z finančného trhu;

    Plánovaná potreba v nákladoch na obrat, ktoré dzherela financoval ich rast;

    Obsyag kapitálové príspevky a dzherela їх finansuvannya іn.

    Na zostavenie finančných plánov potrebujete použiť nasledujúce informačné hárky:

    Dohody (kontrakty), ktoré vyhovujú podporovateľom produktov a dodávateľom materiálnych zdrojov;

    Výsledky analýzy účtovných sadzieb za obdobie pred plánovaným (štvrťrok, rіk);

    Predpoveď Rozrakhunkuykhniki Realiza Products to Svozhizhi Abo Zbutu Vidichi Iz Zamollen, predpovedaný opitý, RIVNYA TAS TAKE TO RINKOVOKOVAYA, vrátane výroby produktov v poradí BARTENITY BARTITY BARTITY VETRAIT VETRAIT OF THE VETRAIT, ziskovosť v , predajné a iné označenia);

    Údaje účtovnej formy;

    Ekonomické normy, ktoré schvaľujú legislatívne akty (sadzby daní, tarify odvodov do fondov štátneho rozpočtu, všeobecná sadzba bankových príjmov, odpisové sadzby, odpisové sadzby, minimálna mesačná úhrada mzdových nákladov).

    Vývoj na základe týchto údajov finančné plány a jadro (benchmark) pre financovanie aktuálnych finančných a prevádzkových potrieb, investičných programov a projektov.

    1.2. Zásady organizácie finančného plánovania

    Princípy organizovania plánovania určujú povahu a všestrannosť plánovacej činnosti v podnikoch (korporáciách) ako skladacích systémov:

    1. Princíp jednoty. Pripúšťam, že plánovanie môže mať systémový charakter. Výraz „systém“ znamená:

    Іsnuvannya sukupnostі elementіv (podrozdіlіv);

    Interakcia medzi nimi;

    Prítomnosť jediného priameho rozvoja prvkov, orientovaných na globálny cieľ rozvoja podnikania

    Na hraniciach vertikálnej jednoty podnikania je možná jednotná línia plánovaných aktivít, súdržnosť cieľov všetkých produkcií.

    2. Koordinácia plánov ďalšej výroby. Ukazuje sa, že:

    Nie je možné efektívne plánovať aktivity niektorých pododdielov podniku s výzvou na iné;

    Či už sa plány niektorých stavebných celkov zmenia alebo nie, môžu byť upravené v plánoch iných podprojektov.

    3. Princíp participácie. To znamená, že špecialista na kožu podniku sa stáva účastníkom plánovanej činnosti samostatne vo výsadbových a víťazných funkciách.

    4. Princíp kontinuity. Plyagaє v tom:

    Proces plánovania možno vykonávať systematicky na hraniciach stanoveného cyklu;

    Pokazené plány viny sa menia jeden po druhom.

    5. Princíp pružnosti. V úzkej súvislosti s forwardovým princípom a spoliehaním sa na dané plány a plánovací proces ako celok je možné zmeniť jeho smerovanie z viny na neprenosné zariadenie. Preto je na vine plán pomsty, preto sa volá rezerva istoty (zdroje, bolesti z vapovania atď.). Princíp flexibility ovplyvňuje dané procesy plánovania a finančných plánov schopnosťou priamo meniť zdroje a rezervy v súvislosti s obhajovaním nového zariadenia.

    6. Princíp presnosti. Dovoľte mi predpokladať, že plány rozvoja podnikania môžu byť v tomto svete konkretizované a detailné, čo umožňuje vnútorné a vnútorné fungovanie podnikania.

    7. Princíp vedy. Polyagaє v tom, že v procese finančného plánovania je potrebné brať do úvahy určité ekonomické zákony, začleňujúce zákonodarcov a regulačné dokumenty do činnosti, zabezpečujúce metodický základ rozrakhunkiv.

    8. Princíp jednoty velenia. Použime virišalské slovo pіdpriєmtsya (vlasnik) v čase rozptylu stanovovania konkrétnych úloh na zlepšenie vašich záujmov.

    9. Princíp trhovej konjunktúry. Prenesenie potreby zlepšenia možností organizácie (podniku) pre potreby bezpečnosti trhu.

    Pre vypracovanie týchto globálnych ustanovení je potrebné konkretizovať princípy finančného plánovania:

    1. Princíp finančnej pomoci („zlaté bankové pravidlo“). Dovoľte mi povedať, že náklady na kapitálovú investíciu z hľadiska pevných podmienok možno vziať do úvahy, takže kapitálovú investíciu s trojnásobnou hodnotou návratnosti je potrebné financovať na platbu fixného pozičného kapitálu.

    2. Princíp efektívnosti platieb. Otzhe, planuvannya koshtіv maє zabezpechuvat dotrimannya v rámci priznania platobnej disciplíny zdĺhavý osud. V tomto období môže byť dostatok likvidných prostriedkov na zabezpečenie splácania dlhodobých plodín.

    3. Princíp výnosnosti kapitálových vkladov - pri reálnych investíciách voliť najdostupnejšie spôsoby financovania (finančný lízing, stredný bankový úver a iné.), pozičný kapitál je pravdepodobnejšie získať z času na čas, ako napr. výsledkom rastúcich kapitálových ziskov v kapitále. Prejavuje sa tak efekt finančnej páky (dôležité), čo je objektívny faktor, ktorý má na svedomí vznik nízkych nákladov v záväzku zálohového kapitálu a umožňuje dodatočný príjem za štátny kapitál.

    4. Princíp rovnováhy rizík – najmä riziko dlhodobej investície je dôležité financovať pomocou sily peňazí a získavania finančných zdrojov sponzorov (schémy financovania projektov).

    5. Zásada dodržiavania potrieb trhu - pre podnikanie je dôležité chrániť situáciu na finančnom trhu a jeho dlhy vo forme prostriedkov veriteľov (pozitívnych darcov).

    6. Princíp hraničnej ziskovosti - zbierať takéto investičné projekty v percentách, aby sa zabezpečila maximálna (hraničná) ziskovosť podniku. Takáto situácia pravdepodobne nastane v prípade kapitalistov, ak je ziskovosť investície za cenu kapitálu.

    7. Princíp samofinancovania. Prenesenie potreby najdôležitejšieho víťazstva štátnych finančných zdrojov a nákladov na príbuzných chudobných.

    8. Zásada obchodného tajomstva. Polyagaet at tsomu, či už ide o informácie, scho s rozvojom finančných plánov a predstavení, samotná veľkosť predstavení si vyžaduje komerčný záujem o iné subjekty štátu, s metódou zmeny tábora na trhu.

    Višňovok:

    Aby plánovanie bolo vyvážené a komplexné, dodržiavali tieto zásady: neprerušované plánovanie, veda, zameranie sa na plánovanie racionálne s využitím všetkých zdrojov podnikania, vzájomná koordinácia a koordinácia.

    1.3. Metódy finančného plánovania

    Metódy finančného plánovania- ce konkrétne prijať, že spôsob zdijsnennya plánované razrakhunkiv.

    Užitočné metódy finančného plánovania:

    Rosrakhunko-analytická metóda;

    normatívna metóda;

    bilančná metóda;

    spôsob optimalizácie plánovaných riešení;

    faktoriálna metóda;

    Ekonomické a matematické modelovanie;

    Merezhevyho metóda;

    Metóda softvér-cill.

    1. Rosrakhunko-analytická metóda.

    Je rozumné povedať, že na základe analýzy dosiahnutej hodnoty finančných ukazovateľov je možné predikovať aktuálne finančné ohodnotenie na budúce obdobie. Dánska metóda plánovania zastosovuyut v pokojných situáciách, ak existujú denné finančné a ekonomické štandardy a vzájomne medzi indikáciami, môže byť inštalovaná nie priamo, ale bočne - na základe vývoja ich dynamiky na niekoľko období ( mesiace, štvrťroky, roky). Rôznymi metódami tejto metódy je možné stanoviť plánovaný dopyt po obežných aktívach. výška odpisov a ďalšie ukazovatele. Vikoristovuyuchi tsey metóda, často vdayutsya na odborné odhady.

    2. Normatívna metóda.

    Finančný plánovač musí vytvoriť celý systém noriem a štandardov:

    federálny;

    Regionálne;

    Mіstsevі;

    Galuzev;

    Štandardy samotného podniku.

    Federálne normy a normy sú obov'yazkovymi pre vikonanny na celom území Ruskej federácie. Pred nimi je možné vidieť napr.

