V pogojih tržnih odnosov uspešna dejavnost komercialne organizacije v celoti zahteva dosežek od postavljenih pred novo ceno, od obdržanja sprejetih ustanov in izbranih orientirov, od njene stabilnosti s finančno-ekonomskim in pravnim pogledom, in tudi od odpornosti njenega položaja med konkurenčnimi trgi. Zato je prevodna funkcija vodstva trenutne komercialne organizacije vzpostavitev ustreznega nadzora, na primer pred notranjim.

Notranji finančni nadzor organizacije v najpomembnejšem smislu določijo subjekti organizacije, obdarjeni z dodatnimi spremembami (subjekti notranjega nadzora) ali v avtomatskem načinu, ki ga določijo imenovani subjekti in naslednje vodstvo, v naslednjih dneh:

• a) navedba dejanskega stanja tehnike kerovanskoy lanke sistema upravljanja organizacije (predmet nadzora);
• b) ujemanje dejanskih podatkov s potrebnimi, tobto. z osnovo za delitev, sprejeto v organizaciji, ali z danim pozivom, ali na podlagi racionalnosti;
• c) oceno uspešnosti, ki presega mejno dopustno raven, glede na stopnjo njihovega prispevka k vidikom delovanja organizacije;
• d) razkrivanje vzrokov za neuspeh cih.

Meta notranje kontrole je ocena učinkovitosti sprejetih odločitev in uvedba potrebnih podglavnih popravkov za doseganje ciljev organizacije (slika 2.4).

riž. 2.4.

Finančni nadzor se izvaja v centru, oskolki vzaimodiє zí vse sfere nadzora.

Notranji finančni nadzor - Organizacija procesa usklajevanja in varnosti izvajanja vseh poslovodskih odločitev na področju finančne dejavnosti z načinom izvajanja finančnih strategij in preprečevanja kriznih situacij, ki vodijo v prvi stečaj.

Učinkovitost organizacije notranjega finančnega nadzora določa naslednja ključna zaseda:

• a) neposredni nadzor nad izvajanjem finančne strategije poslovanja - mati je kriva za strateško naravo in glavne prioritete te dejavnosti;
• b) usmerjenost v kontrolo računskih standardov. To ne pomeni, da notranja finančna kontrola ni kriva za blatenje najpomembnejših vidikov finančne dejavnosti – obstajajo le tisti vidiki, ki jih je mogoče razbrati v sistemu nekaj indicev;
• c) sposobnost obvladovanja posebnih metod finančne analize in načrtovanja. V procesu organizacije nadzora se je treba osredotočiti na arzenal metod načrtovanja in analize, ki v tem podjetju zmagujejo z metodo zagotavljanja vzdržnosti nadzora in dejanskih indikacij;
• d) pomembnost za nadzor. Polyagaє na ustreznost obdobij nadzora in obdobja zdіysnennya okremih vidіv finansovіh oprіkіy z metoyyu korrektіvіv іn adminіlіnskih rіshen;
• e) prožnost nadzora. Notranji finančni nadzor je lahko spodbuden z izboljšanjem možnosti vključevanja v nove vrste in oblike finančne dejavnosti poslovanja, razvojem novih segmentov finančnega trga, pojavom novih finančnih instrumentov ipd.;
• e) enostavnost nadzora. Vikonatorji morda ne razumejo ali ne podpirajo nadzemnega zlaganja nadzora, lahko pa tudi pomeni znatno povečanje pretoka informacij za ta namen;
• g) gospodarnost nadzora. Vitrati o razvoju notranjega finančnega nadzora je odgovornost minimiziranja položajev njihove ustreznosti na učinek, ki ga je mogoče doseči v procesu uveljavljanja nadzora.

Glavni način organiziranja notranjega finančnega nadzora za poslovanje je, da služi kot razčlenjen sistem za spremljanje poteka dejavnosti finančnega skladišča.

V ostalih letih se nadzor uvaja v teorijo in prakso vodenja organizacije.

Nadzorovanje – celoten koncept poslovnega vodenja, ki usmerja manifestacijo vseh možnosti in problemov, povezanih s pridobivanjem poslovnega dobička, na tržno gospodarstvo.

V tem primeru kontroling ne nadomešča vodenja poslovanja, temveč jogo prenaša na višjo raven. Kontroling zajema vsa področja dejavnosti podjetja, vključno s takšnimi deli, kot so namen, vodstveni videz, načrtovanje in drugo. (slika 2.5).

riž. 2.5.

Obstajata dve vrsti kontrolinga - strateški in operativni. Tsіlі strateško nadzor - zagotavljanje preživetja poslovanja v dolgoročni perspektivi, vodenje protikrizne politike in spodbujanje spodbujanja poslovanja k načrtovanemu strateškemu razvoju. Strateški nadzor se izvaja v skladu z razširitvijo na drugo vrsto - operativni nadzor.

Tsіlі operativni nadzor - oblikovanje sistema upravljanja za doseganje pretočnih ciljev poslovanja in sprejemanje odločitev o tem, kako optimizirati učinkovitost poslovanja - prihodek. Operativni nadzor je drugotnega pomena, ne pa še en sto petdesetkrat strateški nadzor. Operativni nadzor zagotavlja, da so cilji in cilji sistema strateškega načrtovanja in nadzora pravočasno zastavljeni.

Objekti nadzora so središče odličnosti.

Center Vidpovidalnosti - segment srednjega poslovanja, na podlagi katerega mora človek stati, ko se odloča.

Vidіlennya tsentrіv vіdpovіdalnostі dоpоmаєє več virіshuvati vіdannya, po'yazanі z nadzornim oblikovanjem vítrat, víruchki, pributku, іnvstuvannya іyаlnosti_ pridpriєmstva (slika 2.6).

riž. 2.6.

Center Vitrat- pídrozdіl, kerívnik, ki nosi vídpovіdalnіst za vitraž, ki se oblikuje v sredini

kdo je zajebal. Praviloma kot center odličnosti najmlajši enakovredni delujejo kot brigada, kmet, trgovina in še to.

Center Vitorgu - Strukturni pídrozdіl, kerіvnik аkogo vіdpovіdaє za obsyag prodajo in dohodek. Kot središče viruškega govorjenja je bilo kot zbutu ali trgovska filija.

pributku center- pídrozdíl, kerіvnik аkogo vіdpovіdaє za oblikovanje v sredini vitrate, robec in pributka. Center dohodka se lahko oblikuje iz številnih centrov dohodka, centrov dohodka. Buti divizije so lahko središča plena.

Investicijski center– pіdrozdіl pіdpriєmstva, kerіvnik kakogo vіdpovіdaê za oblikovanje proračunskih kapitalskih naložb, dohodka in vitrati v іd іnvestіtіynoії іyalnostі in effektіvіnіst' realіzatsіїіі іnvestitііyіkh proektіv. Investicijske centre lahko čakajo strukturne nadgradnje zaradi tehnične prenove podjetij, novega življenja in posodobitve naprav.

Zagal rozpodіl podjetja za centri vídpovіdalnostі omogočajo:

• - določiti potrebno osíb z upravljanjem stroškov, dobička in dohodkov;
• - povezati sistem upravljanja finančnih in ekonomskih kazalcev z organizacijsko strukturo uprave podjetja;
• – aktivnejša izbira finančnih instrumentov za upravljanje z naložbami, prihodki, naložbami in dobički;
• – nemudoma ukrepati pri doseganju načrtovanih kazalnikov finančnega in državnega razvoja družbe in sprejemati lastne operativne odločitve, kako popraviti nastale negativne spremembe.

• Osnove managementa: Navchan, Posibnik / Ed. Doktor ekonomije, znanosti, prof. V.I. Korolova. M: Mojster, 2008. S. 290-293.

2.1.1. Bistvo finančnega managementa

Proces prerazporeditve finančnih sredstev med različnimi subjekti finančnega sistema in sredi njih, usmerjanje k doseganju ciljev, te napake ni mogoče spontano prenesti na organizacijo takšne sheme upravljanja. Pojasnite različne pomene pojma "upravljanje". Na najbolj razvpit pogled pri pravilnost - zaporedje sprejemov in načinov namenskega usmerjanja k predmetu za doseganje želenega rezultata.

V finančnem upravljanju, kot v vsakem drugem sistemu upravljanja, je mogoče videti predmetovі subjekti upravljanja . Kot predmeti se pojavljajo različne vrste finančnih naložb; subjekti so tiste organizacijske strukture, ki vplivajo na upravljanje.

Upravljanje financ je sprejelo takšne skupine predmetov: finance podjetij (naprav, organizacij), zavarovalnice, finance gospodinjstev, državne finance. Vključuje naslednje subjekte upravljanja: finančne storitve (zagotovljene) podjetij (organizacij, naprav), zavarovalniških organov, finančnih organizacij in davčnih inšpekcij. Struktura obstoječih organizacijskih struktur, yakí zdіysnyuyut finančno upravljanje, se imenuje finančni aparat.

Predmet upravljanja je stagniranje v kožni sferi in kožnih sulicah finančnih sredstev s posebnim načinom usmerjanja injekcije v finance. Hkrati so prevzeli odgovornost za vodenje.

Finančni menedžerji vidijo naslednje funkcionalne elemente: načrtovanje, regulacija (operativno vodenje), nadzor.

Planuvannya ima pomembno mesto v sistemu finančnega upravljanja. V procesu načrtovanja subjekt države oceni stanje svojih financ, razkrije možnost povečanja finančnih sredstev in usmerja njihovo najučinkovitejšo izbiro.

Operativno vodenje je skupek pristopov, ki so razviti na podlagi operativnih analiz finančnega stanja, ki se oblikuje, in morda lahko maksimirajo maksimalen učinek ob morebitnem minimalnem vlaganju v dodatno prerazporeditev finančnih sredstev. Namesto operativnega upravljanja - manevriranje finančnih sredstev z metodo likvidacije "univerzitetnih" področij, izvajanje nalog, ki se očitajo ipd.

Nadzor se izvaja tako v procesu načrtovanja kot v fazi operativnega vodenja. Omogočamo, da navedete dejanske rezultate izbire finančnih virov od načrtovanih, da prikažete rezerve rasti finančnih virov, da poiščete načine za njihovo večjo učinkovitost.

Vidijo strateško in operativno upravljanje financ. Pred nami je strateško upravljanje financ, ki je potrebno za uresničevanje dolgoročnih ciljev zavezanosti finančnim virom z izboljšanjem napovedovanja. Nadzirajo ga organi suverenega in gospodarskega upravljanja: zakonodajni organi Ruske federacije, urad predsednika, ministrstvo za finance in drugi. Operativno sicer pa je upravljanje financ glavna funkcija aparata finančnega sistema: ministrstva za finance, finančnih oddelkov (izvršilnih) občinskega rada, direktorata za proračunske sklade, zavarovalniških organizacij, finančnih služb podjetij in organizacij.

2.1.2. Neposredne in posredne metode državne ureditve financ

Državna ureditev financ je lahko neposredna in posredna.

Medsebojno moč na področju finančnih virov subjektov države in gospodinjskih subvencij posredujemo preko davčnega sistema, regulacije kreditnih skladov, regulacije finančnega trga, sistema državne podpore, sistema pokojninske varnosti. , mehanizem regulacije dohodka. V tem vrstnem redu imajo qi vzaêmini posredniški (posredni) značaj.

prej posredne metode suvereno urejanje financ je razvidno iz:

• oblikovanje in zamenjava konkurenčnega medija v gospodarstvu in obmezhennya monopolizacija trga;
• regulacija cen naravnih monopolov;
• zagovornik pogodbenih plačil med subjekti na trgu, ki zagotavlja stabilno delovanje rozrahunkovih plačil v finančnem sektorju;
• izvajanje učinkovite vojaške politike;
• urejanje razvoja zavarovalnice, urejanje zavarovanja podjetij;
• spodbujanje razvoja trga kapitala.

Številne posredne metode urejanja financ države zmagovalke in metode neposrednega upravnega prispevka k finančni dejavnosti subjektov države za pomoč:

• izdajanje dovoljenj za pridobivanje dajatev, določanje kvot za proizvodnjo določenega blaga, določanje mejnih cen za obkroženo nomenklaturo blaga in storitev;
• finančne subvencije in subvencije za proizvodnjo in prodajo drugih vrst blaga in storitev;
• stagnacija državnega monopola in trošarina za okremi blago;
• izvajanje sistema vpisovanja socialnih jamstev in finančne zaščite pred nas pred prebivalci z nizkimi dohodki;
• ugotavljanje plačil iz davkov in drugih plačil v proračun in proračunske sklade za posamezne plačnike davkov;
• stosuvannya finančnih sankcij proti obdolžencem v finančni disciplini

Nevmesno upravljanje financ je možno samo za državne finance. V Rusiji, tako kot v vseh gospodarsko razvitih državah, upravljanje državnih financ ureja finančna zakonodaja prek drugih zakonodajnih organov. Treba je odobriti, dokler se suvereni proračun ne potrdi, da zvіtu o yogo vikonanny, zaprovadzhennya ali skasuvannya okremih vidіv podtkіv, zatverzhennya meja rozmіru suvereni borg preveč.

2.1.3. Organi finančnega upravljanja

V Rusiji so vodilne vladne strukture s finančnim upravljanjem zvezne volitve, predsednik in red. Iste organizacije bodo sprejele preostalo odločitev, ko bo odobren zvezni proračun in obvestilo o yogo vikonannya.

Na globalni suvereni ravni aparat za upravljanje finančnega sistema vključuje naslednje organe:

• profilni odbori za proračun, davke, banke in finance Državne dume in v korist federacije;
• Zbornica Rakhunkov Ruske federacije;
• Ministrstvo za finance Ruske federacije in organizacije joge na misijah;
• Centralna banka Ruske federacije; Zvezna zakladnica;
• Zvezna davčna služba; Državni sejni odbor Ukrajine;
• Zvezna komisija za tiskovine;
• Zvezna agencija za upravljanje zveznega rudnika;
• Vikonavchi Direktorat za proračunska sredstva družbenega priznanja

Glavne naloge Ministrstvo za finance Ruske federacijeє:

• razvoj in izvajanje enotne suverene finančne politike;
• priprava projekta in zveznega proračuna;
• zdiisnennya finančni nadzor nad racionalnimi in tsilyovim vtrachennyam proračunskih sredstev in sredstev zveznih proračunskih skladov;
• zagotavljanje stabilnosti državnih financ in zdiisnennya vstop v razvoj finančnega trga.

Ministrstvo za finance vključuje naslednje glavne razvojne dosežke:

• proračunski oddelek;
• galuzeví oddelki in finančna industrija, življenje, prometni sistemi in komunikacije, obrambni kompleks in іn;
• oddelek za tuje kredite tega tujega borga;
• oddelek za davčne reforme;
• Ministrstvo za državne papirje in finančni trg; oddelek za državni finančni nadzor in revizijo;
• Glavni urad zvezne zakladnice.

Glavne glave organov Zvezna zakladnicaє:

• organizacija, izvajanje in nadzor nad proračunom Ruske federacije;
• upravljanje dohodkov in vidatkami v proračun na računih zvezne zakladnice v bankah;
• finančni nadzor sredstev državnega proračuna;
• kratkoročno napovedovanje državnih finančnih sredstev in operativno upravljanje z njimi;
• upravljanje skupaj z Banko Rusije, državnim notranjim in zunanjim odborom ter njegovimi službami;
• predložitev predlogov zakonodajalcem in zakonodajnim organom o finančnih transakcijah proračunskega reda Ruske federacije, pa tudi o stanju proračunskega sistema Ruske federacije kot celote.