    * Sadzby federálnych daní a poplatkov;

    * normy odpisov pre okremih skupiny hlavných aktív;

    * Refinančné sadzby pre komerčné banky, schválené Bankou Ruska, a normy obov'yazykovyh rezerv;

    * Tarify na úhradu do fondov štátneho sociálneho rozpočtu;

    * Minimálna mesačná mzda za prácu;

    * Štandardy pre výplatu čistého príjmu z rezervných fondov akciových spoločností;

    * Minimálna výška základného imania pre podnikateľov, akciové spoločnosti, komerčné banky a pod.

    Regionálne a miestne normy a štandardy sú stanovené v iných regiónoch Ruskej federácie počas miestnej samoregulácie a sú potvrdené ich zástupcami a orgánmi vikonavchi. Smradou sú spravidla sadzby regionálnych a miestnych daní a poplatkov.

    Galuzevі normy a normy zastosovuyt na hraniciach okremih galuzey alebo pre skupiny organizačných a právnych foriem obchodných podnikov (malé obchodné podniky, partnerstvá s obmezhenoyu vіdpovіdalnіstyu, akciové partnerstvá a іn.).

    Normy a štandardy podnikania vyvíjajú nezávisle a sú nastavené tak, aby regulovali výrobný a obchodný proces, ako aj kontrolovali efektívny výber zdrojov. K takýmto normám a štandardom, napr.

    * Normy pre plánovanú spotrebu obežných aktív (zasobah);

    * normatívy vymáhania pohľadávok veriteľa (narakhuvan), neustále podľa obratu podnikov;

    * normatívy zásob materiálu, záloh nedokončenej výroby, zásob hotových výrobkov a tovaru na sklade v dňoch;

    * normi rozpodіlu čistý príjem na sporenie, sporenie a rezervné fondy;

    * normy na zlepšenie fondu opráv a v.

    Normatívna metóda plánovania je najjednoduchšia a najdostupnejšia. Po znalosti štandardu a parametra objemu môžete ľahko vypočítať finančné ukazovatele svojich plánov. Preto skutočným problémom riadenia financií podnikov je vývoj ekonomicky orientovaných noriem a štandardov na tvorbu a výber halierových zdrojov a organizáciu kontroly nad ich dotrimanskou dermálnou štrukturálnou produkciou podnikov.

    3. Bilančná metóda.

    Metóda bilancie zastosovuetsya v prípade predpokladaného príjmu a platieb z penny fondov (úspory, akumulácia a rezerva), štvrťročný plán príjmov a vitrat, splátkový kalendár a int.

    4. Spôsob optimalizácie plánovacích rozhodnutí.

    * minimálny bodový vitrát;

    * Minimálne in-line vitráty;

    * Minimálny vklad do kapitálu pri najvyššej účinnosti jogo whisky;

    * Minimálna hodina na obrat kapitálu, aby sa zrýchlil obrat zálohových prostriedkov;

    * maximálny indukovaný prebytok;

    * maximálny príjem za karbovanecký investovaný kapitál;

    * maximálna návratnosť kapitálu (výška návratnosti z karbonizácie investovaného kapitálu);

    * maximálne zabezpečenie finančných zdrojov až k minimálnym finančným nákladom (finančné, úverové, hotovostné, menové a iné riziká).

    5. Faktorová metóda.

    Táto metóda vikoristovuyut іz rozrahunka plánované obyagu pributku. Princípy metódy mysle sú nasledovné:

    * prediktívny charakter plánovania;

    * Vykoristannya dosit gnuchki parametrіv s nim krok vіdhilennya vіd obranoї hodnota;

    * Nový vzhľad inflačného faktora;

    * Evidencia základných ukazovateľov za predchádzajúce obdobie;

    * Čítanie systému faktorov, ktoré by mali byť pridané do plánovania show;

    * Výber optimálnej hodnoty ukazovateľa z množstva možností, v dôsledku čoho predmet prognózy preberá hodnoty vonkajších cieľových parametrov, na základe ktorých sa volí proces plánovania.

    Bola zavedená metodika plánovania a ďalších parametrov, ktoré charakterizujú činnosť podniku, ako napríklad: objem predaja, volatilita aktív, priemerná hodnota kapitálovej kvóty atď.

    Faktoriálna metóda plánovania prebytku zahŕňa päť nasledujúcich krokov:

    * Razrahunok základných ukazovateľov pre forward river;

    * Stanovenie cieľov činnosti vlády na budúce obdobie;

    * prognóza indexov inflácie;

    * Variant rozrahunok pributku;

    * Vyberte najlepšiu možnosť.

    Pre faktorovú metódu plánovania je prebytok vicoristu chotiri_index a_inflácia:

    * Zmena cien produktov (pracovníkov, tovarov a služieb);

    * Zmeny nákupných cien vlny a materiálov. scho kúpať sa s podnikmi;

    * colivannya súvaha vartostі hlavný zasobіv;

    * Zmena priemernej mzdy za prácu.

    6. Ekonomické a matematické modelovanie.

    Rozdiel medzi ekonomickým a matematickým modelovaním finančného plánovania je v tom, že umožňuje určiť počet prejavov vzťahu medzi finančnými indikáciami a faktormi, ktoré im pridávajú na hodnote. Táto vzájomná súvislosť je vyjadrená prostredníctvom ekonomicko-matematického modelu, ako presný matematický popis ekonomických procesov pre doplnkové matematické symboly a prístupy (súperi, nepravidelnosti, grafy, tabuľky). Model zahŕňa viac ako kľúčových (počiatočných) faktorov. Model môže byť založený na funkčnej korelačnej väzbe.

    Funkčný odkaz sa rovná mysli:

    de y je špeciálny indikátor;

    f(x) - funkčné prepojenie indikátora x.

    Korelačný odkaz- tse imovirnіsna zatuchnutosť, pretože sa prejavuje iba v divokom vzhľade, ale pre veľký počet stráží. Toto spojenie sa prejavuje rovnakými regresiami inej mysle. Napríklad jednofaktorové modely lineárneho typu, parabola, hyperbola, lineárne a logaritmické vyrovnanie.

    Z rôznych modelov plánovania možno prioritu priradiť obdobiu sledovania. Vіn je možné zvoliť podľa jednotnosti údajov o dovolenke. Ďalšia spomienka. Maximálna doba sledovania (štvrtina) Demshevského neumožňuje odhaliť významné vzorce. S ktorými nie je možné vybrať si ani významné obdobie, takže ak sú ekonomické zákony nestabilné, môže sa to zmeniť o úsek triviálnej hodiny. Naozaj dotsilno vikoristovuvatime dlhodobého plánovania riečnych finančných ukazovateľov uplynulo 3-5 rokov a plánovanie toku (rieky) - štvrťročné údaje za 1-2 roky.

    Pre významné zmeny v myslení práce a podnikania v plánovacom období, menovania na základe ekonomických a matematických modelov ukážky urobiť potrebné úpravy.

    Ekonomicko-matematické modelovanie umožňuje prejsť od priemerných hodnôt k bohatým variantným finančným ukazovateľom (vrátane ziskov). Pobudov ekonomický a matematický model finančného ukazovateľa pozostáva z nízkych stupňov:

    * zobrazenie dynamiky finančného ukazovateľa za prvú hodinu (rіk) a prejav faktorov, ktoré by sa mali pridať k dynamike qiu;

    * Skúmanie modelu funkčného poklesu finančného ukazovateľa v závislosti od faktorov);

    * Preskúmanie rôznych možností prognózy finančného ukazovateľa;

    * analýza a odborné posúdenie možnej dynamiky finančného ukazovateľa v budúcnosti;

    * Vyberte si najlepšiu možnosť na prijatie plánovaného riešenia.

    V ekonomicko-matematickom modeli by sa nemalo zaviesť všetko, len hlavné faktory. Opätovné overenie primingu modelu sa vykonáva praxou stosuvannya. Dôležitou hodnotou pre uzemnenie modelu môže byť reprezentácia, aby objektívnosť bola strážená objektom, ktorý sa vyvíja. Prvotný faktor vybraných modelov pre dodatočnú rozrahunku o strednom štvorcovom rozhodnutí, že údaje spadajú do skutočných údajov, je variačný koeficient.

    7. Merezhevyho metóda.

    Táto metóda je zavedená aj vo veľkých organizáciách a umožňuje na základe čipkových tabuliek alebo modelov: pozrieť sa na organizačnú a technologickú postupnosť operácií a vzájomný vzťah medzi nimi; zamerať sa na niekoľko dôležitých operácií; zabezpečiť koordináciu operácií; pov'azuvati finančné zdroje, ktoré Yogo dzherela, že іn. Merezhevyho diagram je informačný model, ktorý riadi proces uzatvárania komplexu operácií, ktoré prispievajú k dosiahnutiu konkrétnych cieľov.