Zbornica Rakhunkov Ruske federacijeê organ državnega finančnega nadzora, ki ga odobrijo zvezne volitve Ruske federacije in yoma pіdzvіtnym. Glavne naloge zbornice Rakhunkov so:

• organizacija in nadzor nad lastnimi prihodki in vrstami členov zveznega proračuna, proračunov zveznih proračunskih skladov za obveznosti in uradno priznanje;
• imenovanje učinkovitosti in dotsilnosti vitrats suverenih koshtív in vikoristannya zvezne oblasti;
• finančna ekspertiza projektov zveznih zakonov, normativnih pravnih aktov zveznih organov suverene oblasti, ki so sprejeti na predlogih zakonov, ki so kritizirani za proračun zveznega proračuna, ali za dodatek k oblikovanju zveznega proračuna in proračuna sredstva zveznega proračuna;
• redni podatki iz radiacije federacije in državne dume o informacijah o napredku zveznega proračuna in rezultatih kontrolnih obiskov.

2.2. Finančno načrtovanje, finančni nadzor

2.2.1. Finančno načrtovanje in napovedovanje

Vzpostavite različne definicije pojma "načrtovanje". Vendar pa je ob vsej raznolikosti imenovanj mogoče opaziti nizek znak, ki označuje dejavnost: regulacija; zv'yazok іz obrobku іnformatsії; ravnanje za doseganje pevskih namenov; lik timcha.

Pri načrtovanju sveta je smiseln proces razvoja in sprejemanja namenskih naprav kolky in yakísny značaja ter določitev načinov za najučinkovitejši doseg. Rezultat načrtovanja je načrt in sosledje načrtov. Načrtovanje deluje kot deviantno orodje za doseganje zastavljenih ciljev za pomoč pri življenju v udobju obiskov plašnega klicatelja in notranje sredine. Glavna naloga načrtovanja je vplivati ​​na pravočasno razkrite stroške in alternative, saj zmanjšujejo tveganje sprejemanja pomilostitvenih odločb.

Najpomembnejši skladiščni sistem finančnega načrtovanja finančno napovedovanje.

Sprejeto na ogled srednja črta (5-10 let)і dolgostrokov (več kot 10 let) finančno napovedovanje

Glavna metoda finančnega napovedovanja je dodelitev resnično možne zavezanosti finančnim virom in njihovi porabi v predvidenem obdobju. Finančne napovedi so nujni element in stopnja v razvoju finančne politike. Smrad nam omogoča razširitev različnih scenarijev družbenega in gospodarskega razvoja, s katerimi se soočamo subjekti finančnega sistema.

Glavne metode finančnega napovedovanja so:

• strokovne metode;
• metode obdelave obsežnosti te Timchasove pokvarjenosti;
• metode situacijske analize in napovedovanja, vključno z metodami simulacijskega modeliranja, modeli rasti;
• metode sorazmerne opustitve indikacij, vključno s funkcijami sort in vitratnimi funkcijami.

2.2.2. Oglejte si finančne načrte, ki se oblikujejo na enakih pooblastilih in njenih subjektih

Finančno načrtovanje je zadnja stopnja v sistemu državnega načrtovanja. Vіdnosna vіdosoblenіst okremіh lanok fіnansovoї sistemy peredbaê rozrobku kompleks fіnansovіh planіv kozhnoї lanka, dermalni predmet finančnih sistemov.

Predmet finančnega načrtovanja so finančni viri, ki se prerazporejajo med druge subjekte finančnega sistema. Tok finančnih sredstev se zapre v načrte, kot da bi vzpostavili enoten sistem finančnega načrtovanja. Osrednje mesto v sistemu finančnih načrtov pripada proračunom (zvezni, subjekti federacije, organi samoregulacije), ki so oblika prosvetnih in okrasnih skladov, priznanih za finančno varnost funkcij državna in občinska uprava.

Proračuni se zbirajo v skladu s potrebo po doseganju minimalnih državnih standardov na podlagi normativov finančnih izdatkov, pa tudi v skladu z drugimi normami in normativi, ki jih določa zakonodaja Ruske federacije, podrejena zvezni samoupravi. -vlada, pravni akti.

Krimski proračuni na zvezni ravni, na ravni subjektov federacije, organi samoregulacije se oblikujejo na podlagi proračunskih sredstev. Ruh penny koshtіv tsikh sredstva vídobrazhaєєtsya koshtorisah dohodek in vitrat. Qi koshtorisi je finančni načrti proračunskih sredstev.

Na tujih suverenih in teritorialnih ravneh sistem finančnega načrtovanja vključuje tudi pripravo in izvajanje perspektivnih finančnih načrtov, finančnih bilanc ter bilance dohodka in rasti prebivalstva.

Perspektivno finančno načrtovanje zdíysnyuêtsya z metoyu zabezpechennya usklajevanje gospodarskega in socialnega razvoja ter finančne politike, pa tudi celovito napovedovanje finančnega položaja razvoja reform, programov, zakonov, manifestacije dolgoročnih negativnih trendov in lastnih življenjskih potreb.

Predvideni finančni načrti se oblikujejo tri leta, vključno s prvo reko - ce rík, ki je proračun; naslednji dve leti sta plansko obdobje, ki bo podaljšalo realne rezultate deklarirane ekonomske politike.

Perspektivni finančni načrt je natančno prilagojen izboljšanju indikacij posodobljene srednje napovedi socialnega in gospodarskega razvoja Ruske federacije, njenih sub'êktіv, občinskih institucij; v vašem načrtovalnem obdobju je pred vami ena reka.

Bilanca finančnih sredstevє sukupnіst vіh vіhіv і vytrat Rosіyskoї Federatsії, sub'єktіv Rosіyskoїї Federatsії, munitsipal'nye utvornye i ob'єktіv gospodaryuvannya na pevnіy territoriї. Bilanca finančnih sredstev se oblikuje na podlagi zvezdne bilance finančnih sredstev za prihodnost, odvisno od napovedi socialnega in gospodarskega razvoja ozemlja države in je osnova za zlaganje projektov v proračun.

Zvedeniya finančno ravnotežje države razdelilo Ministrstvo za gospodarski razvoj in trgovino Ruske federacije ob sodelovanju Ministrstva za finance Ruske federacije. Він vam omogoča, da povečate materialne in finančne razsežnosti ljudske države, uskladite kazalnike vseh linij finančnega in kreditnega sistema, določite raven finančnih donosov, prenesete na napovedi gospodarskega in socialnega razvoja države. država; razvijati rezerve dodatnih finančnih virov, razvijati napovedi finančnih gibanj in neposredno prilagajati finančno politiko.

Ravnovesje dohodkov penija in rasti prebivalstva vceplja veliko denarnih sredstev prebivalstva v pripravljenih in nepripravljenih oblikah. Groshoví dohodki prebivalstva so oblikovani iz treh dzherel:

1. plače in dodatki k plačam, bonusi, stroški porabe denarja za delo, socialna plačila, ki jih delodajalec plača delodajalcem;
2. dohodki iz podglavne dejavnosti, udeležba pri dobičku podjetij, poslovanje s posebnim rudnikom in dohodki iz kreditno-finančnega poslovanja;
3. socialni transferji (državne pokojnine, nadomestila, štipendije).

Vitrati je razdeljen na:

1. mirno vitrati;
2. pokloni, druga obov'yazkoví plačila in prostovoljni prispevki;
3. zbranih in zaščitenih penijev.

Ravnovesje peni dohodkov in prispevka prebivalstva je zmagovalno za načrtovanje priprave peni dohodka, maloprodajnega blagovnega prometa, obdavčljivega dohodka, kreditnih virov. Vín je zložen kot zvezni in na regionalni ravni. Na zvezni ravni ga razvija Ministrstvo za gospodarski razvoj in trgovino Ruske federacije ob sodelovanju Ministrstva za finance Ruske federacije, Centralne banke Ruske federacije in drugih finančnih institucij.

2.2.3. Načrtovanje na enakopravnem predmetu države: dan, glej načrte

Na ravni državodajnega subjekta vidijo različne vrste finančnih načrtov: strateške in sprotne, dolgoročne in kratkoročne.

Strateški načrt se razvija glede na cilje poslovanja, izboljšanje makroekonomskih procesov v gospodarstvu, finančno politiko države ter razvoj finančnih trgov. Strateški načrt je odgovoren za naslednje osnovne informacije:

• rozmіr nebhіdnogo pіdpriєmstvo kapitala, dzherela da termíni yogo zaluchennya;
• neposredna uporaba donosnega kapitala;
• rіven nahodzhennya koshіv, donosnost vrobnitstva in donosnost naložb, kjer lahko vstopite v posel, pogoji.

Potočni finančni načrti se oblikujejo glede na predvidene težnje in v končnem rezultatu nastanejo oblike ravnovesja dohodkov in stroškov podjetij, v katerih se izvajajo vse strani njegove preskrbljene finančno-gospodarske dejavnosti, se začnejo v smeri zagotavljanja najvišje najemnine, področja najučinkovitejšega vlaganja virov, virov financiranja naložb in drugih.

Glavne naloge in-line načrtovanja so:

• določitev obveznosti finančnih sredstev in sredstev za razvoj: proizvodne, investicijske, tržne, znanstvene in projektantsko-razvojne dejavnosti; izvajanje socialnih projektov;
• načrtovanje koprodukcije in prodaje izdelkov (robit, storitve);
• načrtovanje tokov penija;
• načrtovanje (prognostika) dohodka iz dejavnosti podjetja;
• načrtovanje donosnosti naložb.

Dovgostrokoví in short-strokoví načrti vídríznyayutsya ne le v obsegu, ampak v namenu načrtovanja. Tako kot je glavna metoda dolgoročnega načrtovanja določitev širitve podjetij, ki je sprejemljiva s stališča finančne stabilnosti, je metoda kratkoročnega načrtovanja zagotavljanje stalne platforme za poslovanje.

Vidimo naslednje faze finančnega načrtovanja poslovanja:

• analiza finančnih rezultatov v dejavnosti podjetja;
• razvoj možnosti napovedi finančnih sprememb z izboljšavo sprememb operativnih načrtov;
• določanje specifičnih potreb poslovanja iz finančnih sredstev za zagotavljanje načrtovanih nalog;
• napovedovanje strukture in finančnih institucij, vključno z močnimi bankami in obstoječimi finančnimi institucijami;
• ustvarjanje in podpora sistemu za upravljanje financ podjetja;
• rozrobka postopkov operativne spremembe oblikovanih načrtov.

2.2.4. Finančni nadzor

Finančni nadzor- Nadzor zakonodajalcev in zakonodajnih organov oblasti vseh enakih, kot tudi posebej oblikovanih predpisov za finančno dejavnost vseh gospodarskih subjektov: držav, podjetij in ustanov. Vín vključuje lasten nadzor nad finančno in gospodarsko zakonodajo v procesu oblikovanja in izterjave denarnih skladov, ocenjevanje učinkovitosti finančnih in državnih operacij ter dotalnost viroblenih vitrats.

Suveren finančni nadzor imenovanj za izvajanje finančne politike države, ustvarjanje umov finančne stabilizacije. Finančni nadzor na enakih pooblastilih vključuje pripravo, pregled, potrditev proračuna tekočega proračuna in podproračunskih skladov ter nadzor nad finančno dejavnostjo podjetij, ustanov, bank in finančnih družb.

Finančni nadzor na strani države nad nedržavno sfero gospodarstva pokriva samo sfero peni golše pred državo, vključno z davki in drugimi obov'yazkoví plačili, zakonitostjo in poslušnostjo v primeru vitrachanny videnja proračunskih subvencij in krediti, kot tudi ureditev Ruske federacije peni rozrahunkіv, vedennya računovodski videz in zvítnostі.

Predmet finančnega nadzoraє finančna sredstva, prerazporeditev procesov v procesu oblikovanja in pomožni finančni viri, tudi v obliki finančnih sredstev na vseh ravneh in v vseh državah države. Predmet revizij so iste variantne prikaze, jak presežek, dohodek, donosnost, kooperacija, vitrati živali. Področje finančnega nadzora so tako rekoč vse operacije, ki se izvajajo z nekaj denarji, ponekod pa tudi brez njih (barter usluge).

Finančni nadzor vključuje ponovno preverjanje:

• dotrimannya vymog ekonomskih zakoniv;
• zlaganje in sledenje proračunskemu načrtu (proračunski nadzor);
• učinkovitosti doseganja delovnih, materialnih in finančnih virov podjetij in organizacij, proračunskih predpisov;
• pritočne vzajemne.

Vodja finančne kontrole:

• spriyannya zbalansovanností mizh potrebe po finančnih virih in velikosti peni sredstev;
• varnost pravočasnosti in več vykonannya finančne golše pred državnim proračunom;
• razkrivanje notranjih rezerv za povečanje finančnih virov.

Pomembno vlogo igra varnost kakovosti finančnega nadzora, ki igra ključno vlogo pri organizaciji videza države - računovodstva, proračuna, davka. Zvočna dokumentacija- Glavni predmet finančnega nadzora. Uspešno in učinkovito izvajanje finančnega nadzora je v obliki organizacije in vrste nadzora, oblikah in metodah njegovega izvajanja.

Padli v obliki subjektov, jak zdiisnyuyut finančni nadzor, razraznyayut tako glej:

• nadzor nad suverenostjo izvajajo organi državnih oblastnih struktur (predsednik in ukaz Ruske federacije, zvezne volitve Ruske federacije, Ministrstvo za finance Ruske federacije in drugi.). Glavna meta - zavarovati interese države in podporo dohodka, ki se pridobi z odkupom državnih sredstev;
• izvršilni nadzor zdíysnyuêtsya s strani nadzornih in revizijskih oddelkov, drugih struktur ministrstev in služb, ohoplyuê diyalnіst podzvіtnih їm pídpriêmstva, vzpostavitev organіzatsii;
• notranji državni nadzor izvajajo gospodarske in finančne službe podjetij in organizacij. Predmet nadzora je država in finančna dejavnost;
• ogromen nadzor zdíysnyuyut pretresi organizacija. Predmet nadzora je ležati na polju, kar so;
• neodvisen nadzor izvajajo posebni organi: revizijske hiše in druge službe.

Po eni uri izvajanja finančnega nadzora gre naprej in naprej.

Naprej finančni nadzor izvesti pred začetkom finančnega poslovanja in je lahko zelo pomembna za preprečevanje škode. Vín prenos ocene finančnih programov in napovedi v procesu zlaganja, če pogledamo potrditev proračunskih načrtov v tekočem proračunu, stroške proračunskih sredstev na makroekonomski ravni. Na mikroreki - v procesu razvoja finančnih načrtov in finančnih načrtov, kreditnih in denarnih vlog, finančne distribucije poslovnih načrtov, urejanja napovedi in bilanc vladnih struktur.

Nov finančni nadzor izvedemo z analizo in revizijo računovodskih in finančnih evidenc po koncu sončnega obdobja. Imenovanja za oceno rezultatov delovanja vlade ter oceno učinkovitosti finančne strategije, posledice za prvi nadzor temeljijo na jogi.