    8. Metóda založená na programe.

    Zmena tejto metódy zahŕňa: formovanie a optimalizáciu programu; zaokrúhľovanie počtu zdrojov; organizácia riadenia a kontroly. Celá metóda je pre jej každodenné komplexné riadenie činnosti organizácie pre priamy rozvoj. Zmіst yogo pogaє v komplexe zastosuvanni všetky nayavnyh metódy riadenia a plánovania.

    1.4. Modely finančného plánovania

    Súčasná ekonomická literatúra zvažuje tri modely finančného plánovania:

    * vypracovanie finančného členenia podnikateľského plánu;

    * rozpočtovanie;

    * Ukladanie prognózovaných finančných dokumentov.

    Pre návrh kótovacích modelov finančného plánovania sú vyvinuté metódy (priyomi), ktorých rôzne metódy je možné zvoliť pre niektoré modely. Metódy (priyomi), ktoré víťazia v modeloch finančného plánovania, sú uvedené v tabuľke. jeden.

    1. Metóda predpovedania obsyagіv realіzatsiї.

    V ekonomickej literatúre môžete priateľovi povedať o názve metódy - "Metóda prognózovania predaja."

    p align="justify"> Proces finančného plánovania je založený na predpovedi budúcich tržieb, takže správna predpoveď tržieb bude slúžiť ako základ pre organizáciu výrobného procesu, efektívne rozloženie nákladov, kontrolu zásob.


    Tab. č. 1 - Modely a metódy (prijatie) finančného plánovania

    Obdobie prognózy predaja sa zobrazí z posledného plánovacieho obdobia. Zavolajte prognózy predaja na 1 rok a 5 rokov. Bohaté predpovede predaja pre štvrťročné a mesačné tržby. Čím kratšie sú prognózy predaja, tým presnejšie a konkrétnejšie môžu byť informácie v nich obsiahnuté.

    Predpovede predaja sa môžu líšiť tak finančne, ako aj v prirodzených (fyzických) jednotkách. Hodnotu budúcich tržieb je možné použiť na dodatočné posúdenie budúcich tržieb ako obchodník, ako aj na potenciálne úspory, ako aj na dodatočnú analýzu hodinových sérií, cyklickosti, sezónnosti, stagnácie ekonometrických modelov, ktoré prispievajú k expanzii takejto makroekonómie.

    2. Metóda pre bilanciu centových vitrátov a zásob (Metóda pre bilanciu centových tokov).

    Táto metóda je právom považovaná za jednu z najdôležitejších pri tvorbe finančného členenia podnikateľského plánu. Metastázou takejto rovnováhy je posúdenie synchronicity potreby a mimoriadnej starostlivosti o náklady na zabezpečenie dostatku peňazí pre centového dočasného podporovateľa. Nestacha koshtіv v konkrétnom okamihu vyzýva k nezaplateniu a hrozbe nemožnosti. K omeškaniu platieb môže dôjsť pred zaplatením pokút a penále. Bilancia halierových tokov je kumulovaná v tabuľkách, v ktorých sú uvedené údaje o vzniku strát za začiatok obdobia, ich vznik a rozloženie v samotnom období a údaje o vzniku strát za posledné obdobie. Pre analytické účely môže byť tabuľka doplnená o informácie o vymáhaní pohľadávok dlžníka, zocrema informácie o expanzii bezdlžných dlžníkov, skladových rezervách, vymáhaní pohľadávok veriteľa, prevzaté z iných distribúcií v podnikateľskom pláne.

    3. Spôsob prípravy rozpočtu.

    Metóda Tsey môže byť na spôsobe zabezpečenia koordinácie príjmov a zisku; v novom detaile tok varenia (vstup - príjem a výstup - návratnosť) pre spev budúce obdobie. Vína sa skladajú na nasledujúci deň s rozpisom po mesiacoch, je možné poskladať rozpočet na prípravu na deň vopred. Základom pre skladanie predpovede sú dobré správy o postupe prípravy. Pri skladaní plánovaného rozpočtu na varenie:

    Nákupy materiálov sa počítajú v závislosti od prognózy predaja;

    Platba za materiál, ktorý bude potrebný v nasledujúcom štvrťroku, bude účtovaná v nasledujúcom štvrťroku;

    Vitrati pratsyu zazvychay sú akceptované vo výške 30% maloobchodného predaja;

    Ostatné náklady (odpisy, elektrina, administratívne náklady) – cca 20 % maloobchodných tržieb;

    Rozdelenie „praxe + іnshі vitrati“ v rozpočte na varenie sa do konca roka nezmení (po naplánovaní rovnakého počtu pracovníkov na klase osudu sa podnik do konca roka nezmení) ;

    Platby vіdsotkіv a daní sú splatné na základe štvrťroka.

    4. Spôsob do rozpočtu dodatočného vkladu do kapitálu.

    Pre tento rozpočet sa spresňujú plánované groše so zlepšením zmien: zabezpečenie ďalších zariadení, strojov a zariadení, výmena existujúceho kapitálového majetku.

    5. Spôsob skladania tabuliek príjmu a vitrátu (vitrátu).

    Tabuľka príjmu a vitrátu (vitrátu) pre jeho formu a náklady je podobná tabuľke o ziskoch a ziskoch podnikania (formulár č. 2). Pri skladaní tabuliek sa osobitná pozornosť venuje opätovnému kvaseniu prebytku imovirn_snyh dzherel otrimannya a predpokladanej hodnote vitrátu, ktorá súvisí s kompatibilitou produktov, ako aj s odhadovanou hodnotou platieb daní.

    6. Spôsob míňania peňazí na zahraničné financie.

    Zodpovedný za zvýšenie sumy bežného financovania občas, ak vládny kapitál podniku vykazuje nedostatočné zvýšenie záväzku predať.

    Ako základ pre rozrahunka vikoristovuetsya zagalny rovnovážny vzorec:

    Vikoristannya fondiv = Dzherela fondiv,

    Označenie rozdielu medzi plánovaným prírastkom režijného majetku a prírastkom krátkodobých záväzkov sa určuje podľa vzorca:

    Preskúmanie výšky potrebného finančného financovania podľa vzorca:

    7. Metóda regresnej analýzy.

    V mnohých prípadoch sa na účely identifikácie kapitálových potrieb vykonáva regresná analýza - analýza vkladu z hľadiska hlavnej hodnoty z hľadiska iných hodnôt alebo z hľadiska množstva iných hodnôt. Regresná analýza odhaľuje predaj tejto potreby z kapitálu, dialekticky dosl_dzhuyuchi tsy vzaymozv'yazok, poskytuje presnejšie a konkrétnejšie predpovede, nižšie rozrahunok podľa predchádzajúcej metódy. Regresná analýza skúma finančné potreby ako funkciu predaja. Na súradnicovom systéme, spіvvіdnoshnja obyaju obyazhayu predaj a spotreba z hlavného mesta z kože spredu rokіv gospodaryuvannya. Bodky tvoria líniu, línia môže byť rovná (lineárna regresia) alebo zakrivená (nelineárna regresia). Zostrihanie harmonogramu naznačuje trend rastu tržieb a potrebného financovania v budúcom období. Pre predpoveď predaja špecifickú pre kožu si môžete vypočítať výšku svojej spotreby v kapitáli.

    8. Metóda vіdsotka vіd prodіvіv.

    Umožňuje vám určiť stav kože plánovaného zostatku a počet ziskov a znížení, ktoré sa odchyľujú od plánovanej hodnoty predaja. Tiež pomocou dodatočnej metódy je možné konkrétnejšie určiť predaj z prognostických dokumentov. Podstatou metódy je, že koža z prvkov prognostických dokumentov je opätovne poistiteľná ako stotiny stanovenej hodnoty predaja.

    Základom pre určenie úrokovej sadzby je:

    * Vidsotkovі vіdnosinі, іnіnії іnії іnіnії ї dіyalnostі і іdpriєmstva;

    * Vidsotkovі sіvvіdnoshnja, razrakhovanі na základe retrospektívnej analýzy ako priemer za zvyšok roka;

    * ochіkuvani zmіni vіdsotkovyh spіvvіdnosheniya, najmä vіpadkakh, ak tvarované vіdsotkovі vіdsotkovі vіdnіnenja nevyhovuje kerіvnitstvo podpriєmstva mesto a chcel ich zmeniť za pol'a finančné pol'yps

    9. Metóda predpokladanej bilancie aktív a pasív podnikania.

    Táto metóda dáva možnosť zosúladiť, že všetky plánované činnosti sú správne pre bezpečnosť lisovania. Za formou bilancie aktív a pasív stojí štruktúra súvahy. V prípade nedostatku záväzkov sa efekt „korku“ vytvára tak, že je možné vyhrať s vedomím nákladov na financovanie pri pohľade na úvery alebo nákladov vo forme dodatočnej emisie cenných papierov.

    10. Metóda rozrahunka bodu bit-freeness.

    V ekonomickej literatúre sa dá trochu pochopiť názov metódy. Nazýva sa aj metóda „šírka - celkový - zisk“, metóda analýzy bitovej neprítomnosti, analýza „bodu zlomu“ (analýza bodu otvorenia). Táto metóda je univerzálnejšia. Vіn vám umožní podpísať zmluvu o predaji tovaru na prvý pohľad їх bezbitkovostі, ako aj prijať rozhodnutie o cіlovі rozmіri pributka. Podstata metódy je založená na hľadaní nulového bodu zisku, nulového bitového bodu, čo znamená, že hrubý príjem z predaja podnikov je drahší; mať takú minimálnu povinnosť predať. nepoznám žiadny druh podnikania. Na tsomu vitrati subpriyemstva sa rovná príjmu. Na určenie plánovanej hodnoty tržieb, ktorá je základom pre bezbitkový mlyn podnikania, je potrebné vedieť:

    * Predám cenu za jeden produkt;

    * Záväzok konštantného (fixného) vitrátu - vitrátu, ktorého hodnota v krátkom období nesúvisí so záväzkom predaja. Tse vitrati na obladnannya. ogo utrimannya, že využívanie, odpisy vіdrahuvannya, administratívne debety, debety za prenájom, reklama, sociálne poistenie, vedecký výskum a odpisy a iné činy;

    * obsjag zminnih vitrat - vitrat, yakі zmіnyuyut jeho hodnota v spojení s zmіnoy obyagu vrobnitstva a predaja. Tse vytrati za syrovinu a material, mzdy hlavneho pracovneho a obchodneho personalu, dopravu a poistenie.

    Metóda umožňuje zvýšiť flexibilitu finančného plánovania a znížiť finančné riziko pre zmenu v štruktúre nákladov. potrebná variabilita a implementácia produktov. Vikoristovuyuchi tsey spôsobom, pіdpriєmstvo môže zmeniť časť premenlivého a nemenného vitrátu v spoločnom vitráte.

    Po oboznámení sa s charakteristikami metód (priyomiv) prejdime k modelom finančného plánovania.

    Model „Vývoj finančného členenia podnikateľského plánu“.

    p align="justify"> Pri vývoji modelu sa zvolí nasledovné: metóda na predpovedanie implementácie. metóda bilancie halierových vitrátov a príjmov (bilancia halierových tokov), metóda skladacích tabuliek príjmov a vitrátov, metóda predpokladanej bilancie aktív a pasív podnikania, metóda rozrahunky bodu neziskovosti.

    Model „Vypracovanie finančnej analýzy podľa podnikateľského plánu“ zahŕňa:

    Príprava žiadostí o čerpanie úverov z komerčných bánk;

    Skladacie prospekty cenných papierov na príjem dodatočného kapitálu vo forme centov;

    Obgruntuvannya otrimannya іnezemnih іinvestitsіy, scho suprovodzhuєtsya dané investorom naіynoї ііnformії schоdo finansovoї priblivosti і biznes-proekt.

    Model "Rozpočet".

    S vývojom modelu víťazí spôsob prípravy rozpočtu a spôsob rozpočtovania dodatočného vkladu do kapitálu. „Rozpočtový“ model finančného plánovania stagnuje v časoch krátkodobého finančného plánovania. Rozpočet sú náklady na príjmy a výdavky. Výzva na vytvorenie rozpočtu v rámci operačného plánovania. Zo strategických cieľov rozpočtu je v rozpore s úlohou zabezpečiť rozdelenie vzácnych ekonomických zdrojov, ktoré je pri rozdeľovaní podnikov. Vývoj rozpočtu je daný kіlkіsnu vyznachenіst vybranim vyhliadkam na založenie podnikania.

    Zefektívnenie rozpočtu zahŕňa: stanovenie spoločných cieľov pre rozvoj podnikania (je to menej na úrovni väčšej keramiky); konkretizácia cieľov a vymenovanie pre dieťa s ochranou kože; prípravné práce rozpočtov a podporovateľov prevádzkových rozpočtov; analýza prípravy rozpočtov s najväčšou starostlivosťou a korekciou; príprava rozpočtov tašiek.

    Podkladom pre určenie článkov prognózy rozpočtového typu má slúžiť ako podklad pre určenie strategických opatrení pre rozvoj podnikania miesta a spôsobov ich dosiahnutia. Prognózy ziskovej časti rozpočtu sa robia bilancovaním všetkých možných zdrojov príjmov, vrátane príjmov z predaja, stoviek investícií, platenia licencií a dotácií. Za základ sa berie prognóza predaja.

    Pozrite si hlavné typy rozpočtov:

    * Materiálový rozpočet - zahŕňa presun všetkých druhov materiálov a materiálov potrebných na realizáciu konkrétneho plánu a jeho odhad nákladov;

    * rozpočet kupujúceho - špecifikujú náklady na nákup všetkých materiálov, potrebnú realizáciu plánov;

    * rozpočet práce - vydbivaє prіmі і іtrati vydіvіnnyh vidіv іyalnostі;

    * Rozpočet správnych poplatkov - zahŕňa poplatky za výkon hlavných riadiacich funkcií, platy referentov, poplatky za zabezpečenie a služobné cesty, honoráre, poplatky za výdavky kancelárie a úradov;

    * Rozpočet dodatkovyh vklad do základného imania;

    * Rozpočet na varenie.

    Model „Objednávanie prognózovaných finančných dokumentov“.

    Pre objednávanie prognózovaných finančných dokladov je stanovená metóda prognózy predaja. metóda vyznachennya vyžaduje staré financie. metóda regresnej analýzy, metóda regresnej analýzy predaja a metóda analýzy bit-freeness. Model zastosovuetsya pre dlhodobé finančné plánovanie.

    1.5. Klasifikácia pozri formy finančných plánov

    Konkrétny prejav procesu finančného plánovania organizácie (podniku) je založený na vypracovaní, schvaľovaní a vykonaní finančných plánov a ďalších ukazovateľov ich plánov.

    Finančný plánє sukupnіst dokumentіv jednotlivo, yakі charakterizujú rôzne strany finančnej organizácie vіdnosin.

    Finančné plány sú členené podľa plánovaného obdobia, ktoré podľa smradov delíme:

    Operatívne finančné plány, ktoré sa tvoria na mesiac, desaťročie, deň;

    Aktuálne finančné plány, ktoré sú rozložené na rieke zo štvrťročného rozpisu;

    Strednodobé finančné plány, ktoré sú rozložené na plánovacie obdobie od jedného do troch rokov;

    Perspektíva (dovgostrokovі) finančné plány, scho rozroblyayutsya ešte päť rokov plánovaného obdobia;

    Programové finančné plány, ktoré sú vypracované na konkrétne obdobia realizácie a výberu programov pre podporné aktivity v oblastiach štátnej správy.

    Finančné plány pre všetky formy sa pripočítavajú k zanedbateľnému počtu podnikov a korporácií, v závislosti od typu.

    V malých podnikoch všetkých foriem moci už spravidla neexistujú žiadne prevádzkové finančné plány, nie je možné rozvíjať finančné zdroje pre budúcnosť mlynov, pokrývajú štruktúru výroby a viruchku, a to aj pri implementácii produktov. (práca, služby).

    Prevádzkové a aktuálne finančné plány sa začínajú rozširovať. spravidla zo stredných organizácií sú motívmi rozvoja rozšírenie sféry činnosti a fixácia na trhu tovarov a služieb. Hlavnou metódou tvorby finančných plánov je vývoj najefektívnejších spôsobov získavania peňazí a využívanie lacných a nízkonákladových finančných zdrojov.

    Prevádzkové, súčasné a perspektívne plány vyvíjajú veľké, super skvelé organizácie, korporácie a nadnárodné spoločnosti. Metódou vypracovania komplexu finančných plánov a podrobných tabuliek je: rozvoj vnútorných a vonkajších trhov zdrojov a výroby produktov (robit, služby); uvádzanie nových typov produktov. Programové finančné plány sa podľa potreby rozširujú a veľké a superveľké organizácie by mali mať systematický charakter vzhľadom na charakteristiku vykazovania výstupných informácií, výsledkov činnosti a určených stredísk zásobovania vodou.

    Finančné plány ako dokumenty obsahujú množstvo formulárov (registrov), ktoré môžu vyzerať takto:

    Koshtoris vitrat. Ide o formu plánovanej rozrahunky, počiatočnej potreby vstupného z penny koshtas na budúce obdobie a postupnosti, koľko sa počíta s premietaním. Rozroblyaetsya za štvrťrok, pіvrіchchya, rіk, program.