Glede na metode izvajanja finančnega nadzora je razdeljen na: ponovno preverjanje, obstezhennya, vizualizacijo, ekonomsko analizo, revizije.

Ponovno preverjanje se bo izvajalo iz okremih prehrane finančnih in državnih dejavnosti na podlagi zvezdnih, bilančnih in drugih listin. V procesu ponovnega preverjanja je prišlo do škode za finančno disciplino in bomo prišli, kadar koli želite.

Obstezhennya ohoplyuê okremí stranke pridpriєmstv, namestite. Kot rezultat obstezhennya se lahko ustvarijo nadzorni ukrepi smrti robotov, poraba materialov, ogenj, energija. Obstezhennia se lahko izvaja tudi s pregledom, varovanjem in pregledom.

Vizualno izvajajo nadzorni organi za gospodarske subjekte, saj so odvzeli dovoljenje za prvo vrsto finančne dejavnosti: zavarovalništvo, investicije, bančništvo in drugo. Vín peredbachaє nadzor nad dotrimannymi uveljavljenimi pravili in predpisi, ki kršijo kakršno koli vlečenje za licenco.

Ekonomska analiza, kot raznovrstnost finančnega nadzora, je mogoče podrobno izmeriti obdobne in finančne finančno-računovodske uvrstitve z metodo globalne ocene rezultatov delovanja države, finančnega stanja in sposobnosti zmage.

Revizija - Najbolj razširjena oblika finančnega nadzora, ki je medsebojno povezana s kompleksom ponovnih pregledov finančnih in državnih dejavnosti podjetij, ustanovljenih organizacij, ki se izvajajo s pomočjo prvih korakov dejanskega in dokumentarnega nadzora. Revizija se izvaja zaradi ugotavljanja dotičnosti, računovodstva, ekonomske učinkovitosti tekočega poslovanja države, revizije finančne discipline, zanesljivosti podatkov računovodskega obrazca in računovodstva - za odkrivanje škode in pomanjkljivosti, obzu.

Na podlagi opravljene revizije se sestavi akt, za katerega se navadiš, bi moral čim prej priti uničiti, odpihniti materialne zastoje in privabiti vino k sreči.

Suvereni finančni nadzor izvajajo organi zakonodajalcev in vikonavchos vlady Ruske federacije. Na zvezni ravni je organ, ki izvaja finančni nadzor nad vrsto zakonodajalcev, parlament Ruske federacije - ko pogledamo odobreni osnutek zveznega proračuna in obvestilo o obletnici.

Organ finančnega nadzora v imenu federacije in državne dume Ruske federacije je zbornica Ruske federacije Rakhunkov. Zbornica Rakhunkov je stalni organ državnega finančnega nadzora, ki so ga potrdile zvezne volitve in odobrili vi. Dejavnost Zbornice Rakhunkov Ruske federacije je neposredno povezana z vsemi subjekti države, ne glede na oblike oblasti, nadzora in odložene oblasti; organi samoregulacije, javne organizacije, kot da bi delovale z zveznim proračunom, zmagovalne, kot so bile z zveznimi oblastmi, kot da bi dajale poklone, mitní pílgi chi іnshі perevagi. Za to zbornico Rakhunkov je nemogoče izvajati finančni nadzor nad organizacijami, ki se podrejajo subjektom federacije in organom lokalne samoregulacije.

Glavni organ suverenega finančnega nadzora nad linijo viconov je Ministrstvo za finance Ruske federacije, ki nalaga prispevke za novo nalogo nadzora v teku proračuna in zbiranja državnih sredstev. Finančni organi subjektov federacije imajo tudi pravico izvajati državni finančni nadzor nad izbiro proračunskih sredstev najvišje ravni.

Suvereni finančni nadzor izvajajo tudi nizki in drugi državni organi: Centralna banka Ruske federacije, Zvezna agencija za upravljanje zveznega rudnika (Rosmayno), Ministrstvo za protimonopolno politiko in podporo podjetništvu Ruske federacije in drugi. .

Visnovki

• Najpomembnejši pogled na menedžment je kombinacija pristopov in metod, usmerjenih v predmet, da bi dosegli želeni rezultat. Finančni management vidi naslednje funkcionalne elemente: planiranje, operativno vodenje, nadzor.
• V Rusiji so vodilne vladne strukture s finančnim upravljanjem zvezne volitve, predsednik in red. Iste organizacije bodo sprejele preostalo odločitev, ko bo odobren zvezni proračun in obvestilo o yogo vikonannya. Na tuji suvereni ravni aparat za upravljanje finančnega sistema vključuje takšne organe: profilne odbore za proračun, davke, banke in finance državne dume in v korist federacije; Zbornica Rakhunkov Ruske federacije; Ministrstvo za finance Ruske federacije in organizacije joge na misijah; Centralna banka Ruske federacije; Inšpekcija zvezne davčne službe; Državni sejni odbor Ukrajine; Zvezna komisija za tiskanje časopisov; Ministrstvo za suvereno stezo; Vikonavchi Direktorat za proračunska sredstva družbenega priznanja
• Pod načrtovanjem se razume proces razvoja in sprejemanja namenskih naprav kolky in yakísny značaja ter določitev načinov za najučinkovitejši doseg. Finančno načrtovanje je zadnja stopnja v sistemu državnega načrtovanja. Vіdnosna vіdosoblenіst okremіh lanok fіnansovoї sistemy peredbaê rozrobku kompleks fіnansovіh planіv kozhnoї lanka, dermalni predmet finančnih sistemov. Osrednje mesto v sistemu finančnih načrtov imajo proračuni. Na tujih suverenih in teritorialnih ravneh sistem finančnega načrtovanja vključuje tudi pripravo in izvajanje perspektivnih finančnih načrtov, finančnih bilanc ter bilance dohodka in rasti prebivalstva.
• Na ravni državodajnega subjekta vidijo različne vrste finančnih načrtov: strateške in sprotne, dolgoročne in kratkoročne. Strateški finančni načrt se oblikuje glede na cilje poslovanja, izboljšanje makroekonomskih procesov v gospodarstvu, finančno politiko države ter razvoj finančnih trgov. Temu so vse strani jogo prenosa finančne in državne dejavnosti neposredno pripisane varnosti najvišje donosnosti, sferi najučinkovitejšega vlaganja virov in finančnemu vlaganju tistih drugih.
• Finančni nadzor - nadzor zakonodajalcev in pravnih organov moči vseh enakih, pa tudi posebej ustvarjenih predpisov za finančno dejavnost vseh gospodarskih subjektov: držav, podjetij in institucij. Vín vključuje lasten nadzor nad finančno in gospodarsko zakonodajo v procesu oblikovanja in izterjave denarnih skladov, ocenjevanje učinkovitosti finančnih in državnih operacij ter dotalnost viroblenih vitrats.

Prehrana za samopreverjanje

1. Kakšni so cilji finančnega upravljanja?
2. Zakaj obstaja razlika med posrednimi in neposrednimi metodami državne ureditve financ?
3. Okrog sfere zastosuvannya tihega chija in drugih orodij finančnega upravljanja.
4. Kakšna je usoda različnih organov zmagovite vlade pri upravljanju financ?
5. Zakaj potrebujete informacijsko varnost za finančno upravljanje?
6. Kakšna je vloga zvezne zakladnice pri finančnem upravljanju?
7. Katere državne institucije bi morale sodelovati pri finančnem upravljanju?
8. Kakšna je vloga finančnega načrtovanja v globalnem sistemu načrtovanja?
9. Kakšna je razlika pri razumevanju "finančnega načrtovanja" in "finančnega načrta"?
10. Katere metode finančnega načrtovanja lahko uporabimo v praksi?
11. Zakaj ima ta pomen finančnih napovedi pomembno vlogo?

Literatura

Zakonodajna in poučna gradiva

1. Civilni zakonik Ruske federacije. - M.: 1997.
2. Proračunski zakonik Ruske federacije. - M.: T.D. "Elita-2000", 2005.
3. O finančnih temeljih samoregulacije: Zvezni zakon z dne 25. septembra 1997 št. 126-FZ.

Osnovna literatura

1. Zagalna teoriya finansiv: Pídruchnik / Ed. L. A. Drobozina. - 1995, str. 37-43, str. 199 - 208.
2. Finance: Pdručnik / ur. M. V. Romanovski, O. V. Vrublovska, B. M. Sabanti. - 2002, str. 81 - 108.

dopolnilna literatura

1. Alaverdov A. R. Osnove teorije financ: primarna praksa. pomočnik/A. R. Alaverdov. - 1999.
2. Bolshakov, S. V. Finančna politika države in podjetja: tečaj predavanj / S. V. Bolshakov. - 2002.
3. Proračunski sistem Ruske federacije: Pdruchnik / Ed. O. V. VRUBLOVSKAJA, M. V. ROMANOVSKII - 2003.
4. Dadashev, A. Z. Finančni sistem Rusije: Navch. pomočnik/A. Z. Dadašev, D. G. Černik. - 1997.

"Praktikum" za prevzem metodičnih navodil in nalog za izvajanje praktičnih vaj za samostojno delo študentov pri 2 temah discipline "finance"

Predstavitve

Ime predstavitve	Povzetek

Osnova finančnega upravljanja je finančno načrtovanje.

Glavni cilji Yogo so oblikovanje, ureditev skladišča in strukture ter distribucija finančnih sredstev.

Načela finančnega načrtovanja є:

Izberite neposredno vlaganje denarja, yakí zagotovite malo visoko donosnost;

Videz roka povračila;

izbira najgospodarnejših načinov financiranja dolgoročnih naložb;

Varovanje ravnovesja tveganj, zaščita pred inflacijskimi procesi.

Finančno načrtovanje bodimo bolj natančni in perspektivni.

bolj obetavenє način izvajanja finančne strategije in zagotavljanja optimizacije vrednosti prodaje, koprodukcije, prihodkov, dobičkonosnosti, finančne stabilnosti, plačilne učinkovitosti.

Globalni proračun za načrtovanje se oblikuje iz napovedanega dohodka, predvidenega stanja, proračuna penijev in je razdeljen na operativno in finančno.

V skladišče operativni proračun obsega: proračun proizvodnje, prodaje, proračun materialnih rezerv, proračun režijskih administrativnih računov; napovedni zvok o presežkih.

Finančna proračun se zloži iz proračuna proračuna in napovedane bilance.

Glavna orodja trenutnega finančnega načrtovanja so: rečna bilanca dohodka in vitrate, stroški preiskave in pridobivanja denarnih sredstev, plačilo denarja, denar, ki je usmerjen v razvoj te polne glavne dejavnosti, rezerva in socialni skladi.

Bilanca dohodka in vitrata omogočata:

Prikaži možne finančne rezultate sprejetih odločitev;

Preverite pravilnost vrtnic;

Cenite odgovornost do prodaje izdelkov in storitev.

Plačilni bilanci se prištejeta tudi bilanca dohodka in bilanca dohodka podjetij.

Struktura plačilne bilance je videti takole.

1. Dosezite to molitev.

1.1. Presežek finančnih prejemkov za obdobje cob.

1.2. Pričakovani stroški za daljše obdobje: pri prodaji izdelkov in storitev;

Pri izvajanju materialnih sredstev in materialnih sredstev;

Predplačilo, zocrema predplačilo;

Načrtovane potrebe po realizaciji;

najemnina;

Potreba po leasingu;

Nadkhodzhennya za račune;

izterjava dolgov;

Finančna pomoč;

Viručka iz dragocenega papirja;

Vitorg v_d prodaja valute;

Pozikoví koshti;

proračunska nadomestila;

Druge potrebe.

2. Vitrati, da vídrahuvannya.

2.1. Prvo plačilo za vroče račune.

2.2. Plačila davkov v proračunski sistem.

2.3. Povračila socialnega zavarovanja in proračunskih sredstev.

2.4. Plačila za organizacijo sprejema:

Vytrati plačati stroške;

Plačilo za dobavo materiala, dela, storitev, vključno s predujmi, predplačili, najemnino, odplačilom, državnimi dolgovi, odplačilom artiklov, predmetov in računov, plačilom računov, plačilom izvajalcem, druga plačila.

3. Usogo vitrat.

4. Premestitev plačil preko vitratov in plačil.

5. Premestitev stroškov in plačil režijskih stroškov.

6. Presežek finančnih sredstev v določenem obdobju.

Operativno finančno načrtovanje polagaê v skladišču vikonannі plačilni koledar- finančni dokument, ki odraža potrebo po tej ponudbi.

Plačilni koledar zagotavlja hitro financiranje, zvišanje stroškov rozrahunkov in plačilnih golš, vam omogoča, da po potrebi dobite bančno in komercialno posojilo.

Finančno načrtovanje vključuje finančni nadzor, katerih predmeti je:

Pravilnost in samozadostnost refinanciranja sredstev pri skladu podjetij za vsa nameščena finančna sredstva;

Dotrimannya vnaprej določeno strukturo dohodka za izboljšanje potreb za razvoj družbenega razvoja;

Dotsіlnіst і effektіvnіst vikoristannya finansovіh resurіvіv;

Zdіysnennya plačila in rozrahunkіv;

Stan finančnih prikazov.

Finančni nadzor temelji na normah rozmіrіv sredstev peni koshtіv in dzherel їkh utvorennya, koshtorisі peni dohodek in witrat tanko. Med glavnimi metodami joge je mogoče videti:

1) uskladitev okremih prehrane finančne dejavnosti na podlagi mednarodnih, bilančnih in drugih dokumentov;

2) analiza periodičnih chi rіchnoї zvіtností z metoy bom postal finančna disciplina, enaka načrtu;

3) obtezhennya, kot da bi ga razstrelil širok kos hrane;

4) revizija - ponovna preverba finančnih in državnih aktivnosti za zimsko obdobje.

Vstop

Upravljanje - otzhe perebachiti, tobto. napovedati, načrtovati. Zato je najpomembnejši element delovanja države in organizacije upravljanja (podjetja) načrtovanje, finančna varnost.

V tržnem gospodarstvu načrtovanje podjetij – interno načrtovanje podjetja – nima elementov direktivnosti. Meta notranjega načrtovanja podjetja je zagotavljanje optimalnih možnosti za uspešno delovanje države, odpravljanje nujnih stroškov za celotno podjetje, doseganje konkurenčnosti in dobičkonosnosti podjetja ter načrtovanje prihodkov in dobička podjetja, in veliko denarja.

Trije cilji notranjega finančnega načrtovanja podjetja - vsi roboti bagato-planiranja, ki so sestavljeni iz nizkih medsebojno odvisnih stopenj:

* analiza finančnega stanja in težav;

* napovedovanje prihodnjih finančnih umov;

* Postavite finančne cilje;

* izbira optimalne možnosti;

* Hranjenje finančnega načrta;

* koriguvannya, ki povezuje to konkretizacijo finančnega načrta;

* Vikonannya finančni načrt;

* analiza in kontrola načrta.

Finančni nadzor na običajnih stopnjah odhodkovnega kroga: financiranje, kreditiranje, strošek iz proračuna in ura sklepanja dobav, pri zbiranju denarja, dobičkonosnost, nato.