    Bilancia príjmu a zisku. Charakterizuje potrebu míňať peniaze na plánovacie obdobie, rozroblyaetsya pre štvrťrok, rieku, program.

    Investičný plán. Vіdbivaє potreba finančných zdrojov, riadenie investičných aktivít a formovanie, rozroblyaє štvrť, rieka, program.

    úverový plán. Ide o plán stiahnuť tú splátku bankových pôžičiek, rozložených na štvrtinu, reku, program.

    menový plán. Ukazuje potrebu tohto okna peňazí v cudzích menách, spready za štvrťrok, rieku, program.

    Prognóza pre bilanciu aktív a pasív. Udáva hodnotu ukazovateľov aktív a pasív súvahy po skončení budúceho obdobia. Program Rozroblyayetsya na rieke.

    Plán rozvoja finančných zdrojov. Vіdbivaє ruh pripravované a nepripravené náklady na organizáciu a na druhy činnosti v období spevu, štvrť sa rozširuje. rik, program.

    Platobný kalendár (zostatok). Vіdobrazhaє príjem, ktorý vitrati pre budúce obdobie. rozložené na mesiac z desaťdňového delenia.

    Hotovostná žiadosť (plán). Vіdbivaє nadkhodzhennya koshtіv na bankách rahunka a na pokladni a potreby týchto koshtakh, štvrťrok sa rozširuje.

    Podrobné tabuľky. Takéto tabuľky sú zostavené a rozšírené alebo doplnené o charakteristiky hlavných strán finančných indikácií vrátane:

    Plán rozpodіlu hrubého a čistého príjmu. Vіdbivaє všetky aspekty vikoristannya prebytok a є rozrahunok hrubý, podatkovuvannogo і čistý prebytok, rozroblyaetsya pre štvrťrok, rieku, program.

    Plán vzaemovidnosin іz rozpočet. Ukazuje náklady na pohon a platenie daní a splácanie do rozpočtu a štátnych fondov penny koshtiv a príjmy z centralizovaného penny fondov, zabezpečenie vzájomného mrazu, rozroblyayetsya za štvrťrok, rieku, program.

    Plán daní a splácania (daňový rozpočet). Vіdobrazhaє vzaєmovіdnosini s rozpočtom a štátnymi fondmi fondov, rozroblyaє za štvrťrok, rіk, program.

    Razrahunok odpisy pre metódy vіdpovіdno do účtovnej formy, ktorá pre podatkuvannya.

    Konzumujte plán v obehových minciach. Myslím, že je to priveľa, alebo mi chýba sila vlkodlakov, a preto ich chránim.

    Višňovok:

    2. FINANČNÁ KONTROLA

    Funktsії ovládanie tіsno pov'yazanі z rozpodіl vytvorený tovar a formovanie fondіv koshtіv.

    Kontrolná funkcia je kontrola karbovantov v procese finančných investícií.

    Je to bolesť hlavy kontrolovať, aby sa zo zlepšenia efektívnosti výberu tovarov a služieb vybral čo najracionálnejší výber nákladov.

    Finančná kontrola môže byť vykonaná v obvyklých fázach kruhového objazdu výdavkov: financovanie, úverovanie, financovanie z rozpočtu a hodina dodávateľských zmlúv, s prebytkom rozrahunka, rentabilita tiež.

    Zvláštnosťou kontroly karbovanetov je, že je neustále v procese dodávania a farbenia a je doplnená o špeciálne opätovné overenia a obarenia.

    Predmetom kontrolnej funkcie sú finančné ukazovatele činnosti podniku, organizácie. Znížená výkonnosť fondov, ziskovosť podávať správy o nevýhodnom obchode.

    lodná vláda

    Rakhunkovov preklad

    neštátne

    Dokumentárny

    Skutočné

    Ryža. 2 - Klasifikácia druhov, foriem a metód finančnej kontroly

    Inštitút finančnej kontroly je súčasťou globálnej štruktúry kontrolných orgánov štátu a je najdôležitejším úložným prvkom finančného mechanizmu, ktorého podstata sa premieta do jeho funkcií a funkcií. Pred úlohou finančnej kontroly, patrí: zabezpečenie správnosti skladanie a rozpočtovanie, dotrimanya daňovej a rozpočtovej legislatívy; rozšírenie rozpočtovej a daňovej disciplíny; kontrola formovania a rozdeľovania veľkých rozpočtových prostriedkov pri finančnej podpore regiónov.

    Pred funkciami finančnej kontroly by sa mala kontrola poskytnúť:

    * Náklady na úpravu okien z federálneho rozpočtu;

    * Za víťazstvá panovníkov a obecných úradov;

    * Za vykonanú privatizáciu;

    * Pre nadannyam pіlg z podatkuvannya.

    Základom kontrolnej funkcie financií je stať sa zásobárňou finančných zdrojov, ktoré sa nachádzajú v skladových aj mimo skladových formách. Črepiny financií slúžia veľkej časti spoločnosti, smrad univerzálneho svedomia zo strany štátu na racionálnu distribúciu sčítaného cukrového produktu. Riadiaca funkcia nie je izolovaná, ale v jednote splitu.

    Čriepky „signálov“, ktoré sú posilňované kontrolnou funkciou financií, prebíjajú svoj prejav cez množstvo parametrov relevantných finančných ukazovateľov, objekt kontroly zostáva. Kontrola karbovancami - tse kontrola skutočného obratu centov: s financovaním a pôžičkami; konštrukcia nepripravených ruží; platiť tribúty, platiť platy tenko.

    Suverénnu finančnú kontrolu Ruskej federácie zabezpečujú ďalšie orgány štátnej moci: Federálne zhromaždenie Ruskej federácie a dve komory: Štátna duma a Rada federácie. Federálna rada Ruskej federácie schvaľuje Rachunkovovu komoru. Rachunkovská komora vykonáva kontrolu nad svojimi vlastnými a najnovšími príjmami a inými článkami federálneho rozpočtu a inými finančnými a úverovými predpismi Ruskej federácie.

    Kontrolou nad majetkom, bohatstvom a ekonomickými víťazstvami suverénnych fondov bola poverená právomoc Federálnej pokladnice Ministerstva financií Ruskej federácie. Hlavným vedúcim štátnej pokladnice je organizácia pre rozpočet a kontrolu nad ním.

    Ministerstvo financií sa tiež podieľa na zbere, spracovaní a analýze informácií o štátnych financiách krajiny, čím poskytuje viac zákonodarcov a štátnych orgánov informácie o finančných operáciách na objednávku Ruskej federácie a rozpočtového systému krajiny.

    Existujú tri formy finančnej kontroly:

    Dopredné ovládanie. Sme v štádiu skladania, pozeráme sa na potvrdzovanie finančných plánov, finančných plánov, vytvárania penny fondov a investičných programov. Yogo meta - zabіgti porušovanie zákonov, dať prekážku neefektívne vikoristannya, znížiť riziká pri finančných transakciách.

    Ovládanie streamu. Vykonáva sa v procese zefektívnenia finančných a vládnych činností po prvýkrát pri otváraní úverov, usporiadaní rosrahunkivov, víťazných hotovostných transakciách, vyberaní daní.

    Viac kontroly. Koná sa po skončení hviezdneho obdobia (štvrťrok, rok). Yogo meta je opätovným overením sľubovanej efektívnosti, dotality, správnosti dizajnu.

    Pre spôsob ovládania sa rozlišujú:

    * Perevіrki. Je potrebné doplniť špecifickú a špecifickú výživu finančných a vládnych aktivít podniku. Vo väčšine prípadov je potrebné vyplatiť mzdy a platy personálu, vyplatiť mzdy personálu, vyplatiť mzdu personálu, zosúladiť mzdy a zaplatiť ostatné dane, správne zaplatiť účty za nájomné a іn.

    * Odopnuté. Ohoplyuyut shirshі sféry činnosti firiem. Napríklad sú oblečené: materiály z priming pravidelného rozloženia, zoznam a výhybka sklad spіvrobіtnikіv; sa stala forma a kontrola platieb do fondu sociálneho poistenia; včasnosť a správnosť výplat poistných súm z dôchodkového poistenia.

    * Analýza ekonomických ukazovateľov v skladoch na všetkých stupňoch finančnej kontroly. Veľmi analytické údaje umožňujú posudzovať zisky a zisky podnikov, galejí, území. Metodika analýzy rozpočtových dotácií je bohatá na to, prečo v teréne klamať, pred čím sa postaviť a byť posudzovaný podľa predmetu a nákladov.

    * Revízie - komplexné a skvelé návštevy, ktoré ohovárajú všetky finančné a vládne aktivity za dané obdobie. Aktuálna revízia je systém kontroly obov'yazkovyh pre dokumentárne a vecné prehodnotenie zákonnosti, zvýšenie dlhu dlžníka a efektívnosti, podobne ako v období vlády a finančných operácií.