Posebnost finančnega nadzora je v tem, da so vina ves čas v procesu dobave in barvanja, dopolnjujejo pa se tudi s posebnimi revizijami in deflacijami.

Predmet tečajnega dela sta načrtovanje in nadzor.

Predmeti - notranje finančno načrtovanje in nadzor.

Meta razvoj - vzeti za osnovo načela organizacije, metode in modele finančnega načrtovanja, analizirati klasifikacijo, videti oblike finančnih načrtov organizacij, pogledati oblike, videti metode in nadzor, poglobljeno razumevanje procesov finančnega načrtovanje in nadzor.

Glavne zavdannya - kažejo bistvo finančnega načrtovanja, razkrivajo načela, modele in metode, ki jih organizacije (podjetja) pridobijo med preiskavami za možnost lastne odgovornosti za načrte, in si oglejte tudi oblikovanje metod finančnega nadzor.

1. POJEM FINANČNEGA NAČRTOVANJA

Potreba po finančnem načrtovanju je neločljivo povezana z življenjem narednika in matere matere, žene in matere, imam jasno sliko njegove kariere in finančnega razvoja v sedanjem in prihodnjem obdobju.

Finančno načrtovanje stavbe se ne izvaja aktivno na vseh straneh dela podjetja za dodatno izbiro predmetov načrtovanja, neposredno operativnih in investicijskih dejavnosti ter otrimanna víddachi víd tiho chi іnshih іnshіh іnshіh, podbachenih і planі.

Koncept "načrtovanja poslovne dejavnosti" ima dva vidika:

Z stališča teorije podjetij in njene ekonomske narave;

Specifično upravljanje, kot funkcija finančnega upravljanja, tobto. vminnya prenos prihodnjih podjetij in zmaga v praksi prenosa.

Žaljivi vidiki tesnega medsebojnega načrtovanja in medsebojnega goljufanja. Možnost in nujnost načrtovanja kot enostavne vrste dejavnosti vodstvenega osebja pod vodstvom gospodarja. Za dodatno načrtovanje zmanjšajte nepomembnost tržnega medija in njegove negativne posledice za posel. Poleg tega zayvі transaktsіynі vitrati v sredini podjetja iz trgovskih razlogov.

Načrtovanje pomaga vodstvu zagotoviti naslednjo prehrano:

Na določeni stopnji razvoja je podjetje (yogo gospodarski potencial), ki je rezultat yogo finančno-vladnega delovanja v skladu z načrtom;

S pomočjo nekaterih sredstev (tudi finančnih) je mogoče doseči cilj poslovnega razvoja.

Na podlagi dolgoročnih in operativnih načrtov organizirati načrtovano delo, motivirati zaposlene, spremljati rezultate in jih vrednotiti za dodatno načrtovano uspešnost. Podjetje ne more ponovno zmanjšati podjetniških in finančnih tveganj, lahko pa zmanjša njihov negativni vpliv in posledice s pomočjo dobre napovedi izkazov.

Izdelujem naslednje načrte za podjetja:

Omogoča vam, da se pripravite na osvajanje prihodnjih prijaznih umov tržne konjunkture;

Razjasni veliko problemov, ki so krivi;

Spodbujanje vodij za uresničevanje njihovih odločitev pri nadaljnjem delu;

Popolna koordinacija dejavnosti med strukturnimi enotami (filijami) podjetja;

Večja možnost za varnost prejemanja informacij od vas;

Omogočite učinkovito porazdelitev virov in večji nadzor nad podjetjem.

Tako kot management nasploh je načrtovanje v podjetjih in korporacijah dejavnost, usmerjena v reševanje problemov in nalog za prihodnost. Stopnja variabilnosti finančnih načrtov za depozit je odvisna od izhodne baze, metod in pristopov, raznolikosti doseganja rezultatov itd.

Finančno načrtovanje organizacij (podjetij)- to je ciljno usmerjena dejavnost v procesu in upravljanju organizacije z oblikovanjem, distribucijo in uporabo centraliziranih in decentraliziranih denarnih sredstev in sredstev, ki se izražajo v ruskih virukah (glavnem cifru) v skladu z na voljo finančnih virov, zahtevami zakonodaje, celij razvoja organizacije (podjetja) in interesov sprejem (Vlasnik).

V procesu finančnega načrtovanja se oceni stanje finančnih virov, določijo rezerve in potencialna zmogljivost organizacije (podjetja). V istem procesu so vključene vse glavne metode in oblike vlaganja v finančni mehanizem državne vlade.

Finanusovo načrtovanje organiziranih (PIDPRIMMITS) je namenjeno žaljivim medsebojnim eTAPIV, načrtovanje strani FIMANSUSISHIVIVIVIVIVISTISTISTISTIS, sem vzajemen.

Razvoj finančnih načrtov (proračunov) podjetij si sposodi pomembno mesto v sistemu vpisov za stabilizacijo njihovega denarnega prometa.

Finančni načrt- tse zagalnyuyuchy dokument načrtovanja, scho vídobrazhaê vídobrazhaє nadhodzhennya da vtrachennya koshtіv pídpriêmstva za tekoče (do enega leta) in dovgostrokovy (več kot eno leto) obdobje. Finančno načrtovanje vključuje razvoj operativnih in finančnih proračunov ter napovedi denarnih sredstev za naslednji dve ali tri leta. V Rusiji so finančni načrti oblikovani v obliki bilance stanja prihodkov in prihodkov (po skali iz četrtletne razčlenitve kazalnikov).

Proračun- ta operativni finančni načrt, ki se praviloma kopiči na mejah do enega leta (s četrtletno ali mesečno razčlenitvijo indikacij), ki prikazuje potrebo po tem oknu denarja za tekoče, naložbene in finančne dejavnosti podjetja . V praksi upravljanja financ podjetja obstajata dve vrsti proračunov - operativni in finančni.

proračun- celoten proces širjenja proračunov (planov) je relevanten za cilje operativnega planiranja.

Faze finančnega načrtovanja
Analiza indikacij in izdelava projekta finančnega načrta
Potrditev lastnik projekta finančni načrt (Glavni kazalniki)
vikonannya finančni načrt
		operativni nadzor za viconance
Koriguvannya finančni načrt			finančni načrt
vikonannya finančni načrt			Zunanji in notranji finančni nadzor
riž. 1 - Glavne faze finančnega načrtovanja organizacij (podjetij)

Kapitalski proračun- proces rozrobki specifičnega dzherel budzhetіv z upravljanjem kapital pridpriêmstva - dzherel oblikovanje kapitala (pasiv bilanca) in njihova distribucija (aktiviranje bilance).

Proračunski nadzor v podjetju- Tse nadzor nad zadnjimi kazalniki prihodkov in rezultatov, določenih z načrtovanim proračunom.

Koštoris- obliko načrtovane rozrahunke, začetno porabo poslovanja iz finančnih sredstev za prihodnje obdobje in zaporedje odbitkov iz obračuna indikacij.

Pomen notranjega finančnega načrtovanja podjetja je žaljiv:

Namіchenі strategіchіnі іlі іnіdpriієmstva sprememb іn formіnі finančno-ekonomskih pokaznіkіv: obyag prodaja, vitrati, pributok, іninvestitsії, groshovі tokovi in ​​іn;

Vzpostaviti standarde za ustrezne finančne informacije v obliki finančnih načrtov in izjav o njih;

Odloča o sprejemanju medfinančnih virov, potrebni izvedbi operativnih in dolgoročnih poslovnih načrtov;

Operativni finančni načrti za zagotavljanje osnovnih informacij za razvoj in prilagajanje finančne strategije kapitalske družbe;

Z dolgoročnimi finančnimi načrti so zagotovljena finančna sredstva, potrebno financiranje realnih investicijskih projektov za zagotovitev nadaljnjega razvoja poslovanja.

Podjetja sama so zasidrana v tem, da si svoj tabor danes res lahko predstavljajo za bližnjo prihodnost. Potrebno je za:

Dosezite uspeh v svojem gospostvu;

Pravočasno osvojite golšo pred proračunskim sistemom, državnimi socialnimi skladi, komercialnimi bankami, investitorji in drugimi nasprotnimi strankami ter se zavarujte pred stagnacijo kazni.

Vídpovіdno to tsіh tsіley je upravičeno zadalegіd razrakhovuvati dohodke in odhodke, presežke, іnvestitsії, vrakhovuvat nasіdki іnfljatsії, zmeni rynkovoї konjunkture, prekinitev pogodbene golše s strani partnerjev in inshі dejavnikov vlade.

Glavna metoda finančnega načrtovanja je alokacija možne zavezanosti finančnim virom, kapitalu in virom, ki se vzpostavijo na podlagi napovedi vrednosti denarnih tokov, ki se oblikujejo za ceno visokih, nizkih in donosnih delnic. trgu. Qia meta lahko razdelimo na lokalne destinacije:

Zagotavljanje virobnicheskogo, znanstveno-tehničnega, komercialnega in socialnega razvoja podjetništva pred nami za denar dobrega denarja;

Povečanje dobička je pomembnejše za rast povečanja prisežne obveznosti in zmanjšanje obsega živine in obigu;

Zagotavljanje finančne stabilnosti in poslovnih priložnosti platforme, zlasti med izvajanjem obsežnih investicijskih projektov.

Finančni načrt medsebojnih odnosov z drugimi deli poslovnega načrta, kot so načrti za proizvodnjo izdelkov, nabavo materialnih sredstev, oglaševanje, investicije, znanstvene dosežke in distribucijo in drugo.

Pripis k finančnemu načrtu - urna napoved srednje- in dolgoročnih finančnih obetov ter pripis trenutnih prihodkov in volatilnosti.

Najpomembnejši predmeti finančnega načrtovanja:

Viruchka víd produktsії (robít, blago in storitve);

Nedolíki virobnitstva in obіgu;

Pributok, ki ga je rozpodíl za vídpovіdnimi režijo;

Fondi posebnega priznanja in priznanja;

Obveznost plačil v proračun in državne družbene proračunske sklade;

obsjag pozikovyh koshtіv, scho zaluchayutsya s finančnega trga;

Načrtovane potrebe po prometnih stroških, s katerimi je dzherela financirala njihovo rast;

Obsyag kapitalski vložki in dzherela njihovo finansuvannya іn.

Če želite sestaviti finančne načrte, morate uporabiti naslednje informativne liste:

Dogovori (pogodbe), ki se ujemajo s podporniki izdelkov in dobavitelji materialnih sredstev;

Rezultati analize računovodskih tečajev za obdobje pred načrtovanim (četrtletje, rík);

Napoved Rozrakhunkuykhniki Realiza Izdelki do Svozhizhi Abo Zbutu Vidichi Iz Zamollen, napovedan pijan, RIVNYA TAS ODNESI V RINKOVOKOVAYA, vključno s proizvodnjo izdelkov po vrstnem redu BARTENITY OF THE BARTION OF BARTITY OF THE VETRAIT OF THE VETRAIT IN , dohodek, donosnost od prodaja in druge indikacije);

Podatki računovodskega obrazca;

Ekonomski standardi, ki so potrjeni z zakonodajnimi akti (davčne stopnje, tarife za plačila v državne proračunske sklade, splošna bančna stopnja, amortizacijske stopnje, minimalno mesečno plačilo itd.).

Izdelava na podlagi teh podatkov finančnih načrtov in jeder (benchmark) za financiranje tekočih finančnih in operativnih potreb, investicijskih programov in projektov.

1.2. Načela organiziranja finančnega načrtovanja

Načela organiziranja načrtovanja določajo naravo in vsestranskost dejavnosti načrtovanja v podjetjih (korporacijah) kot zložljivih sistemih:

1. Načelo enotnosti. Priznam, da ima načrtovanje lahko sistemski značaj. Izraz "sistem" pomeni:

Іsnuvannya sukupností elementіv (podrozdіlіv);

Interakcija med njimi;

Prisotnost enotnega neposrednega razvoja elementov, usmerjenih v globalni cilj razvoja poslovanja

Na mejah vertikalne enotnosti poslovanja postane mogoča enotna linija načrtovanih aktivnosti, skladnost ciljev vseh produkcij.

2. Usklajevanje načrtov za naslednjo proizvodnjo. Izkazalo se je, da:

Ni mogoče učinkovito načrtovati dejavnosti nekaterih pododdelkov podjetja s pozivom drugim;

Ne glede na to, ali se načrti nekaterih strukturnih enot spremenijo ali ne, se lahko spremenijo v načrtih drugih podprojektov.

3. Načelo sodelovanja. To pomeni, da usnjarski specialist podjetja postane udeleženec načrtovane dejavnosti neodvisno v zasaditveni in zmagovalni funkciji.

4. Načelo kontinuitete. Plyagaê v tem:

Proces načrtovanja se lahko izvaja sistematično na mejah vzpostavljenega cikla;

Zlomljeni načrti krivde se spreminjajo drug za drugim.

5. Načelo fleksibilnosti. Je tesno povezan z načelom naprej in omogoča, da dani načrti in proces načrtovanja kot celota spremenijo svojo usmerjenost iz krivde neprenosljive opreme. Zato je načrt kriv za maščevanje, zato se imenuje rezerva varnosti (viri, vaping bolečine itd.). Načelo fleksibilnosti vpliva na dane procese načrtovanja in finančne načrte zmožnosti neposrednega spreminjanja sredstev in rezerv v zvezi z vindikacijo nove opreme.

6. Načelo točnosti. Priznam, da so načrti za razvoj poslovanja v tem svetu lahko konkretizirani in podrobni, kar dopuščajo notranji in notranji umi poslovne dejavnosti.

7. Načelo znanosti. Polyagaє v dejstvu, da je v procesu finančnega načrtovanja potrebno upoštevati nekatere ekonomske zakonitosti, ki vključujejo zakonodajalce in regulativne dokumente v dejanja, ki zagotavljajo metodološko osnovo rozrakhunkiv.

8. Načelo enotnega poveljevanja. Uporabimo virishal besedo pídpriєmtsya (vlasnik) v času variance določanja posebnih nalog za izboljšanje vaših interesov.

9. Načelo tržne konjunkture. Prenos potrebe po izboljšanju možnosti organizacije (podjetja) za varnostne potrebe trga.

Za razvoj teh globalnih določb je treba konkretizirati načela finančnega načrtovanja:

1. Načelo finančne pomoči (»zlato bančno pravilo«). Naj vam povem, da bodo stroški kapitalske naložbe v fiksnih terminih morda potrebni za financiranje plačila kapitala za fiksno pozicijo.

2. Načelo plačilne učinkovitosti. Otzhe, planuvannya koshtіv maê zabezpechuvat dotrimannya pod sprejemom plačilne discipline dolgotrajne usode. V tem obdobju bo morda dovolj likvidnih sredstev za zagotovitev poplačila dolgoletnih pridelkov.

3. Načelo donosnosti kapitalskih vlog - za realne naložbe izberite najugodnejše načine financiranja (finančni lizing, srednji bančni kredit in drugo), pozicijsko kapital boste verjetno pridobili redkeje, npr. do povečanih kapitalskih dobičkov. Na ta način se kaže učinek finančnega vzvoda (pomembno), ki je objektivni dejavnik, ki je kriv za pojav nizkih stroškov v obveznosti predplačila in vam omogoča, da vzamete dodaten dohodek za državni kapital.

4. Načelo uravnoteženosti tveganj - predvsem tvegane dolgoročne naložbe je pomembno financirati s pomočjo moči denarja in pridobivanja finančnih sredstev sponzorjev (sheme projektnega financiranja).

5. Načelo upoštevanja potreb trga - za poslovanje je pomembno, da zaščiti stanje finančnega trga in svoje dolgove pred prejemom sredstev upnikov (pozitivnih dajalcev).

6. Načelo mejne donosnosti - zbrati takšne naložbene projekte kot odstotek, da se zagotovi največja (mejna) donosnost za podjetje. Takšna situacija se verjetno zgodi v primeru kapitalistov, če je donosnost naložbe glede na ceno kapitala.

7. Načelo samofinanciranja. Prenos potrebe po najpomembnejši zmagi državnih finančnih sredstev in stroškov svojcev revnih.

8. Načelo poslovne skrivnosti. Polyagaet pri tsomu, naj gre za informacije, scho z razvojem finančnih načrtov in prikazov, sama velikost prikazov zahteva komercialni interes v drugih subjektih države, z metodo spreminjanja tabora nad trgom.

Visnovok:

Da je bilo načrtovanje uravnoteženo in kompleksno, po načelih: neprekinjeno načrtovanje, znanstvenost, usmerjenost v načrtovanje, racionalna uporaba vseh virov poslovanja, medsebojno usklajevanje in usklajevanje.

1.3. Metode finančnega načrtovanja

Metode finančnega načrtovanja- ce posebno sprejme ta način zdijsnennya načrtovanega razrakhunkiv.

Uporabne metode finančnega načrtovanja:

Rosrakhunko-analitična metoda;

normativna metoda;

ravnotežna metoda;

način optimizacije načrtovanih rešitev;

faktorska metoda;

Ekonomsko in matematično modeliranje;

metoda Merezhevy;

Metoda programske opreme.

1. Rosrakhunko-analitična metoda.

Smiselno je reči, da je na podlagi analize doseženih vrednosti finančnih kazalnikov mogoče predvideti trenutno finančno oceno za prihodnje obdobje. Danska metoda načrtovanja zastosovuyut v mirnih situacijah, če obstajajo dnevni finančni in ekonomski standardi, medsebojno med indikacijami pa je mogoče obnoviti ne neposredno, ampak stransko - na podlagi razvoja njihove dinamike za več obdobij ( meseci, četrtletja, leta). Z različnimi metodami te metode je mogoče vzpostaviti načrtovano povpraševanje po obratnih sredstvih. znesek amortizacije in drugi kazalniki. Vikoristovuyuchi ta metoda, pogosto vdayutsya strokovnim ocenam.

2. Normativna metoda.

Finančni načrtovalec mora vzpostaviti celoten sistem norm in standardov:

zvezna;

regionalni;

Místsevі;

Galužev;

Standardi samega podjetja.

Zvezne norme in standardi so obov'yazkovymi za vikonanny na celotnem ozemlju Ruske federacije. Pred njimi je mogoče videti npr.

* Stopnje zveznih davkov in pristojbin;

* norme amortizacije za okremih skupin glavnih sredstev;

* Stopnje refinanciranja za komercialne banke, ki jih je odobrila Banka Rusije, in norme obov'yazykovyh rezerv;

* Tarife za povračila v državne družbene proračunske sklade;

* Najnižja mesečna stopnja plačila za delo;

* Standardi za izplačilo čistega dobička iz rezervnih skladov delniških družb;

* Minimalni znesek statutarnega kapitala za podjetja, delniške družbe, poslovne banke itd.

Regionalne in lokalne norme in standardi so določeni v drugih regijah Ruske federacije med lokalno samoregulacijo in jih potrdijo njihovi predstavniki in vikonavchi organi. Smrad hoots, kot pravilo, stopnje regionalnih in lokalnih davkov in pristojbin.

Galuzeví norme in standardi zastosovuyt na mejah okremih galuzey ali za skupine organizacijskih in pravnih oblik podjetij (mala podjetja, partnerstva z obmezhenoyu vіdpovіdalnіstyu, delniška partnerstva in іn.).

Norme in standarde poslovanja razvijajo samostojno in so vzpostavljeni za reguliranje proizvodnega in trgovskega procesa ter za nadzor učinkovite selekcije virov. Na takšne norme in standarde, na primer:

* Normativi načrtovane porabe obratnih sredstev (zasobah);

* normativi izterjave dolgov upnikov (narakhuvan), nenehno pri prometu podjetij;

* normativi zalog materiala, depoziti nedokončane proizvodnje, zaloge končnih izdelkov in blaga na zalogi v dnevih;

* normi rozpodіlu čisti dohodek za prihranke, prihranke in rezervne sklade;

* standardi za izboljšanje sklada za popravilo in v.

Normativna metoda načrtovanja je najenostavnejša in najbolj dostopna. Če poznate standard in parameter obsega, lahko enostavno izračunate finančne kazalnike svojih načrtov. Zato je dejanski problem upravljanja s financami podjetij razvoj ekonomsko temeljnih norm in standardov za oblikovanje in izbiro denarnih sredstev ter organizacija nadzora nad njihovo dotrimanny dermalno strukturno proizvodnjo podjetij.

3. Metoda ravnotežja.

Metoda bilance zastosovuetsya v primeru predvidenega dohodka in plačil iz denarnih skladov (varčevanje, akumulacija in rezerva), četrtletni načrt dohodka in vitrat, plačilni koledar in int.

4. Metoda optimizacije načrtovalskih odločitev.

* najmanjši kazalni vitrat;

* Minimalni vgrajeni vitrati;

* Minimalni vložek v kapital pri največji učinkovitosti jogo viskija;

* Minimalna ura za obrat kapitala, tako da se pospeši obrat predujmov;

* največji inducirani presežek;

* največji dohodek za karbovanets vloženi kapital;

* maksimalni donos kapitala (višina donosa karbonizacije vloženega kapitala);

* maksimalna varnost finančnih virov, tobto minimalni finančni stroški (finančna, kreditna, denarna, valutna in druga tveganja).

5. Faktorska metoda.

Ta metoda vikoristovuyut іz rozrahunka načrtovano obyagu pributku. Načela miselne metode so naslednja:

* napovedna narava načrtovanja;

* Vykoristannya dosit gnuchki parametrіv s nim korakom vídhilennya víd obranoї vrednosti;

* Nov pojav inflacijskega dejavnika;

* Beleženje osnovnih kazalnikov za preteklo obdobje;

* Branje sistema dejavnikov, ki jih je treba dodati načrtovanju predstave;

* Izbira optimalne vrednosti kazalnika iz številnih možnosti, zaradi česar predmet napovedi prevzame vrednosti zunanjih ciljnih parametrov, na podlagi katerih je izbran postopek načrtovanja.

Uvedena je metodologija za načrtovanje in drugih parametrov, ki označujejo dejavnost podjetja, kot so na primer: skupni obseg prodaje, kakovost sredstev, povprečna vrednost kapitala itd.

Faktorska metoda načrtovanja presežka vključuje pet korakov:

* Razrahunok osnovnih indikatorjev za reko naprej;

* Določitev ciljev delovanja vlade za prihodnje obdobje;

* napoved indeksov inflacije;

* Varianta rozrahunok pributku;

* Izberite najboljšo možnost.

Za faktorsko metodo načrtovanja je presežek vicorista chotiri _index in _inflacija:

* Spreminjanje cen izdelkov (delavcev, blaga in storitev);

* Spremembe odkupnih cen volne in materialov. scho kopati s podjetji;

* colivannya bilanca stanja vartostí glavni zasobіv;

* Spreminjanje povprečnega plačila za delo.

6. Ekonomsko in matematično modeliranje.

Razlika med ekonomskim in matematičnim modeliranjem finančnega načrtovanja je v tem, da vam omogoča, da določite število manifestacij razmerja med finančnimi indikacijami in dejavniki, ki prispevajo k njihovi vrednosti. Tsey vzaymozv'yazok vrazhayut skozi ekonomsko-matematični model, kot natančen matematični opis ekonomskih procesov za dodatne matematične simbole in tehnike (tekmeci, nepravilnosti, grafi, tabele). Model vključuje več kot ključne (začetne) dejavnike. Model lahko temelji na funkcionalni korelacijski povezavi.

Funkcionalna povezava je enaka umu:

de y je posebna indikacija;

f(x) - funkcionalna povezava indikatorja x.

Korelacijska povezava- tse imovirnіsna zastarelost, saj se kaže le v divjem videzu, vendar za veliko število stražarjev. Ta povezava se kaže z enakimi regresijami drugačnega uma. Na primer, enofaktorski modeli linearnega tipa, parabola, hiperbola, linearna in logaritemska izravnava.

Iz različnih modelov načrtovanja je mogoče dati prednost obdobju spremljanja. Vín se lahko izbere glede na enotnost podatkov o počitnicah. Naslednji spomin. Najdaljše obdobje spremljanja (četrtina) Demshevskega ne omogoča odkrivanja pomembnih vzorcev. Če je tako, ni mogoče izbrati niti pomembnejšega obdobja, tako da se lahko, če so ekonomski zakoni nestabilni, spremeni z odsekom trivialne ure. Res dotsilno vikoristovuvatime dolgoročnega načrtovanja rečnih finančnih kazalnikov je minilo 3-5 let, in načrtovanje pretoka (reke) - četrtletni podatki za 1-2 leti.

Za bistvene spremembe v glavah dela in poslovanja v obdobju načrtovanja, imenovanja na podlagi ekonomskih in matematičnih modelov vitrin, da se izvedejo potrebne prilagoditve.

Ekonomsko-matematično modeliranje vam omogoča prehod od povprečnih vrednosti do bogatih variant finančnih kazalnikov (vključno z dobičkom). Pobudov ekonomsko-matematični model finančnega indikatorja je sestavljen iz nizkih stopenj:

* prikazuje dinamiko finančnega kazalnika za prvo uro (rík) in manifestacijo dejavnikov, ki jih je treba dodati dinamiki qiu;

* Preiskava modela funkcionalnega pada finančnega kazalnika glede na dejavnike);

* Raziskovanje različnih možnosti za napoved finančnega kazalnika;

* analiza in strokovna ocena možne dinamike finančnega kazalnika v prihodnosti;

* Izberite najboljšo možnost za sprejem načrtovane rešitve.

V ekonomsko-matematičnem modelu ne smemo vnesti vsega, ampak le glavne dejavnike. Ponovno preverjanje temeljnega premaza modela se izvede s prakso stosuvannya. Pomembna vrednost za utemeljitev modela je lahko reprezentacija, tako da objektivnost varuje predmet, ki se razvija. Priprava izbranih modelov za dodatno rozrahunko srednjekvadratne odločitve, da podatki sodijo v dejanske podatke, je ta koeficient variacije.

7. Metoda Merezhevy.

Ta metoda je uveljavljena tudi v velikih organizacijah in omogoča na podlagi čipkastih kart ali modelov: vpogled v organizacijsko in tehnološko zaporedje operacij ter medsebojno povezanost med njimi; osredotočite se na nekaj pomembnih operacij; zagotavlja koordinacijo delovanja; pov'azuvati finančna sredstva, ki yogo dzherela, da іn. Merezhevy diagram je informacijski model, ki vodi proces kršitve kompleksa operacij, ki prispevajo k doseganju določenih ciljev.

8. Programska metoda.

Sprememba tega načina vključuje: oblikovanje in optimizacijo programa; zaokroževanje števila virov; organizacija upravljanja in nadzora. Celotna metoda je za vsakodnevno kompleksno upravljanje dejavnosti organizacije za neposreden razvoj. Zmist yogo polygaє pri kompleksu zastosuvanní vseh nayavnyh metod upravljanja in načrtovanja.

1.4. Modeli finančnega načrtovanja

Sodobna ekonomska literatura obravnava tri modele finančnega načrtovanja:

* izdelava finančnega dela poslovnega načrta;

* proračun;

* Shranjevanje predvidenih finančnih dokumentov.

Za oblikovanje kotacijskih modelov finančnega načrtovanja so razvite metode (priyomi), od katerih je za nekatere modele mogoče izbrati različne metode. Metode (priyomi), ki zmagujejo v modelih finančnega načrtovanja, so predstavljene v tabeli. eno.

1. Metoda napovedovanja obsyagіv realіzatsiї.

V ekonomski literaturi lahko prijatelju poveste o imenu metode - "Metoda za napovedovanje prodaje."

p align="justify"> Proces finančnega načrtovanja temelji na napovedovanju prihodnje prodaje, tako da bo pravilna napoved prodaje osnova za organizacijo proizvodnega procesa, učinkovito porazdelitev stroškov, nadzor nad zalogami.

Tab. Št. 1 - Modeli in metode (prevzem) finančnega načrtovanja

Obdobje napovedi za prodajo bo prikazano iz zadnjega planskega obdobja. Pokličite napovedi prodaje za 1 leto in 5 let. Bogate prodajne napovedi za četrtletno in mesečno prodajo. Čim krajše so napovedi prodaje, bolj točne in specifične so lahko informacije, ki jih vsebujejo.

Napovedi prodaje se lahko razlikujejo tako finančno kot v naravnih (fizičnih) enotah. Vrednost prihodnje prodaje lahko uporabimo za dodatno oceno prihodnje prodaje kot trgovca, kot tudi za morebitne prihranke, kot tudi za dodatno analizo urnih vrst, cikličnosti, sezonskosti, stagnacije ekonometričnih modelov, ki prispevajo k širitvi. takšne makroekonomije.

2. Metoda za bilanco denarnih tokov in zalog (Metoda za bilanco denarnih tokov).

Ta metoda upravičeno velja za eno najpomembnejših pri oblikovanju finančne delitve poslovnega načrta. Meta takšnega ravnovesja je ocena sinhronosti potreb in dodatna skrb za stroške za zagotovitev dovolj denarja za peni vreden timchasov. Nestacha koshtіv v določenem trenutku zahteva neplačilo in grožnjo nemožnosti. Zamuda pri plačilih se lahko izvede pred plačilom glob in kazni. Stanje denarnih tokov se zbira v tabelah, v katerih so prikazani podatki o nastanku izgub za začetek obdobja, njihov nastanek in okno v samem obdobju ter podatki o nastanku izgub za zadnje obdobje. Za analitične namene lahko tabelo dopolnimo s podatki o izterjavi dolžnikov, zocrema podatki o širitvi brezdolžnikov, skladiščnih rezervah, izterjavi upnikov, povzetimi iz drugih delitev v poslovnem načrtu.

3. Metoda priprave proračuna.

Metoda Tsey je lahko na metodi zagotavljanja usklajevanja dohodka in dobička; v novi podrobnosti potek kuhanja (vhod - dohodek in izhod - donos) za petje prihodnje obdobje. Vina se zložijo za naslednji dan z razčlenitvijo po mesecih, možno je zložiti proračun za pripravo za dan vnaprej. Osnova za zlaganje napovedi so dobre novice o poteku priprav. Pri zlaganju načrtovanega proračuna za kuhanje:

Nabave materiala se izračunajo glede na napoved prodaje;

Plačilo za materiale, ki bodo potrebni v naslednjem kvartalu, se obračuna v naslednjem kvartalu;

Vitrati pratsyu zazvychay so sprejeti v višini 30% maloprodajne prodaje;

Drugi stroški (amortizacija, elektrika, administrativni stroški) – okoli 20% maloprodaje;

Razdіl "praksa + іnshі vytrati" pri proračunu priprave se do konca leta ne spremeni (po načrtovanju enakega števila delavcev na usodi se podjetje ne spremeni do konca leta);

Plačila vídsotkív in davkov zapadejo na podlagi četrtletja.