    Višňovok:

    Višňovok

    Finančné plánovanie – tse plánovanie všetkých príjmov a priame rozdeľovanie prostriedkov na rozvoj podnikania. Finančné plánovanie sa vykonáva za účelom dodatočného usporiadania finančných plánov s rôznymi nákladmi a pri plnení úloh plánovania sa považuje za nevyužité.

    Meta finančného plánovania je podpora efektívneho náboru dlhodobých a krátkodobých halierových zdrojov. V procese plánovania je možné zvýšiť výnosnosť kapitálu, stabilitu podniku a minimalizovať riziká.

    Yakіst priynyatih rozhodnutia v oblasti financií spočívajú vo forme plánovania.

    Aby bolo plánovanie komplexnejšie a komplexnejšie, riadi sa takými princípmi: neprerušované plánovanie, veda, zameranie sa na racionálne využívanie všetkých zdrojov podnikania, vzájomná koordinácia.

    Plánovanie finančných demonštrácií sa vykonáva pre ďalšie modely, s rozvojom takýchto víťazstiev sa používajú rôzne metódy - špecifické metódy a metódy na rozvoj plánovaného rozvoja.

    Їx stosuvannya uložiť podľa cieľov a horizontu prognózy, kvalifikácie špecialistov vo finančných službách, viditeľnosti pri získavaní relevantnej informačnej základne údajov a ďalších faktorov interného a externého charakteru.

    Výber modelov a metód finančného plánovania umožňuje zvýšiť efektívnosť finančnej činnosti podniku, zabezpečiť jeho ziskovosť.

    Finančný plán je dokument, ktorý charakterizuje spôsob dosiahnutia finančných cieľov podniku a generovania príjmov a výdavkov. V procese tvorby finančného plánu sa identifikujú finančné ciele a usmernenia firmy, stanovujú sa kroky pre tok finančných cieľov firmy, vytvára sa postupnosť krokov na dosiahnutie stanovených cieľov.

    Vnútorná finančná kontrola - proces preverovania a zabezpečovania plnenia všetkých manažérskych rozhodnutí v oblasti finančnej činnosti so spôsobom realizácie finančnej stratégie a predchádzania krízovým situáciám, ktoré vedú k úpadku. Pokiaľ ide o podnik, je organizovaný v troch hlavných formách: predbežná finančná kontrola, aktuálna finančná kontrola, ofenzívna finančná kontrola.

    Zoznam referencií

    1 Blank I.A. Fin. zvládanie. Primárny kurz. - 2. pohľad., Rev. že dod. - K .: Elga, Nika-center, 2005. - 656 s.

    2 Kovalyov V.V. Zaviedol Fin. zvládanie. - M.: Finančná štatistika, 2003. - 768 s.: il.

    3 Kreinina M.M. Fin. manažment: Sprievodca nadpisom. - 2. pohľad., Rev. že dod. - M: Vidavnitstvo "Právo a služba", 2001. - 400 s.

    4 Leontiev V.Є., Bocharov V.V. Finančný manažment: Sprievodca nadpisom. - Petrohrad: ІVESEP, Vedomosti, 2004. - 520 s.

    5 Fіn. manažment: asistent pre vysoké školy / Ed. akad. G.B.Polyak. - 2. pohľad., Rev. že dod. - M.: UNITI-DANA, 2004. - 527 s.

    6 Finančný manažment: Pіdruchnik / Ed. Doktor ekonómie, prof. A.M. Koválová. - M. INFRA-M, 2004. - 284 s.

    7 Fіn. vedenie: riaditeľ školy / A.N. Gavrilova, E.F. Sisoeva, A.I. Barabanov, G.G. Chigarov. – M.: KNORUS, 2005. – 336 s.

    8 Fіn. vedenie: navch. pomocník špecializácie "Management org." / I. M. Karaseva, M. A. Revyakina; pre červenú. Yu.P.Aniskina. - Moskva: Omega-L, 2006. - 335 s. il., tab.


    RUSKÁ AKADÉMIA ŠTÁTNEJ SLUŽBY

    ZA PREZIDENTA RUSKEJ FEDERÁCIE

    PRÁVNE VYHLÁSENIE FEDERÁLNEHO ŠTÁTU

    SKVELÉ ODBORNÉ VZDELANIE

    SIBERIAN AKADÉMIA ŠTÁTNEJ SLUŽBY

    Pobočka Federálnej štátnej vzdelávacej inštitúcie vyššieho odborného vzdelávania „Sibírska akadémia štátnej služby“ v blízkosti stanice metra Novokuznetsk

  • Khan D. Pik: plánovanie a kontrola - koncept controllingu (dokument)
  • Dietger Khan. P&C: Plánovanie a kontrola: koncept controllingu (dokument)
  • Nazarov N.M., Koraev A.B. Finančná politika ako nástroj ekonomiky (dokument)
  • Finančné plánovanie v organizácii (Anotácia)
  • Artemov N.M., Ashmarina E.M. Finančné právo. Žiadosť o informácie (dokument)
  • Diplomový projekt - Finančné plánovanie pre podniky (Diplomová práca)
  • začiatok MBA. Finančné plánovanie a prognózovanie (dokument)
  • Finančná kontrola (Anotácia)
  • Prednáška – Procesne orientované rozpočtovanie (prednáška)
  • n1.doc

    Vstup

    1. Podstata, princípy a metódy finančného plánovania

    2. Podstata a funkcie finančnej kontroly

    3. Klasifikácia finančnej kontroly

    Višňovok

    Zoznam víťaznej literatúry
    Vstup

    V našich riadiacich robotoch poznáme také pojmy ako finančné plánovanie a finančná kontrola, vieme sa pozrieť na ich princípy, metódy a funkcie.

    Finančné plánovanie

    Finančná kontrola

    1. Podstata, princípy a metódy finančného plánovania

    Na začiatku trhového hospodárstva a práce má významnú úlohu finančné plánovanie.

    Finančné plánovanie je dôležitým prvkom ekonomického riadenia. Tak ako financie ako také ohovárajú všetky strany činnosti podnikania, tak finančné plánovanie obracia strany činnosti v najdôležitejších finančných prejavoch, ktoré víťazia v riadení ekonomiky. Bez finančného plánovania nie je možné dosiahnuť takú úroveň ekonomického riadenia, ktorá zabezpečí podporu ekonomickej efektívnosti, úspech na trhu, rozšírenie materiálnej základne, úspech v sociálnej výžive a materiálne stimuly pre pracujúcich.

    Finančné plánovanie– celý proces zabezpečenia prideľovania potrebných druhov finančných prostriedkov (prebytok, odpisy a pod.) a ich rozdeľovanie na direktívy z plánovanej rotácie.

    Uznanie plánovania Fitanan je vistoročím rekreačného využívania zdrojov Finansovich v Rosemirs, Fitannuvannnya Rozshirenna Vobronitvva, Vikannnya Finani-Little Dawn, do rozpočtu, virishennia materskej krajiny prazovanov matky. Krym tsgogo, finančné plánovanie spriyaє zapobіgannyu nadnormativnyh і nadplanovyh vitrat komoditné-materiálne hodnoty a finančné zdroje, ako pre okremi typy návštev, scho vykonávané, takže і na pіdpriєmstvo ako celok.

    Plánovanie FILENCY є dosahuje hromadenie, їh formulant, ktorý ruže, vzájomné podiely vo fіnansky-kreditných systémov, fondy Grozovikh Koshtiv, їh formavnya, že vikoristán, zajatie tu je plánovanie tu, tuhnan, vicennia, vicenna kultúrna a priemyselná sféra podnikania.

    V časoch trhovej ekonomiky sú také firmy, ktoré môžu s pomocou finančného plánovania pracovať o dva kroky dopredu, predvídať finančnú situáciu ladom pri zmenách rôznych externých a interných úradníkov. Prijatia sú vštepované do toho, že matky si skutočne uvedomujú svoje schopnosti.

    Finančné plánovanie je kryté z jednej strany, z bazhanny zabigti môžeme omilostiť finančnú činnosť a z druhej strany získať všetky možnosti (v rámci zákona) na výber zisku. Z tohto dôvodu je potrebné chrániť dôsledky inflácie, meniť situáciu na trhu, poškodzovať zmluvnú strumu zo strany partnerov a vštepovať možnosť zmeny politickej situácie.

    Finančné plánovanie pomáha uspokojiť nároky rozpočtu, rôznych fondov, bánk a iných veriteľov, a tak ochrániť firmu pred bodnutím pokút.

    Finančné plánovanie je proces vypracovania finančných plánov a plánovacích ukazovateľov na zabezpečenie poskytovania finančných zdrojov a zvýšenie efektívnosti a efektívnosti práce na hodine spevu.