4. Način dodatnega vložka v proračun.

Za ta proračun se načrtovani peni razjasnijo z izboljšanjem sprememb: zagotovitev dodatnih objektov, strojev in naprav, zamenjava obstoječih osnovnih sredstev.

5. Metoda zložljivih tabel dohodkov in vitrat (vitrat).

Tabela prihodkov in vitrat (vitrat) je po obliki in stroških podobna tisti o dobičku in dobičku poslovanja (obrazec št. 2). Ko so tabele zložene, je posebna pozornost dodana ponovni fermentaciji imovirn_snyh dzherel otrimannya presežka in predvideni vrednosti vitrata, ki je povezana z združljivostjo izdelkov, kot tudi ocenjena vrednost plačila davka.

6. Način porabe denarja za tuje finance.

Občasno bo treba dvigniti raven tekočega financiranja, če državni kapital podjetja izkazuje nezadostno povečanje obveznosti prodaje.

Kot osnova za rozrahunka vikoristovuetsya zagalny bilanca formula:

Vikoristannya fondiv = Džerela fondiv,

Oznaka razlike med načrtovanim povečanjem splošnih sredstev in povečanjem kratkoročnih obveznosti se določi po formuli:

Preiskava zneska potrebnega finančnega financiranja po formuli:

7. Metoda regresijske analize.

V številnih primerih se za namen raziskovanja kapitalskih potreb izvaja regresijska analiza - analiza nahajališča glede na glavno vrednost glede na druge vrednosti ali glede na količine drugih vrednosti. Regresijska analiza razkriva prodajo te potrebe iz kapitala, dosl_dzhuyuchi tsy vzaymozv'yazok dialektično, daje natančnejše in specifične napovedi, nižje rozrahunok po prejšnji metodi. Regresijska analiza preučuje finančne potrebe kot funkcijo prodaje. Sistem koordinat ima posebno obveznost prodajanja in požiranja kapitala iz kože s čela vlade. Pege tvorijo črto, črta je lahko ravna (linearna regresija) ali ukrivljena (nelinearna regresija). Obrezovanje urnika kaže na trend rasti prodaje in potrebno financiranje v prihodnjem obdobju. Za napoved prodaje za kožo lahko izračunate znesek svoje porabe kapitala.

8. Metoda vídsotka víd prodіvіv.

Omogoča določitev statusa kože načrtovanega stanja ter števila dobičkov in rezov, ki odstopajo od načrtovane vrednosti prodaje. Prav tako se s pomočjo dodatne metode lahko konkretneje določi prodaja iz napovednih dokumentov. Bistvo metode je, da se koža iz elementov napovednih dokumentov ponovno zavaruje kot stotinke ugotovljene vrednosti prodaje.

Osnova za določitev obrestne mere je:

* Vídsotkovі vіdnosinі, іnіnії іnії іnіnії ї dіyalnostі і іdpriєmstva;

* Vídsotkoví sіvvіdnoshnja, razrakhovaní na podlagi retrospektivne analize kot povprečje za preostanek leta;

* ochіkuvani zmіni vіdsotkovyh spіvvіdnosheniya, še posebej vípadki, če oblikovani vídsotkoví vídsotkoví vіvіdnoshnja ni zadovoljen kerívnitstvo podpriєmstva mesto in jih je želel spremeniti za izboljšanje finančnih kazalcev.

9. Metoda predvidenega stanja sredstev in obveznosti do virov sredstev.

Ta metoda daje možnost uskladitve, da so vse načrtovane aktivnosti pravilne za varnost oblikovanja. Za obliko bilance sredstev in virov sredstev stoji struktura bilance stanja. V primeru pomanjkanja obveznosti se ustvari učinek "plute" tako, da lahko zmagate, če poznate stroške financiranja na vpogled v kredite ali stroške v obliki dodatnih emisirjev vrednostnih papirjev.

10. Metoda rozrahunka točke brezbitnosti.

V ekonomski literaturi je mogoče malo razumeti ime metode. Imenuje se tudi metoda "širina - skupni dobiček", metoda analize brezbitnosti, analiza "break even - point" analiza (analiza točke odpiranja). Ta metoda je bolj univerzalna. Vín vam omogoča, da podpišete pogodbo o prodaji blaga na prvi pogled njihove bezbitkovostі, kot tudi sprejmete odločitev o cílovі rozmіri pributka. Bistvo metode temelji na iskanju zero profit point, zero-bit point, kar pomeni, da je bruto prihodek od prodaje podjetij dražji; imajo tako minimalno obveznost prodaje. Ne poznam nobenega podviga. Pri tsomu vitrati subpriyemstva je enak dohodku. Za določitev načrtovane vrednosti prodaje, ki je osnova za brezbitkovno poslovanje, je potrebno vedeti:

* Prodam ceno posameznega izdelka;

* Obveznost stalne (fiksne) vitrate - vitrate, katere vrednost v kratkem obdobju ni vezana na obveznost prodaje. Tse vitrati na obladnannya. ogo utrimannya to izkoriščanje, amortizacija vídrahuvannya, upravni bremenitve, bremenitve za najemnino, oglaševanje, socialno zavarovanje, znanstvene raziskave in amortizacija ter druga dejanja;

* obsjag zminnih vitrat - vitrat, yakí zmínyuyut svojo vrednost na povezavi z zmínoy obyagu vrobnitstva in prodajo. Tse vytrati za sirovino in materiale, plače glavnega dela in komercialnega osebja, prevoz in zavarovanje.

Metoda omogoča povečanje fleksibilnosti finančnega načrtovanja in zmanjšanje finančnega tveganja za spremembo strukture stroškov. potrebna variabilnost in implementacija izdelkov. Vikoristovuyuchi tsey način, pídpriєmstvo lahko spremeni del spremenljivega in nespremenljivega vitrate v skupnem vitrate.

Ko smo se seznanili z značilnostmi metod (priyomiv), pojdimo na pogled na modele finančnega načrtovanja.

Model "Razvoj finančnega oddelka poslovnega načrta".

p align="justify"> Ko je model izdelan, se izbere: metoda za predvidevanje izvedbe. metoda bilance peni vitratov in prihodkov (bilance peni tokov), metoda zložljivih tabel prihodkov in vitratov, metoda predvidenega stanja sredstev in obveznosti do virov sredstev, metoda rozrahunke točke nedonosnosti.

Model "Razvoj finančne analize v okviru poslovnega načrta" vključuje:

Priprava vlog za črpanje kreditov pri poslovnih bankah;

Zgibni prospekti vrednostnih papirjev za prejem dodatnega kapitala v obliki penija;

Obgruntuvannya otrimannya іnezemnih іnvestitsіy, scho suprovodzhuєtsya dano vlagateljem naіynoї ііnformіі schоdo finansovoї priblivosti і biznes-proekt.

Model "Proračun".

Z razvojem modela zmagata način priprave proračuna in način načrtovanja dodatnega kapitala. Model finančnega načrtovanja »Budgeting« v času kratkoročnega finančnega načrtovanja stagnira. Proračun je strošek prihodkov in odhodkov. Poziv k oblikovanju proračuna v okviru operativnega načrtovanja. Od strateških ciljev proračuna se krši naloga ureditve distribucije redkih gospodarskih virov, ki je v distribuciji podjetij. Razvoj proračuna je namenjen kílkіsnu vyznachenіst vybranim možnosti za temelj podjetništva.

Racionalizacija proračuna vključuje: vzpostavitev skupnih ciljev za razvoj poslovanja (je manj na ravni večje keramike); konkretizacija ciljev in termin za kožo zaščitenega otroka; priprava proračunov in nosilcev operativnih proračunov; analiza priprave proračunov z največjo skrbnostjo in popravki; priprava predračunov za vrečke.

Podlaga za določitev napovednih členov proračunskega tipa naj bi služila kot podlaga za določitev strateških ukrepov za razvoj poslovanja kraja in načinov njihovega doseganja. Napovedi dobičkonosnega dela proračuna so narejene z izravnavo vseh možnih virov dohodkov, vključno s prihodki od prodaje, stotinami investicij, plačilom licenc in subvencijami. Za osnovo je vzeta napoved prodaje.

Oglejte si glavne vrste proračunov:

* Materialni proračun - vključuje prenos vseh vrst materialov in materialov, potrebnih za izvedbo določenega načrta in njegovo oceno stroškov;

* proračun naročnika - določajo stroške nabave vseh materialov, potrebno izvedbo načrtov;

* proračun dela - vydbivaê prіmі і іtrati vydіvіnnyh vidіv іyalnostі;

* Proračun upravnih stroškov - vključuje stroške za opravljanje glavnih vodstvenih funkcij, plače pisarniških delavcev, stroške zagotavljanja dela in službenih potovanj, honorarje, izdatke za stroške pisarniškega osebja in uradov;

* Proračun dodatkovyh vložek v kapital;

* Kuharski proračun.

Model "Naročanje napovednih finančnih dokumentov".

Za naročanje napovednih finančnih dokumentov je vzpostavljena metoda napovedi prodaje. metoda vyznachennya zahteva stare finance. metoda regresijske analize, metoda regresijske analize prodaje in metoda analize brezbitnosti. Model zastosovuetsya za dolgoročno finančno načrtovanje.

1.5. Razvrstitev, glej obrazce finančnih načrtov

Konkretna manifestacija procesa finančnega načrtovanja organizacije (podjetja) temelji na razvoju, odobritvi in ​​izdelavi finančnih načrtov in drugih kazalnikov njihovih načrtov.

Finančni načrt je sukupnіst dokumentіv posamezna oblika, yakí označujejo različne strani finančne vídnosin organizacije.

Finančni načrti so razvrščeni glede na načrtovano obdobje, ki so razdeljeni na:

Operativni finančni načrti, ki se oblikujejo za mesec, desetletje, dan;

Trenutni finančni načrti, ki so razdeljeni na reki iz četrtletne razčlenitve;

Srednjeročni finančni načrti, ki so razporejeni v planskem obdobju od enega do treh let;

Perspektivni (dovgostrokoví) finančni načrti, scho rozroblyayutsya za nadaljnjih pet let načrtovanega obdobja;

Programski finančni načrti, ki se izdelujejo za določena obdobja izvajanja in izbor programov podpornih dejavnosti na področjih upravljanja.

Finančni načrti za vse oblike se seštevajo za nepomembno število podjetij in družb, odvisno od vrste.

Na malih podjetjih vseh oblik moči praviloma ni več operativnih finančnih načrtov, ni mogoče razviti finančnih virov za prihodnost mlinov, obvezuje strukturo proizvodnje in viručke, vključno z izvajanjem izdelkov. (delo, storitve) tudi.

Poslovni in tekoči finančni načrti se začenjajo širiti. Praviloma so v srednjih organizacijah demotivi za razvoj širitev področja delovanja in fiksacija na trg blaga in storitev. Glavna metoda razvoja finančnih načrtov je razvoj najučinkovitejših načinov pridobivanja denarja in uporaba poceni in poceni finančnih virov.

Operativne, tekoče in perspektivne načrte razvijajo velike, super-velike organizacije, korporacije in nadnacionalna podjetja. Metoda razvoja kompleksa finančnih načrtov in podrobnih tabel je: razvoj notranjih in zunanjih trgov virov in proizvodnje izdelkov (robit, storitve); izdaja novih vrst izdelkov. Programski finančni načrti se po potrebi razširijo, velike in super velike organizacije pa morajo biti sistematične narave zaradi značilnosti poročanja o izhodnih informacijah, rezultatih dejavnosti in določenih centrih oskrbe z vodo.

Finančni načrti kot dokumenti vključujejo številne obrazce (registre), ki so lahko videti takole:

Koshtoris vitrat. Je oblika načrtovane rozrahunke, začetne potrebe po sprejemu iz penny koshtas za prihodnje obdobje in zaporedje, koliko se izračunajo prikazi. Rozroblyaetsya za četrtino, pіvrіchchya, rík, program.

Bilanca dohodka in dobička. Označuje potrebo po porabi denarja v obdobju načrtovanja, rozroblyaetsya za četrtletje, reko, program.

Naložbeni načrt. Vídbivaє potreba po finančnih virih, usmerjanje investicijskih dejavnosti in oblikovanje, rozroblyaê četrtletje, reka, program.

kreditni načrt. Gre za načrt za umik tistega odplačila bančnih posojil, razporejenega na četrtino, reko, program.

valutni načrt. Prikazuje potrebo po tem oknu denarja v tujih valutah, razmikih za četrtino, reko, program.

Napoved stanja sredstev in obveznosti do virov sredstev. Prikazuje vrednost kazalnikov sredstev in obveznosti bilance stanja po koncu prihodnjega obdobja. Rozroblyayetsya na reki program.

Načrt razvoja finančnih virov. Vídbivaê ruh pripravljeni in nepripravljeni stroški za organizacijo in za vrste dejavnosti v obdobju petja se četrtina širi. rik, program.

Plačilni koledar (stanje). Vídobrazhaê dohodek, ki vitrati za prihodnje obdobje. razdeljen na mesec iz desetdnevne delitve.

Denarna prijava (načrt). Vídbivaє nadkhodzhennya koshtіv na rahunka bankah in na blagajni in potrebah teh koshtakh, četrtletje se širi.

Podrobne tabele. Takšne tabele so sestavljene in razširjene ali dopolnjene z značilnostmi glavnih strani finančnih indikacij, vključno z:

Načrtujte rozpodіlu bruto in neto dohodek. Vídbivaє vse vidike vikoristannya presežka in je rozrahunok bruto, podatkovuvannogo і čisti presežek, rozroblyaetsya za četrtino, reko, program.

Načrtujte vzaemovidnosin iz proračuna. Prikazuje stroške pogona in plačilo davkov ter vračila v proračun in državne sklade peni dolarjev in dohodek sredstev iz centraliziranih peni skladov, z izboljšanjem medsebojnih zmrzali, rozroblyayetsya za četrtletje, reka, program.

Načrt davkov in odplačil (davčni proračun). Vídobrazhaê vzaєmovіdnosini s proračunom in državnimi skladi sredstev, rozroblyaê za četrtino, rík, program.

Razrahunok amortizacije za metode vídpovіdno na računovodski obrazec, da za podatkuvannya.

Porabite načrt v obtočnih kovancih. Mislim, da je preveč ali pa pogrešam moč volkodlakov in jih zato ščitim.

Visnovok:

2. FINANČNI NADZOR

Funktsії nadzor tіsno pov'yazaní z rozpodіl ustvarjeno blago in oblikovanje fondіv koshtіv.

Nadzorna funkcija je nadzor nad ogljikovimi sredstvi v procesu finančnih naložb.

Glavobol je nadzorovati, da bi čim bolj racionalno izbirali stroške iz izboljšanja učinkovitosti izbire blaga in storitev.

Finančni nadzor se lahko izvaja na običajnih stopnjah kroženja stroškov: financiranje, kreditiranje, financiranje iz proračuna in ura dobavnih pogodb, s povečanjem prihodkov, donosnosti itd.