    Finančné plánovanie zahŕňajúce rozvoj strategických cieľov vo forme špecifických indikácií, ktoré dávajú príležitosť určiť, aký sľubný je ďalší projekt, nová priama aktivita. Taktiež finančné plánovanie je nástrojom na získanie investícií.

    Metódy plánovania- Tse špecifické spôsoby a priyomi plánované razrakhunkiv. Plánovanie finančných výkonov je založené na pomoci množstva metód. Pred nimi je možné vidieť:


    • ekonomická analýza;

    • normatívne;

    • súvahy;

    • centové prúdy;

    • metóda rozptylu;

    • ekonomické a matematické modelovanie.
    Metóda ekonomickej analýzy umožňuje identifikovať hlavné zákonitosti, tendencie v Rusku prírodných a odrodových indikácií, vnútorné rezervy podnikania. Táto metóda je založená na dynamike rôznych indikácií pre obdobie spevu (jar mesiacov, rokov).

    Takýmito štandardmi sú sadzby daní a poplatkov, sadzby za splácanie do štátnych sociálnych fondov, normy splácania amortizácie, oblіkova sadzba odmeny banky toshcho.

    Normatívna metóda finančného plánovania je jednou z najpopulárnejších metód. Preto aktuálnym problémom správy kože je vývoj ekonomicky podložených noriem a štandardov pre formovanie a zhodnocovanie halierových zdrojov a organizácia kontroly nad ich dotrimaným využitím pdrozdilami podniku.

    Vikoristannya súvahová metóda pre účely budúcej spotreby finančných prostriedkov sa vychádza z prognózy príjmov a výdavkov pre hlavnú súvahu k rovnakému dátumu v budúcnosti. Bilančná metóda sa používa pri prognózovaní príjmov a platieb z halierových fondov, štvrťročného plánu príjmov a výdavkov a splátkového kalendára.

    metóda penny stream pri skladaní finančných plánov má univerzálny charakter a pomáha pri predpovedaní podmienok a rozširovaní ponuky potrebných finančných zdrojov. Tsej sposіb ґruntuєtsya na ochіkuvanih nadkhodzhennyah koshtіv nevnu dátum, ktorý pіdstroyuvannі na tsgogo vsіh vitrat i vitrat. Metóda halierových tokov dáva viac informácií, nižšia metóda súvahy.

    Metóda rozptylu Pole na rozrobtsі kіlkoh vzaymozaminnіh variantіv plánovanie rozrahunkіv, pre tie schob vybrať ich optimálne. S týmto kritériom môže byť výber odlišný.

    Zmist ekonomické a matematické modelovanie vo finančnom plánovaní v tom, že umožňuje rozlíšiť veľké množstvo prejavov vzťahu medzi finančnými honosnými ľuďmi a úradníkmi, akoby im chcel vliať hodnotu. Táto vzájomná súvislosť je vyjadrená prostredníctvom ekonomicko-matematického modelu, ako presný matematický popis ekonomických procesov pre dodatočné grafy, tabuľky, vyrovnania a nepravidelnosti. Model obsahuje iba hlavné faktory.

    Meta skin firmy používajú také metódy finančného plánovania, takže konečný výsledok je bližšie k prognóze.
    2. Podstata a funkcie finančnej kontroly

    Finančná kontrola- sklad časť, chi špeciálne galuz, zdіysnyuvannogo kraїni ovládanie. Prítomnosť finančnej kontroly je objektívne odôvodnená skutočnosťou, že financie ako ekonomická kategória nie sú o nič menej rôznorodé a kontrolná funkcia. K tomu vyhráva sila financií pri plnení svojich úloh, ale prenáša sa na dodatočnú kontrolu nad priebehom týchto úloh. Finančnú kontrolu vykonáva podľa poriadku ustanoveného právnymi normami celá sústava štátnych orgánov a orgánov samosprávy, vrátane osobitných kontrolných orgánov pre účasť občianskych organizácií, pracovných kolektívov a občanov.

    Значення фінансового контролю виявляється у тому, що з його проведенні перевіряються, по-перше, дотримання встановленого правопорядку у процесі фінансової складової діяльності державними та громадськими органами, підприємствами, установами, по-друге, економічна обгрунтованість і ефективність здійснюваних дій, відповідність їх завданням держави.

    Finančná kontrola– kontrola zákonnosti galusovskej osvety a víťazstva moci štátu a subjektov masovej samoregulácie metódou efektívneho sociálneho a ekonomického rozvoja regiónu a okolitých regiónov.

    Finančná kontrola zahŕňa: kontrolu plnenia federálneho rozpočtu; rozpočty subєktіv Ruskej federácie; rozpočty rozpočtových fondov; kontrola nad táborom vonkajšieho a vnútorného borgu; štátne rezervy

    Predmet finančnej kontroly nie je obmedzený opätovným overením viacerých nákladov. Jediným účelom vína znamená kontrolu nad víťazstvom materiálu, práce, prírodných a iných zdrojov krajiny, ktoré v moderných mysliach, proces virobnitstva a rozpodіlu osredkovuetsya finančných zdrojov.

    Konkrétne formy a spôsoby finančnej kontroly umožňujú zabezpečiť záujmy pravice, mocenského a її stanov, ako aj všetkých ostatných ekonomických subjektov; finančné narušenie so sankciami a pokutami.

    Suverénna finančná kontrola menovaní na vykonávanie finančnej politiky štátu, vytváranie myslí finančnej stabilizácie. Tse uspered rozrorobka, zatverdzhennya, že vykonaná budzhetіv usіh rivnіv a rozpočtových fondov, ako aj kontrolu nad finančnou činnosťou štátnych podnikov a inštitúcií, štátnych bánk a korporácií. Фінансовий контроль з боку держави, недержавної сфери економіки зачіпає лише сферу виконання грошових зобов'язань перед державою, включаючи податки та інші платежі, дотримання законності та доцільності при витрачанні виділених чи бюджетних субсидій та кредитів, а також дотримання встановлених урядом правил організації грошових розрахунків, ведення vzhľad toho zvіtnostі.

    Finančná kontrola činnosti podnikov zahŕňa aj kontrolu zo strany úverových inštitúcií, akcionárov a vnútornú kontrolu.

    Finančná kontrola tamanny usim finančných a právnych inštitúcií. K tomuto zločinu globálnych finančných a právnych noriem, ktoré upravujú organizáciu a postup pri vykonávaní finančnej kontroly právnymi predpismi, є normy, ktoré toto špecifikum prenášajú do iných finančných právnych inštitúcií.

    Ak systém funguje bez výrazných porúch, potom je v tomto prípade menej problémov, pretože sa zlepšuje mechanizmus monitorovania jeho činnosti. Tento mechanizmus vám umožňuje okamžite odhaliť poškodenie a žiť v ňom tým, že kedykoľvek vstúpite do nápravy. Finančný systém nie je v žiadnom prípade vinný: zlepšil sa systém finančnej kontroly, ktorý možno charakterizovať ako súbor záznamov, smerujúcich k prejavom, analýze a poškodzovaniu sféry akumulácie a rozdeľovania zdrojov.

    Týmto spôsobom môžete vidieť to hlavné funkcie finančnej kontroly:(1) postupové (analytické) a (2) sankcie. Prvá funkcia má pozitívny zmysel: určiť zákonnosť, odhaliť samotný koreň viny za túto možnosť stvorenia, analyzovať a identifikovať dôvody takejto možnosti. V určitom zmysle možno povedať, že finančná kontrola je prospešná pre vzdelávanie a odbornú prípravu ľudí zamestnaných vo finančnom sektore. Ďalšia funkcia je trestná - її tsіl potrestať, tobto. súdiť osobu (niečo fyzicky alebo právne, ak chcete, potrestame osobu, aby sa objavila), aby niesol nepriateľské stopy tejto útechy v súvislosti s nezákonným správaním. Zv'yazku je tiež dôležitá pre tých, ktorí sú policajtmi. Lepšie pre všetko, byť v rozpakoch kompenzovať suspіlstvo (väčšinou v špeciálnych suverénnych orgánoch) stráviť v súvislosti s nezákonným správaním jogy. Takto možno vidieť jednu funkciu finančnej kontroly – (3) uisťovanie. Napríklad zaplatenie pokuty do poukážky z podhodnotenia doplatku môže podľa myšlienky zákonodarcu kompenzovať míňanie, ako keby ponis rozpočet cez tých, ktorí neodvádzali náklady na peniaze hodinovo (tak, že platy ucitelov, policajtov, vaystakovym v zivote okresnej polikliniky, ciest, pekaren bez brania dotacii, v oblasti okresu nebolo moznosti ziskat ministerstvo dani a ministerstvo dani cez denné výdavky na nákup benzínu na všetky vychádzky a pod.). Táto funkcia legislatívy je uzavretá do najpodrobnejších detailov, čo je logické, malý štát (vláda, rozpočet) je nástrojom štátu a ten treba udržiavať v poriadku.
    3. Klasifikácia finančnej kontroly

    Špecifikom každej kontroly ako prvku kontroly je jej opakovanie: kontrolovať možno len tých, ktorí sú už od kontroly nezávislí. Finančná kontrola nie je nástrojom na nesprostredkovateľskú organizáciu finančnej činnosti. Vіn maє na metі usunennya alebo zabіgannya omilostenia pri tsіy činnosti alebo polypshennya її. Na účely kontroly potrebujete kritériá, pomocou ktorých sa určuje efektívnosť. Takéto kritériá určuje finančná legislatíva a iné právne normy organizácie činnosti finančného skladu. Teoretickým konceptom, ktorý definuje deň a organizáciu finančnej kontroly, je uloženie týchto rovnakých kritérií a vzájomné pôsobenie vo finančnej činnosti rôznych štruktúr kontrolných orgánov v rôznych kompetenciách. Závisí to od systému orgánov finančnej kontroly a konkrétnych foriem a metód práce.