Posebnost nadzora karbovanetov je v tem, da je nenehno v procesu dovajanja in barvanja ter se dopolnjuje s posebnimi ponovnimi preverjanji in poparjenjem.

Predmet kontrolne funkcije so finančni kazalniki dejavnosti podjetja, organizacije. Zmanjšana uspešnost skladov, donosnost poročati o neugodnem poslovanju.

ladijska vlada

Prevod Rakhunkova

nedržavni

Dokumentarec

Dejansko

riž. 2 - Klasifikacija vrst, oblik in metod finančnega nadzora

Inštitut za finančni nadzor je del globalne strukture nadzornih organov države in je najpomembnejši skladiščni element finančnega mehanizma, katerega bistvo se odraža v njegovih funkcijah in funkcijah. Pred nalogami finančnega nadzora so: zagotavljanje pravilnosti zlaganja in proračuna, dotrimanya davčne in proračunske zakonodaje; širitev proračunske in davčne discipline; nadzor nad oblikovanjem in razdeljevanjem velikih proračunskih sredstev v finančno podporo regijam.

Pred funkcijami finančnega nadzora je treba nadzor dati:

* Za stroške dekoracije zveznega proračuna;

* Za zmage državne in občinske oblasti;

* Za izvedeno privatizacijo;

* Za nadannyam pílg z podatkuvannya.

Osnova kontrolne funkcije financ je, da postanejo zbiranje finančnih sredstev, ki se nahajajo tako v zalogo kot ne v obliki zaloge. Finančni drobci služijo vsej glavnini družbe, smrad univerzalnih vesti s strani države za racionalno razdelitev seštevka sladkorja. Nadzorna funkcija ni izolirana, ampak v enotnosti razcepa.

Drobci »signalov«, ki jih krepi nadzorna funkcija financ, preglasijo njihovo manifestacijo skozi število parametrov relevantnih finančnih kazalnikov, predmet nadzora ostaja. Nadzor s karbovanets - tse nadzor realnega prometa penija: s financiranjem in posojanjem; gradnja nepripravljenih vrtnic; pay tributes, pay mezde tanko.

Suvereni finančni nadzor Ruske federacije vzpostavijo drugi organi državne oblasti: Zvezna skupščina Ruske federacije in dva zbora: Državna duma in Rada federacije. Zvezni svet Ruske federacije odobri dvorano Rakhunkov. Zbornica Rakhunkov izvaja nadzor nad lastnimi in zadnjimi prihodki ter drugimi členi zveznega proračuna in drugimi finančnimi in kreditnimi predpisi Ruske federacije.

Organu Zvezne zakladnice Ministrstva za finance Ruske federacije je bil zaupan nadzor nad lastnino, bogastvom in gospodarskimi zmagami državnih skladov. Glavni vodja zakladnice je organizacija za proračun in nadzor nad njim.

Ministrstvo za finance sodeluje tudi pri zbiranju, obdelavi in ​​analizi informacij o državnih financah države, s čimer več zakonodajalcem in državnim organom daje informacije o finančnem poslovanju po naročilu Ruske federacije in stanju proračunskega sistema.

Obstajajo tri oblike finančnega nadzora:

Nadzor naprej. Smo v fazi zlaganja, gledamo na potrditev finančnih načrtov, finančnih načrtov, ustvarjanja denarnih skladov in investicijskih programov. Yogo meta - zabígti kršitev zakonov, postaviti oviro za neučinkovito vikoristannya, zmanjšati tveganja pri finančnih transakcijah.

Nadzor toka. Izvedeno v procesu racionalizacije finančnih in vladnih dejavnosti prvič pri odpiranju kreditov, urejanju rosrahunkivov, zmagovitih gotovinskih transakcijah, pobiranju plačil davkov.

Več nadzora. Izvaja se po koncu zvezdnega obdobja (četrtletje, leto). Yogo meta je ponovno preverjanje obljubljene učinkovitosti, dotalnosti, pravilnosti zasnove.

Za način nadzora ločimo:

* Perevіrki. Treba je dokončati specifično in specifično prehrano finančnih in državnih dejavnosti podjetja. V večini primerov je treba plačati plače in plače osebju, plačati plače osebju, plačati plače osebju, uskladiti plače in plačati druge davke, plačati račune za najemnine in drugih stroškov pravilno.

* Odpeto. Ohoplyuyut shirshí področja dejavnosti podjetij. Na primer, oblečeni so: materiali iz temeljnega premaza redne postavitve, seznama in skladišča udeležbe spіvrobіtnikіv; postala oblika in nadzor plačil za blagajno socialnega zavarovanja; pravočasnost in pravilnost izplačevanja zavarovalnih vsot iz pokojninskega zavarovanja.

* Analiza ekonomskih kazalnikov v skladiščih na vseh stopnjah finančnega nadzora. Zelo analitični podatki omogočajo presojo o dobičkih in dobičkih podjetij, galej, ozemelj. Metodologija analize proračunskih subvencij je bogata s tem, zakaj ležati na terenu, pred čim stati in biti presojen po predmetu in stroških.

* Revizije - kompleksni in veliki obiski, ki blatijo vse finančne in vladne dejavnosti v tem obdobju. Sedanja revizija je sistem obov'yazkovyh nadzora za dokumentarno in dejansko ponovno presojo zakonitosti, povečanja dolžnikovega dolga in učinkovitosti, podobno kot v obdobju državnega in finančnega poslovanja.

Visnovok:

Visnovok

Finančno načrtovanje - to je načrtovanje vseh prihodkov in neposredna razdelitev sredstev za razvoj poslovanja. Finančno načrtovanje se izvaja za dodatno ureditev finančnih načrtov različnih stroškov in se priznava kot podloga pri nalogi načrtovanja.

Meta finančnega načrtovanja je spodbujanje učinkovitega pridobivanja dolgoročnih in kratkoročnih denarnih sredstev. V procesu načrtovanja je mogoče povečati donosnost kapitala, stabilnost podjetja in minimizirati tveganja.

Yakíst priynyatih odločitev na področju financ ležijo v obliki načrtovanja.

Da bi bilo načrtovanje še bolj kompleksno, sledi takšnim načelom: neprekinjeno načrtovanje, znanstvenost, usmerjenost v racionalno uporabo vseh virov poslovanja, medsebojno usklajevanje.

Načrtovanje finančnih predstavitev se izvaja za dodatne modele, z razvojem takšnih zmag se uporabljajo različne metode - specifične metode in metode za razvoj načrtovanega razvoja.

Іх stosuvannya za depozit v skladu s cilji in obzorjem napovedi, kvalifikacijami strokovnjakov za finančne storitve, vidnostjo pri sprejemu ustrezne podatkovne baze podatkov in drugimi dejavniki notranje in zunanje narave.

Izbira modelov in metod finančnega načrtovanja vam omogoča, da povečate učinkovitost finančne dejavnosti podjetja, zagotovite njegovo donosnost.

Finančni načrt je dokument, ki označuje način doseganja finančnih ciljev družbe ter ustvarjanje prihodkov in odhodkov. V procesu izdelave finančnega načrta se identificirajo finančni cilji in usmeritve podjetja, vzpostavijo se koraki za potek finančnih ciljev podjetja, oblikuje se zaporedje korakov za dosego zastavljenih ciljev.

Notranji finančni nadzor - proces pregledovanja in zagotavljanja izvajanja vseh odločitev poslovodstva na področju finančne dejavnosti z načinom izvajanja finančne strategije in preprečevanja kriznih situacij, ki vodijo v stečaj. V podjetju je organiziran v treh glavnih oblikah: vnaprejšnji finančni nadzor, tekoči finančni nadzor, ofenzivni finančni nadzor.

Seznam referenc

1 prazen I.A. Fin. upravljanje. Primarni tečaj. - 2. pogled., Rev. ta dod. - K .: Elga, Nika-center, 2005. - 656 str.

2 Kovaljov V.V. Predstavil Fin. upravljanje. - M.: Finančna statistika, 2003. - 768 str.: il.

3 Kreinina M.M. Fin. upravljanje: vodnik po naslovih. - 2. pogled., Rev. ta dod. - M: Vidavnitstvo "Pravica in storitev", 2001. - 400 str.

4 Leontiev V.Є., Bocharov V.V. Finančno upravljanje: vodnik po naslovih. - Sankt Peterburg: ІVESEP, Znanje, 2004. - 520 str.

5 Fín. management: Asistent za univerze / ur. akad. G.B.Poljak. - 2. pogled., Rev. ta dod. - M.: UNITI-DANA, 2004. - 527 str.

6 Finančno upravljanje: Pídruchnik / Ed. Doktorica ekonomije, prof. A. M. Kovalova. - M. INFRA-M, 2004. - 284 str.

7 Fín. vodstvo: ravnatelj / A. N. Gavrilova, E. F. Sisoeva, A. I. Barabanov, G. G. Čigarov. – M.: KNORUS, 2005. – 336 str.

8 Fín. vodenje: navč. knjiga pomoči specializacije "Management org." / I. M. Karaseva, M. A. Revyakina; za rdečo. Yu.P.Aniskina. - Moskva: Omega-L, 2006. - 335 str. il., tab.

RUSKA AKADEMIJA DRŽAVNE SLUŽBE

POD PREDSEDNIKOM RUSKE FEDERACIJE

PRAVNA IZJAVA ZVEZNE DRŽAVE

ODLIČNA STROKOVNA IZOBRAZBA

SIBIRSKA AKADEMIJA DRŽAVNE SLUŽBE

Podružnica Zvezne državne izobraževalne ustanove za visoko strokovno izobraževanje "Sibirska akademija državne službe" v bližini metro postaje Novokuznetsk

Khan D. Pik: Načrtovanje in nadzor - koncept kontrolinga (Dokument)

Dietger Khan. P&C: Načrtovanje in nadzor: koncept kontrolinga (Dokument)

Nazarov N.M., Koraev A.B. Finančna politika kot orodje za gospodarstvo (Dokument)

Finančno načrtovanje v organizaciji (Povzetek)

Artemov N.M., Ashmarina E.M. Finančno pravo. Zahteva za informacije (dokument)

Diplomska naloga - Finančno načrtovanje podjetij (Diplomsko delo)

Začetek MBA. Finančno načrtovanje in napovedovanje (dokument)

Finančni nadzor (Povzetek)

Predavanje – Procesno usmerjen proračun (predavanje)

n1.doc

Vstop

1. Bistvo, načela in metode finančnega načrtovanja

2. Bistvo in funkcije finančnega nadzora

3. Razvrstitev finančnega nadzora

Visnovok

Seznam zmagovalne literature
Vstop

Pri naših nadzornih robotih poznamo koncepte, kot sta finančno načrtovanje in finančni nadzor, lahko si ogledamo njihova načela, metode in funkcije.

Finančno načrtovanje

Finančni nadzor

1. Bistvo, načela in metode finančnega načrtovanja

Na začetku tržnega gospodarstva in dela ima pomembno vlogo finančno načrtovanje.

Finančno načrtovanje je pomemben element gospodarskega upravljanja. Tako kot finance kot take blatijo vse plati dejavnosti poslovanja, tako finančno planiranje obrača stran dejavnosti v najpomembnejših finančnih prikazih, ki zmagujejo pri upravljanju gospodarstva. Brez finančnega načrtovanja je nemogoče doseči tisto raven gospodarjenja, ki bo zagotavljala spodbujanje gospodarske učinkovitosti, uspešnost na trgu, širitev materialne baze, uspešnost v socialni prehrani in materialno stimulacijo delavcev.

Finančno načrtovanje– celoten proces urejanja alokacije potrebnih vrst finančnih sredstev (presežek, amortizacija ipd.) in njihove razdelitve za usmeritve iz načrtovanega kroženja.

Priznanje načrta Fitanan je stoletnica rekreativne porabe virov Finansovich v Rosemirs, Fitannuvannnya Rozshirenna Vobronitvva, Vikannnya Finani-Little Dawn, v proračun, virishennia domovine materine prazovan. Krym tsgogo, finančno načrtovanje spriyaê zabіgannyu nadnormativnyh і nadplanovyh vitrat blagovno-material tsіnnosti in finansovyh resursіv, jaka za okremi vrste zahodіv, scho izvaja, tako da і na pіdpriєmstvo v celoti.

Načrtovanje FILENCY je doseže akumulacijo, íh formulant, ki vrtnice, vzajemne v fínansky-kreditnih sistemih, sredstva Grozovikh Koshtiv, їh formavnya, ki vicoristan, captive tu je načrtovanje tu, tuhnan, vicennia, vicenna kulturne in industrijske sfere poslovanja.

V času tržnega gospodarstva so tista podjetja, ki lahko s pomočjo finančnega načrtovanja delajo dva koraka naprej, slabo napovedujejo finančno stanje ob spremembah raznih zunanjih in notranjih uradnikov. Sprejemanja so vcepljena v dejstvo, da se matere resnično zavedajo svojih sposobnosti.

Finančno načrtovanje je zajeto z ene strani, z bazhanny zabigti lahko oprostimo finančno dejavnost, z druge pa pridobiti vse možnosti (v okviru zakona) za umik dobička. Zato je treba zaščititi posledice inflacije, spremeniti razmere na trgu, poškodovati pogodbeno golšo s strani partnerjev in vnesti možnost spremembe politične situacije.

Finančno načrtovanje pomaga izpolnjevati zahteve proračuna, različnih skladov, bank in drugih upnikov ter tako zaščititi podjetje pred udarom kazni.

Finančno načrtovanje je proces oblikovanja finančnih načrtov in planskih kazalnikov za zagotavljanje zagotavljanja finančnih sredstev ter povečanje učinkovitosti in uspešnosti dela na pevski uri.

Finančno načrtovanje, ki vključuje razvoj strateških ciljev v obliki specifičnih indikacij, ki dajejo možnost določiti, kako obetaven je naslednji projekt, nova neposredna dejavnost. Prav tako je finančno načrtovanje orodje za pridobivanje investicij.

Metode načrtovanja- Tse posebne načine in priyomi načrtovanih razrakhunkiv. Načrtovanje finančne uspešnosti temelji na številnih metodah. Pred njimi je mogoče videti:

• 
  ekonomske analize;
• 
  normativni;
• 
  bilance stanja;
• 
  tokovi penija;
• 
  metoda variance;
• 
  ekonomsko in matematično modeliranje.

Metoda ekonomske analize Omogoča prepoznavanje glavnih zakonitosti, tendenc v Rusiji glede naravnih in sortnih oznak, notranjih rezerv poslovanja. Ta metoda temelji na dinamiki različnih indikacij za obdobje petja (pomladi mesecev, let).

Takšni standardi so stopnje davkov in pristojbin, tarife za odplačilo državnim socialnim skladom, norme odplačila amortizacije, oblíkova stopnja plačila banke toshcho.

Normativna metoda finančnega načrtovanja je ena najbolj priljubljenih metod. Zato je dejanski problem upravljanja kože razvoj ekonomsko utemeljenih norm in standardov za oblikovanje in predelavo denarnih sredstev ter organizacija nadzora nad njihovimi dotrimany usima pdrozdilami podjetja.

Vikoristannya bilančna metoda za prihodnjo porabo finančnih sredstev temelji na napovedi prihodkov in odhodkov za glavno bilanco stanja za isti datum v prihodnosti. Bilančna metoda se uporablja pri napovedovanju prihodkov in plačil iz penny skladov, četrtletnega načrta prihodkov in odhodkov ter plačilnega koledarja.

penny stream metoda biti univerzalne narave pri zloženih finančnih načrtih in pomagati pri napovedovanju pogojev in širitvi ponudbe potrebnih finančnih sredstev. Tsej sposіb ґruntuєtsya na ochіkuvanih nadkhodzhennyah koshtіv nevnu datum, ki pídstroyuvanní na tsgogo vsíh vitrat i vitrat. Metoda tokov penija daje več informacij, nižja metoda bilanc stanja.

Variančna metoda Pole pri rozrobtsі kílkoh vzaymozaminnіh variantіv razporejanje rozrahunkіv, pro tisti schob izberite svoje optimalno. Pri tem kriteriju je izbira lahko drugačna.

Zmist ekonomsko in matematično modeliranje v finančnem načrtovanju, saj vam omogoča razlikovanje med velikim številom manifestacij odnosa med finančnimi razkošnimi ljudmi in uradniki, kot da bi vbrizgali njihovo vrednost. Ta medsebojna povezanost se izraža preko ekonomsko-matematičnega modela, kot natančnega matematičnega opisa ekonomskih procesov za dodatne grafe, tabele, izravnave in nepravilnosti. Model vključuje samo glavne dejavnike.

Podjetja Meta skin uporabljajo takšne metode finančnega načrtovanja, da je končni rezultat bližje napovedi.
2. Bistvo in funkcije finančnega nadzora

Finančni nadzor- skladiščni del, chi poseben galuz, zdіysnyuvannogo kraíni nadzor. Prisotnost finančnega nadzora objektivno razumemo s tem, da finance kot ekonomska kategorija niso nič manj raznorodne in nadzorna funkcija. Pri tem zmaga moč financ za izpolnjevanje svojih nalog, vendar se izvaja z dodatnim nadzorom nad potekom teh nalog. Finančni nadzor se izvaja na način, ki ga določajo pravne norme, s strani celotnega sistema državnih organov in organov samoregulacije, vključno s posebnimi nadzornimi organi za sodelovanje organizacij skupnosti, delovnih kolektivov in državljanov.

Značenje finančnega nadzora se kaže v tem, da se z njegovimi izvedenimi pregledi najprej preverijo dejavnosti vzpostavljenega pravoporetka v procesu finančnega sklada državnimi in javnimi organi, podjetji, ustanovami, drugimi, ekonomsko utemeljenostjo in učinkovitostjo izvajanja dejanj, ustreznostjo njihovim nalogam države.

Finančni nadzor– ce nadzor nad zakonitostjo Galusovega razsvetljenstva in zmagovitostjo oblasti države in subjektov množične samoregulacije z metodo učinkovitega družbenega in gospodarskega razvoja regije in okoliških regij.

Finančni nadzor vključuje: nadzor nad izvajanjem zveznega proračuna; proračuni subjektov Ruske federacije; proračuni proračunskih skladov; nadzor nad taboriščem zunanjega in notranjega borga; državne rezerve

Predmet finančnega nadzora ni omejen s ponovnim preverjanjem več kot enega stroška. Edini namen vina pomeni nadzor nad zmagami materialnih, delovnih, naravnih in drugih virov države, ki v sodobnih glavah proces virobnitstva in rozpodіlu osredkovuetsya finančnih virov.

Konkretne oblike in metode finančnega nadzora vam omogočajo, da zavarujete interese zakona, tako oblasti kot njenih statutov in vseh drugih gospodarskih subjektov; finančne motnje s sankcijami in globami.

Suveren finančni nadzor imenovanj za izvajanje finančne politike države, ustvarjanje umov finančne stabilizacije. Tse uspered rozrorobka, zatverdzhennya da vykonannya budgetіv usіh rіvnіv in podproračunskih skladov, kot tudi nadzor nad finančno dejavnostjo državnih podjetij in ustanov, državnih bank in korporacij. Finančni nadzor s strani države, nedržavnega gospodarstva začípaê samo sfero izvedbe denarnih obvez'íazání pred državo, vključno s podatki in drugimi plačilí, hrambo zakonitosti in docílnosti pri izplačanih izdanih ali proračunskih subsidij in kreditov, in tudi vzdrževanjem vzpostavljenih vladnih pravil organizacije denarnih obračunív, vodenje videz te zvіtnosti.

Finančni nadzor nad dejavnostmi podjetij vključuje tudi nadzor s strani kreditnih institucij, delničarjev in notranji nadzor.

Finančni nadzor tamanny usim finančnih in pravnih institucij. Temu zločinu najvišjih finančnih in pravnih norm, ki z zakonom urejajo organizacijo in postopek izvajanja finančnega nadzora, so norme, ki to posebnost prenašajo v druge finančne pravne institucije.

Če sistem deluje brez večjih okvar, je v tem primeru manj težav, saj je izboljšan mehanizem spremljanja njegovega delovanja. Ta mehanizem vam omogoča, da takoj razkrijete škodo in jo živite tako, da kadar koli odidete in popravite situacijo. Finančni sistem nikakor ni kriv: izboljšan je sistem finančnega nadzora, ki ga lahko označimo kot zbiranje vnosov, usmerjanje v manifestacijo, analizo in škodo na področju akumulacije in distribucije sredstev.

Na ta način lahko vidite glavno funkcije finančnega nadzora:(1) naprej (analitični) in (2) kazni. Prva funkcija ima pozitiven smisel: ugotoviti zakonitost, razkriti sam koren krivde za to možnost nastanka, analizirati in ugotoviti razloge za takšno možnost. Nekako smiselno lahko rečemo, da je finančni nadzor koristen za izobraževanje in usposabljanje ljudi, zaposlenih v finančnem sektorju. Druga funkcija je kazniva - ji tsіl kaznuje, tobto. presoditi osebo (nekaj fizičnega ali pravnega, če želite, bomo osebo kaznovali, da se pojavi), da nosi neprijazne posledice in tolažbo iz povezave z nezakonitim vedenjem. Zv'yazku je pomemben tudi za tiste, ki so policisti. Bolje za vse, bodi nerodno nadomestiti suspіlstvo (večinoma v zlasti suverenih organih), ki ga porabijo za povezavo z yogo nezakonitim vedenjem. Na ta način lahko vidimo eno funkcijo finančnega nadzora - (3) pomiritev. Na primer, plačilo globe vavčerju od podcenjevanja doplačila lahko po mislih zakonodajalca kompenzira porabo, kot da ponizi proračun prek tistih, ki niso odvzeli stroškov denarja na uro (tako da plače učiteljev, policistov, vaystakovym o življenju okrožne poliklinike, cest, pekarne brez subvencij, na območju okrožja ni bilo možnosti za zmago ministrstva za davke in ministrstva za davke skozi dnevne stroške za nakup bencina za vse sprehode itd.). Ta funkcija zakonodaje je najbolj podrobno zaprta, kar je logično, mala država (vlada, proračun) je instrument države in instrument je treba vzdrževati v redu.
3. Razvrstitev finančnega nadzora

Specifičnost vsakega nadzora kot elementa nadzora je njegova ponovljivost: nadzorovan je lahko le tisti, ki je že neodvisen od nadzora. Finančni nadzor ni orodje za neposredniško organizacijo finančne dejavnosti. Vín maê na metí usunennya ali zabіgannya odpuščanja pri tsíy dejavnosti ali polypshennya ji. Za nadzor potrebujete merila, s katerimi se ugotavlja učinkovitost. Takšna merila določajo finančna zakonodaja in drugi pravni predpisi organizacije dejavnosti finančnega skladišča. Teoretični koncept, ki določa dan in organizacijo finančnega nadzora, je nujnost uveljavljanja teh enakih meril in medsebojnega delovanja v finančni dejavnosti različnih struktur nadzornih organov v različnih pristojnostih. Odvisno je od sistema organov finančnega nadzora ter posebnih oblik in metod dela.

Pri finančnem nadzoru je treba biti previden, prikazati dejansko stanje računovodskih izkazov glede na nalogo. Čez uro finančne kontrole Vín pod_lyaєtsya spredaj, pretakanje in žaljivo.

Predhodni finančni nadzor se vzpostavi na stopnji zlaganja, pregleda in odobritve finančnih načrtov podjetij, določanja dohodka in vrst ustanov organizacij, projektov proračunov, besedil pogodbenih pogodb, ključnih dokumentov itd. Na ta način kriviti napačno, neracionalno raznovrstnost materialnih, delovnih in finančnih sredstev ter vcepiti negativne finančne rezultate v dejavnosti državnih organov. Že v fazi oblikovanja finančnih načrtov (napovedi) ter stroškov prihodkov in investicij se lahko razkrijejo dodatni viri, kar je še posebej pomembno v smislu krepitve zmogljivosti podjetij za njihov finančni tabor. Tsya oblika finančnega nadzora vam omogoča, da ostanete pred kršitvami zakonov in predpisov. Zdіysnyuêtsya vín píd uro ponovnega preverjanja priprave rozrahunkív pributka, porabijo kapitalske depozite iz finančnih institucij.

Tekoči finančni nadzor se izvaja v procesu zmagovitih finančnih načrtov, med državnim finančnim poslovanjem, če so kršeni normativi in ​​standardi popisa blagovnih in materialnih vrednosti ter denarnih stroškov, vrsta dodatka kapitala , so načrti predčasne upokojitve kršeni. Ta oblika finančnega nadzora prenaša sistemsko faktorsko analizo dejavnosti podjetij in organizacij z metodo razkrivanja polnosti in pravočasnosti proračuna. Pomembna vrednost tekočega finančnega nadzora se lahko poveča v preostalih notranjih državno sponzoriranih rezervah. Vine redno izvajajo finančne službe za odpravo motenj finančne discipline v procesu zmagovitih finančnih načrtov podjetij, organizacij in ustanov v primeru odobritve kredita s strani finančnih organov, revizije dokumentacije o poslovanju s strani računovodij oz. podjetja, organizacije.

Ofenzivni finančni nadzor se zgodi po koncu zvezdnega obdobja in po koncu finančne skale. Revіryаеєєєєцілнієєєєєє 'є' '' '​'​”​​'​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ ​ ​ ​ Evalvacija obiskov se izvaja na podlagi analize materialnih, delovnih in finančnih virov, zakonitosti trenutnega stanja in finančnega poslovanja na podlagi ponovnega preverjanja knjigovodskih in tipografskih listin, končnih finančnih rezultatov. Nadaljnji finančni nadzor medsebojnega nadzora s sprednje strani, ki temelji na novem.

Za sprejeme in metode finančnega nadzora: ponovno preverjanje, obstezhennya, analiza, revizija

Ponovno preverjanje se bo izvajalo iz okremih prehrane finančnih in državnih dejavnosti na podlagi zvezdnih, bilančnih in drugih listin. Viyavlyayutsya finansovoї distsipliny in namíchayutsya pridejo v najkrajšem možnem času njihove negativne nasledkіv.

Obstezhennya okhoplyuє okremí strani dejavnosti podjetja, organizacij, naprav, ale na vídmínu víd perevírok- glede na najširše število indikacij in pomenijo finančni položaj državnih agencij, možnosti za njihov razvoj, potrebo po reorganizacija Izvajajo se eksperimenti in ankete.

Analiza kot metoda finančnega nadzora je lahko sistemska in faktorska. Vina se hranijo za občasno čili zvіtnistyu. Obstaja razcepljen načrt vikonannya, dotrimannya norme vtrachennya koshtiv, finančna disciplina je prešibka.

Revizija je ena najpomembnejših metod finančnega nadzora in predstavlja ponovni pregled finančne in državne dejavnosti podjetij, organizacij za zimsko obdobje.

Ostanke objekta delimo na površinske revizije, zasebne, tematske in kompleksne. S kom, smrad je lahko načrtovan in nenačrtovan. Po stopnji zbiranja podatkov je postopek revizije podvržen bistvenim revizijam, če so nadzorovani vsi dokumenti in materialne vrednosti, tisti izbor, katerega bistvo je nadzorovano z nadzorom dela dokumentov.

Glede na naravo gradiva, na podlagi katerega se izvajajo revizije, je smrad razdeljen na dokumentarne (preverjanje pravilnosti uradnih dokumentov in evidenc v javnih registrih) in dejanske (pregled dokazov o penny koshtіv in materialnih vrednote v naravi).

Za kakršno koli revizijo se ustvari program, v katerem so navedeni meta, predmet, tema in glavna hrana revizije.

Visnovok

Na Višnovki se vidi, da zanimanje za metode in vodenje projektov narašča. Najprej je pametno, da metodologija projektnega vodenja omogoča izvedbo projekta pred projektom in tudi pred sistemom, ki ne prenaša le variabilne rešitve v razvoj potenciala sistema, ampak tudi varnost njegovega razvoj. Na drug način, ki omogoča razvoj zložljivih sistemov različnih prepoznavnosti, je učinkovito urediti izvedbo projekta s sredstvi, najeti uradnike, kot so vitrati, vartist, presežek, tveganje.

Načrtovanje finančnih procesov na različnih ravneh sistema upravljanja podjetja je povezano z določitvijo, kaj, kdo, če, de in v kakšni količini je potrebno za doseganje oblikovanega cilja (ali kompleksa ciljev).

Finančno blaginjo subjektov države določiti v obliki učinkovitih metod finančnega načrtovanja.

Prav tako je bil dan termin za nadzor te joge gospodarskega dne. Na ta način lahko rečemo, da ima nadzor kot funkcija upravljanja in kot posebna vrsta dejavnosti lahko zložljivo strukturo in se kaže v različnih vidikih, ki interpretirajo različne značilnosti posameznikovega razumevanja. Kot funkcija je nadzor lahko dvojni. Z ene strani, - element kože glavne funkcije upravljanja (organizacija, načrtovanje), z druge, - celotna samostojna funkcija upravljanja, nihanje dejavnosti od nadzora predstavlja neodvisen pogled.

Lahko tudi rečemo, da se gospodarski pomen nadzora kaže v njegovih funkcijah in nalogah, saj je postavljen pred njega.

Tako je nadzor pomemben način za zagotavljanje zakonitosti in poslušnosti finančnih dejavnosti, ki se izvajajo.
Seznam zmagovalne literature

1. 
   Aleksandrova Y. JAZ. Finance in kredit. Žurnal 4 (118). 2003. - 114 str.
2. 
   Alekseeva M. M. Načrtovanje dejavnosti podjetij: Začetni in metodološki vodnik. - M: "Finance in statistika". 1997. -248 str.
3. 
   Drobozina L.A. Zagalna teoriya finansiv: Pídruchnik - M.: 1995.
4. 
   Є. JAZ. Borodina. Finančno poslovanje. Moskva. Banke in menjalnice. Edinost.1995
5. 
   Kolčina N.V. Poslovne finance: Pdruchnik - M.: Unity, 2001.
6. 
   Kovaljov O.M. Finance: Pdručnik - M.: 1999.
7. 
   Filimonenko O.S. Poslovne finance: Pomoč v naslovu - K: Center Elga Nika, 2002.
8. 
   Eriašvili N.D. Financiranje podjetij: vodnik po naslovih - M.: 1995.