    Pri finančnej kontrole je potrebné byť opatrný, ktorý odhalí skutočný stav finančnej evidencie voči úlohe. Cez hodinu finančnej kontroly Vіn pod_lyaєtsya na front, streaming a útočné.

    Predbežná finančná kontrola sa zriaďuje v štádiu zostavovania, preverovania a schvaľovania finančných plánov podnikov, určovania príjmov a druhov zriadení organizácií, projektov rozpočtov, textov zmluvných dohôd, kľúčových dokumentov a pod. V takejto hodnosti obviňovať nesprávnu, iracionálnu rôznorodosť materiálnych, pracovných a finančných zdrojov a vnášať negatívne finančné výsledky do činnosti vládnych agentúr. Dokonca aj vo fáze stanovovania finančných plánov (prognóz) a nákladov na príjmy a investície môžu byť odhalené dodatočné zdroje, čo je obzvlášť dôležité v mysliach na posilnenie kapacity podnikov pre ich finančný tábor. Tsya forma finančnej kontroly vám umožňuje udržať si náskok pred porušovaním zákonov a predpisov. Zdіysnyuєtsya vіn pіd hodinu opätovného overenia primingu rozrahunkіv pributka, spotrebúvajú kapitálové vklady od finančných inštitúcií.

    Priebežná finančná kontrola sa vykonáva v procese víťazných finančných plánov, v priebehu štátnych finančných operácií, ak sú porušené normy a štandardy inventarizácie komodít a materiálnych hodnôt a centových súm, typ kapitálového príspevku. , sú porušované plány predčasného odchodu do dôchodku. Táto forma finančnej kontroly prenáša systémovú faktorovú analýzu činnosti podnikov a organizácií s metódou zisťovania plnosti a aktuálnosti rozpočtu. Dôležitú hodnotu bežnej finančnej kontroly možno zvýšiť v zostávajúcich interných štátom sponzorovaných rezervách. Vína sú pravidelne vykonávané finančnými službami s cieľom eliminovať narušenie finančnej disciplíny v procese víťazných finančných plánov podnikov, organizácií a inštitúcií v prípade schvaľovania úverov finančnými orgánmi, revízie dokumentácie o transakciách účtovníkmi podnikov, organizácií.

    Ofenzívna finančná kontrola nastáva po skončení hviezdneho obdobia a finančná skala je u konca. Revіryаєєєєєцілнієєєєєєє 'є' '' '​'​”​​”​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ Hodnotenie návštev sa vykonáva na základe rozboru materiálnych, pracovných a finančných zdrojov, zákonnosti súčasného stavu a finančných operácií na základe opätovného overenia účtovných a typografických dokladov, konečných výsledkov hospodárenia. Ďalej finančná kontrola vzájomnej kontroly z prednej kontroly, ktorá vychádza z nov.

    Na recepcie a spôsoby finančnej kontroly: opätovné overenie, obstezhennya, analýza, revízia

    Opätovné overenie sa uskutoční okremih z finančnej a vládnej činnosti na základe hviezdnych, súvahových a iných dokumentov. Viyavlyayutsya finansovoї distsipliny a namіchayutsya prísť čo najskôr їх negatívny nasledkіv.

    Obstezhennya okhoplyuє okremі strany činnosti podniku, organizácií, zariadení, piva na vіdmіnu vіd perevіrok- podľa najširšieho počtu indikácií a znamenajú finančnú situáciu štátnych agentúr, vyhliadky na ich rozvoj, potrebu reorganizácia Uskutočňujú sa experimenty a dotazníky.

    Analýza ako metóda finančnej kontroly môže byť systémová a faktorová. Vína sa konajú pre pravidelné chili zvіtnistyu. Existuje rozpoltený plán vikonannya, normy dotrimannya vtrachennya koshtiv, príliš tenká finančná disciplína.

    Audit je jednou z najdôležitejších metód finančnej kontroly a predstavuje preverenie finančnej a vládnej činnosti podnikov, organizácií na zimné obdobie.

    Úhory objektu sú rozdelené na revízie povrchové, súkromné, tematické a komplexné. S kým, smrad môže byť plánovaný aj neplánovaný. Po fáze zberu údajov podlieha proces revízie významným revíziám, ak sú kontrolované všetky dokumenty a materiálne hodnoty, ten výber, ktorého podstata je riadená kontrolou časti dokumentov.

    Podľa charakteru materiálu, na základe ktorého sa vykonávajú revízie, sa smrad delí na dokumentárny (overenie správnosti úradných dokumentov a záznamov vo verejných registroch) a vecný (preskúmanie evidencie centov koshtіv a materiálu). hodnoty v prírode).

    Pre akýkoľvek druh revízie sa vytvára program, v ktorom sú uvedené meta, objekt, téma a hlavné jedlo revízie.

    Višňovok

    Vo Višnovke je vidieť, že záujem o metódy a projektový manažment rastie. Šikovné je v prvom rade to, že metodika projektového riadenia umožňuje realizovať projekt pred projektom aj pred systémom, čo prenáša nielen variabilné riešenie na rozvoj potenciálu systému, ale aj bezpečnosť jeho rozvoj. Iným spôsobom, ktorý umožňuje vývoj skladacích systémov rôzneho uznania, je efektívne zabezpečiť realizáciu projektu so zdrojmi a najímať takých úradníkov, ako je vitrati, vartista, prebytok, riziko.

    Plánovanie finančných procesov na rôznych úrovniach systému riadenia podniku súvisí s určením toho, čo, kto, ak, de a v akom množstve je potrebné na dosiahnutie formulovaného cieľa (alebo komplexu cieľov).

    Finančný blahobyt subjektov štátu stanoviť formou efektívnych metód finančného plánovania.

    Taktiež bolo poverené riadenie tejto jogy ekonomického dňa. Dá sa teda povedať, že kontrola ako funkcia riadenia a ako špecifický druh činnosti môže mať skladaciu štruktúru a prejavovať sa v rôznych aspektoch, ktoré interpretujú rôzne charakteristiky chápania človeka. Ako funkcia môže byť ovládanie dvojaké. Na jednej strane - prvok hlavnej funkcie kože riadenia (organizácia, plánovanie), na strane druhej - celá nezávislá funkcia riadenia, oscilácia činnosti od kontroly predstavuje nezávislý pohľad.

    Dá sa povedať aj to, že ekonomický význam kontroly sa prejavuje v jej funkciách a úlohách, keďže je postavená pred ňu.

    Kontrola je teda dôležitým spôsobom, ako zabezpečiť zákonnosť a poslušnosť vykonávaných finančných činností.
    Zoznam víťaznej literatúry


    1. Aleksandrová Y. ja Financie a úver. Žurnál 4 (118). 2003. - 114 s.

    2. Alekseeva M. M. Plánovanie činnosti firiem: Úvodná a metodická príručka. - M: "Financie a štatistika". 1997. -248 s.

    3. Drobozina L.A. Zagalna teoriya finansiv: Pіdruchnik - M.: 1995.

    4. Є. ja Borodina. Finančné podnikanie. Moskva. Banky a zmenárne. Jednota.1995

    5. Kolchina N.V. Podnikové financie: Pdruchnik - M.: Unity, 2001.

    6. Kovalyov O.M. Financie: Pdruchnik - M.: 1999.

    7. Filimonenko O.S. Podnikové financie: Pomocník pre nadpis - K: Centrum Elga Nika, 2002.

    8. Eriashvili N.D. Financovanie podnikov: Sprievodca nadpisom - M.: 1995.